經(jīng)理層_25年注冊會計師戰(zhàn)略學習要點




注冊會計師戰(zhàn)略的復習正在進行,下文梳理了知識點經(jīng)理層的內容。股東會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層的講解內容雖然多,但考核方式比較簡單,通常以主觀題的形式出現(xiàn)。當案例材料圍繞各方主體的職權闡述時,應重點分析各方主體是否發(fā)揮作用或是否存在缺陷。
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【所屬章節(jié)】
第五章:公司治理
第三節(jié):公司內部治理結構和外部治理機制
【知 識 點】
經(jīng)理層
概述 | ①經(jīng)理層是指由董事會聘任的、負責公司日常經(jīng)營活動的經(jīng)營管理團隊 ②有限責任公司可以設經(jīng)理,由董事會決定聘任或者解聘;股份有限公司設經(jīng)理,由董事會決定聘任或者解聘 ③公司董事會可以決定由董事會成員兼任經(jīng)理。經(jīng)理對董事會負責,根據(jù)公司章程的規(guī)定或者董事會的授權行使職權,經(jīng)理列席董事會會議 |
職權 | ①主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,組織實施董事會決議 ②組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案 ③擬訂公司內部管理機構設置方案 ④擬訂公司的基本管理制度 ⑤制定公司的具體規(guī)章 ⑥提請聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財務負責人 ⑦決定聘任或者解聘除應由董事會決定聘任或者解聘以外的負責管理人員 ⑧董事會授予的其他職權 |
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注:以上內容選自肖迪老師注冊會計師《戰(zhàn)略》科目基礎班授課講義
(本文是東奧會計在線原創(chuàng)文章,轉載請注明來自東奧會計在線)
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