公司治理的概念_25年注冊會計師戰(zhàn)略學(xué)習(xí)要點
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【所屬章節(jié)】
第五章：公司治理
第一節(jié)：公司治理概述
【知 識 點】
公司治理的概念
（一）公司治理的定義
類型 | 狹義的公司治理 | 廣義的公司治理 |
內(nèi)涵 | 指所有者（主要是股東）對經(jīng)營者的一種監(jiān)督與制衡機制，即通過一種制度安排，合理地配置所有者和經(jīng)營者之間的權(quán)力和責(zé)任關(guān)系 | 指不局限于股東對經(jīng)營者的制衡，還涉及廣泛的利益相關(guān)者，包括員工、債權(quán)人、供應(yīng)商和政府等與公司有利害關(guān)系的集體或個人。公司治理是通過一套包括正式或非正式的、內(nèi)部或外部的制度或機制來協(xié)調(diào)公司與所有利益相關(guān)者之間的利益關(guān)系，以保證公司決策的科學(xué)性與公正性，從而最終維護各方面的利益 |
目標(biāo) | 保證股東利益的最大化，防止經(jīng)營者行為對所有者利益的背離 | 不僅是股東利益的最大化，還是所有利益相關(guān)者的利益最大化 |
（二）公司治理的概念理解
1.公司治理結(jié)構(gòu)與治理機制
依據(jù)公司內(nèi)外部環(huán)境差異，公司治理可以被劃分為治理結(jié)構(gòu)和治理機制兩個維度：
（1）治理結(jié)構(gòu)主要側(cè)重于公司的內(nèi)部治理，包括股東會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層之間權(quán)責(zé)利相互監(jiān)督制衡的制度體系。
（2）治理機制主要指除企業(yè)內(nèi)部的各種監(jiān)督制衡機制外的各項市場機制對公司多維度的監(jiān)督與約束，包括產(chǎn)品市場競爭、控制權(quán)爭奪等。
鏈接：公司治理結(jié)構(gòu)與治理機制
本章第三節(jié)將對治理結(jié)構(gòu)、治理機制做具體講解，詳見下文中的“公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)”“公司外部治理機制”。
2.從權(quán)力制衡到科學(xué)決策
（1）公司治理的實質(zhì)就是委托代理關(guān)系下利益相關(guān)方的權(quán)、責(zé)、利配置問題。
（2）市場信息不對稱、合約不完備及代理成本的存在，使得在利益不一致的委托人和代理人之間可能產(chǎn)生逆向選擇和道德風(fēng)險等代理問題。因此，需要通過信息溝通機制、契約的完善、委托人的監(jiān)督及對經(jīng)理人的激勵來降低代理問題發(fā)生的可能性。
（3）公司治理的目標(biāo)不是權(quán)力相互制衡，權(quán)力制衡只是方法，只是保證公司科學(xué)決策的方式與途徑，科學(xué)決策才是公司治理的核心。
3.公司治理能力
（1）治理結(jié)構(gòu)和治理機制可被視作企業(yè)的兩種重要資源，究其本質(zhì)，這兩種資源只是公司治理能力的載體和構(gòu)成要素。
（2）公司的治理能力與公司領(lǐng)導(dǎo)者的個人能力、治理工具、治理環(huán)境等要素密切相關(guān)。這些要素相互影響、相互作用，綜合體現(xiàn)了公司的治理能力。
（3）一個公司的治理結(jié)構(gòu)與治理機制是可以模仿的，但其背后的治理能力是難以學(xué)習(xí)和替代的。
（4）公司治理結(jié)構(gòu)、治理機制、治理能力以及治理環(huán)境等因素共同組成了完整的公司治理體系，并綜合地形成了公司的治理能力系統(tǒng)。
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注：以上內(nèi)容選自肖迪老師注冊會計師《戰(zhàn)略》科目基礎(chǔ)班授課講義
（本文是東奧會計在線原創(chuàng)文章，轉(zhuǎn)載請注明來自東奧會計在線）
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