企業(yè)能力分析_25年注冊會計師戰(zhàn)略學習要點
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2025年注冊會計師戰(zhàn)略科目的備考正在進行，下文整理了知識點企業(yè)能力分析的相關(guān)內(nèi)容，該知識點在戰(zhàn)略科目中屬于重要知識點，在2024年曾以簡答題及綜合題的形式進行考核，各位考生快隨東奧一起來學習打卡吧！
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【所屬章節(jié)】
第二章：戰(zhàn)略分析
第二節(jié)：企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析
【知 識 點】
企業(yè)能力分析
企業(yè)能力是指企業(yè)配置資源，發(fā)揮其生產(chǎn)和競爭作用的能力。企業(yè)能力來源于企業(yè)有形資源、無形資源和人力資源的整合，是企業(yè)各種資源有機組合的結(jié)果。從企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析角度，可把企業(yè)的主要能力劃分為生產(chǎn)管理能力、組織管理能力、營銷能力、研發(fā)能力和財務(wù)能力。
1.生產(chǎn)管理能力
它主要涉及5個方面：生產(chǎn)過程、生產(chǎn)能力、庫存管理、人力資源管理和質(zhì)量管理。
2.組織管理能力
它包括組織結(jié)構(gòu)（直線職能、事業(yè)部等）、職能管理體系的任務(wù)分工、崗位責任、集權(quán)和分權(quán)的情況、管理層次和管理范圍的匹配。
3.營銷能力
它是指企業(yè)引導消費以占領(lǐng)市場、獲取利潤的產(chǎn)品競爭能力、銷售活動能力和市場決策能力。
類型 | 內(nèi)涵 | 提煉 |
產(chǎn)品競爭能力 | 主要可從產(chǎn)品的市場地位、收益性、成長性等方面來分析 | 市場占有率、利潤空間、銷售增長率 |
銷售活動能力 | 是對企業(yè)銷售組織、銷售績效、銷售渠道、銷售計劃等方面的綜合考察 | 市場推廣、渠道 管理 |
市場決策能力 | 是領(lǐng)導者以產(chǎn)品競爭能力、銷售活動能力的分析結(jié)果為依據(jù)，對企業(yè)市場進行決策的能力 | 高層分析和決策 |
4.研發(fā)能力
它主要從研發(fā)計劃、研發(fā)組織、研發(fā)過程和研發(fā)效果幾個方面進行衡量。
5.財務(wù)能力
它主要涉及2個方面：一是籌集資金的能力；二是使用和管理資金的能力?；I集資金的能力可以用資產(chǎn)負債率、流動比率和已獲利息倍數(shù)等指標來衡量；使用和管理資金的能力可以用投資報酬率、銷售利潤率和資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等指標來衡量。
活學活用：
小米公司是一家年輕的科技企業(yè)，其在生產(chǎn)管理模式上主要采用零庫存管理（生產(chǎn)管理能力），極大程度地降低了成本。
2013年，小米公司抓住了物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展浪潮的契機，啟動了小米生態(tài)鏈計劃（市場決策能力），運用小米公司之前積累的大量資金（財務(wù)能力），準備在5年之內(nèi)投資100家硬件創(chuàng)業(yè)公司，為小米生態(tài)鏈打開布局。
2016年，小米公司改變之前的口碑營銷策略，先后聘請當紅明星作為代言人（銷售活動能力），贏得了不少新客戶。
2019年，小米集團宣布成立大家電事業(yè)部（組織管理能力），由集團高級副總裁王川擔任該事業(yè)部總裁，向雷軍匯報。更值得驕傲的是，小米公司研發(fā)的電視（研發(fā)能力）于2019年在中國售出1021萬臺，高居中國 第一（產(chǎn)品競爭能力）。
客觀題：要求能夠識別案例背景中的關(guān)鍵詞與知識點的匹配關(guān)系。例如，看到“成立大家電事業(yè)部”要立刻意識到屬于公司的“組織管理能力”，從而選出正確選項。
主觀題：要求能夠默寫企業(yè)能力分析的5個方面，并能夠準確從案例背景中提取出匹配材料。如“財務(wù)能力”對應(yīng)的材料是“運用小米公司之前積累的大量資金”。
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以上就是注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風險管理》科目知識點“企業(yè)能力分析”相關(guān)內(nèi)容，下方為戰(zhàn)略科目的章節(jié)題庫，點擊下圖即可開啟刷題模式，鞏固基礎(chǔ)，加深印象！
注：以上內(nèi)容選自肖迪老師注冊會計師《戰(zhàn)略》科目基礎(chǔ)班授課講義
（本文是東奧會計在線原創(chuàng)文章，轉(zhuǎn)載請注明來自東奧會計在線）
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