運(yùn)用金融工具實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理策略的主要措施_25年注冊(cè)會(huì)計(jì)師戰(zhàn)略學(xué)習(xí)要點(diǎn)




注冊(cè)會(huì)計(jì)師證書(shū)具有極高的含金量,然而其考試難度亦不容小覷。若欲順利通過(guò)考試,深入掌握教材中的關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)顯得尤為重要,理解性記憶重要考點(diǎn)很有必要,死記硬背往往收效甚微。以下為戰(zhàn)略科目的學(xué)習(xí)要點(diǎn)運(yùn)用金融工具實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理策略的主要措施,一起來(lái)打卡學(xué)習(xí)吧!
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【所屬章節(jié)】
第七章:風(fēng)險(xiǎn)管理的流程、體系與方法
第二節(jié):風(fēng)險(xiǎn)管理體系
【知 識(shí) 點(diǎn)】
運(yùn)用金融工具實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理策略的主要措施
運(yùn)用金融工具實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理策略的主要措施分為兩類(lèi):損失事件管理與套期保值。其中,套期保值涉及對(duì)金融衍生產(chǎn)品的選擇,相關(guān)內(nèi)容多見(jiàn)于金融學(xué)和公司財(cái)務(wù)管理類(lèi)教材,本書(shū)僅重點(diǎn)闡述損失事件管理。
損失事件管理是指對(duì)可能給企業(yè)造成重大損失的風(fēng)險(xiǎn)事件進(jìn)行事前、事后管理的方法。損失的內(nèi)容包括企業(yè)的資金、聲譽(yù)、技術(shù)、品牌、人才等。
1.損失融資
損失融資是為風(fēng)險(xiǎn)事件造成的財(cái)物損失融資,是對(duì)損失事件進(jìn)行的事后管理。損失融資是損失事件管理中最具共性也最重要的部分。
企業(yè)損失分為預(yù)期損失和非預(yù)期損失,因此損失事件融資也相應(yīng)分為預(yù)期損失融資和非預(yù)期損失融資。預(yù)期損失融資一般作為運(yùn)營(yíng)資本的一部分,非預(yù)期損失融資則屬于風(fēng)險(xiǎn)資本范疇。
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2.風(fēng)險(xiǎn)資本
風(fēng)險(xiǎn)資本是除經(jīng)營(yíng)資本之外,企業(yè)為補(bǔ)償風(fēng)險(xiǎn)造成的財(cái)務(wù)損失而需要的資本,是使一家企業(yè)破產(chǎn)的概率低于某一給定水平所需的資金,因此取決于企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)偏好。
在計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)資本時(shí),通常會(huì)用到2個(gè)公式:
(1)風(fēng)險(xiǎn)資本=資金需求-運(yùn)營(yíng)資本
(2)生存概率=1-需求概率
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風(fēng)險(xiǎn)資本的運(yùn)用
一家公司每年最低運(yùn)營(yíng)資本是5億元。
情況1:企業(yè)有5%的可能性需要7.5億元維持運(yùn)營(yíng),換句話說(shuō)就是企業(yè)有95%的概率用到的資金小于或等于7.5億元,這意味著如果企業(yè)有風(fēng)險(xiǎn)資本2.5億元,再加上原有的5億元運(yùn)營(yíng)資本,就可以有95%的概率維持運(yùn)營(yíng),資金鏈不會(huì)斷,也就是說(shuō)企業(yè)的生存概率是95%。
情況2:企業(yè)有1%的可能性需要10億元才能維持運(yùn)營(yíng),換句話說(shuō)就是企業(yè)有99%的概率用到的資金小于或等于10億元,這意味著如果企業(yè)有風(fēng)險(xiǎn)資本5億元,再加上原有的5億元運(yùn)營(yíng)資本,就可以有99%的概率維持運(yùn)營(yíng),資金鏈不會(huì)斷,也就是說(shuō)企業(yè)的生存概率是99%。
3.應(yīng)急資本
概念 | 應(yīng)急資本是一個(gè)金融合約,規(guī)定在某一個(gè)時(shí)間段內(nèi)、某個(gè)特定事件(也稱(chēng)為觸發(fā)事件)發(fā)生的情況下企業(yè)有權(quán)從應(yīng)急資本提供方募集股本或貸款,并為此按約定時(shí)間向資本提供方繳納費(fèi)用 |
內(nèi)容及形式 | ①應(yīng)急資本費(fèi)用、利息和額度應(yīng)在合同簽訂時(shí)約定 ②應(yīng)急資本最簡(jiǎn)單的形式是企業(yè)為滿足特定條件下的經(jīng)營(yíng)需要而從銀行獲得的信貸額度,一般通過(guò)與銀行簽訂協(xié)議加以明確,如信用證、循環(huán)信用工具等 |
特點(diǎn) | ①應(yīng)急資本的提供方并不承擔(dān)特定事件發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn),而只是在事件發(fā)生并造成損失后提供用于彌補(bǔ)損失、持續(xù)經(jīng)營(yíng)的資金。事后企業(yè)要向資本提供者歸還這部分資金,并支付相應(yīng)的利息 ②應(yīng)急資本是一個(gè)綜合運(yùn)用保險(xiǎn)和資本市場(chǎng)技術(shù)設(shè)計(jì)和定價(jià)的產(chǎn)品。與保險(xiǎn)不同,應(yīng)急資本不涉及風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移,是企業(yè)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償策略的一種方式 ③應(yīng)急資本是一個(gè)在一定條件下的融資選擇權(quán),企業(yè)可以不使用這個(gè)權(quán)利 ④應(yīng)急資本可以提供經(jīng)營(yíng)持續(xù)性的保證 |
4.保險(xiǎn)
概念 | 保險(xiǎn)是一種金融合約。保險(xiǎn)合同規(guī)定保險(xiǎn)公司為預(yù)定的損失支付補(bǔ)償(也就是為損失進(jìn)行融資),作為交換,在合同簽訂時(shí),購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)合同的一方要向保險(xiǎn)公司支付保險(xiǎn)費(fèi) |
觀點(diǎn) | ①保險(xiǎn)是風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的傳統(tǒng)手段,即投保人通過(guò)保險(xiǎn)把風(fēng)險(xiǎn)可能導(dǎo)致的財(cái)務(wù)損失負(fù)擔(dān)轉(zhuǎn)移給保險(xiǎn)公司。保險(xiǎn)公司則通過(guò)損失的分散化來(lái)降低自己的風(fēng)險(xiǎn) ②可保風(fēng)險(xiǎn)是純粹風(fēng)險(xiǎn),機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)不可保 ③運(yùn)用保險(xiǎn)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移只適合一定的條件 |
5.專(zhuān)業(yè)自保
概念 | 又稱(chēng)專(zhuān)屬保險(xiǎn)公司,是非保險(xiǎn)公司的附屬機(jī)構(gòu),為其母公司(及其子公司)提供保險(xiǎn),并由母公司籌集保險(xiǎn)費(fèi),建立損失儲(chǔ)備金。幾乎所有的大型跨國(guó)公司都有專(zhuān)業(yè)自保公司 |
特點(diǎn) | 由被保險(xiǎn)人所有和控制;承保其母公司(及其子公司)的風(fēng)險(xiǎn),也可以通過(guò)租借方式承保其他公司的風(fēng)險(xiǎn);不在保險(xiǎn)市場(chǎng)上開(kāi)展業(yè)務(wù) |
優(yōu)點(diǎn) | 降低運(yùn)營(yíng)成本;改善公司現(xiàn)金流;保障項(xiàng)目更多;提高服務(wù)水平;保障的穩(wěn)定性;相對(duì)公平的費(fèi)率;可進(jìn)行再保險(xiǎn) |
缺點(diǎn) | 增加了資本投入;提高了內(nèi)部管理成本;減少其他保險(xiǎn)的可得性;損失儲(chǔ)備金不足 |
點(diǎn)撥:
純專(zhuān)業(yè)自保公司的結(jié)構(gòu)
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以上就是注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》科目知識(shí)點(diǎn)“運(yùn)用金融工具實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理策略的主要措施”相關(guān)內(nèi)容,完成上述知識(shí)點(diǎn)學(xué)習(xí)后,考生可以點(diǎn)擊下圖進(jìn)入免費(fèi)題庫(kù),開(kāi)始章節(jié)刷題,鞏固基礎(chǔ),加深印象!
注:以上內(nèi)容選自肖迪老師注冊(cè)會(huì)計(jì)師《戰(zhàn)略》科目基礎(chǔ)班授課講義
(本文是東奧會(huì)計(jì)在線原創(chuàng)文章,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來(lái)自東奧會(huì)計(jì)在線)
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