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企業(yè)能力分析_25年注冊(cè)會(huì)計(jì)師戰(zhàn)略學(xué)習(xí)要點(diǎn)

來(lái)源:東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編:劉佳慧2025-05-12 15:28:40
報(bào)考科目數(shù)量

3科

學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)

日均>3h

2025年注冊(cè)會(huì)計(jì)師戰(zhàn)略科目的備考正在進(jìn)行,下文整理了知識(shí)點(diǎn)企業(yè)能力分析的相關(guān)內(nèi)容,該知識(shí)點(diǎn)在戰(zhàn)略科目中屬于重要知識(shí)點(diǎn),在2024年曾以簡(jiǎn)答題及綜合題的形式進(jìn)行考核,各位考生快隨東奧一起來(lái)學(xué)習(xí)打卡吧!

小火苗《戰(zhàn)略》各章學(xué)習(xí)要點(diǎn)匯總> | 備考資料注冊(cè)免費(fèi)領(lǐng)取>

企業(yè)能力分析_25年注冊(cè)會(huì)計(jì)師戰(zhàn)略學(xué)習(xí)要點(diǎn)

【所屬章節(jié)】

第二章:戰(zhàn)略分析

第二節(jié):企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析

【知 識(shí) 點(diǎn)】

企業(yè)能力分析

企業(yè)能力是指企業(yè)配置資源,發(fā)揮其生產(chǎn)和競(jìng)爭(zhēng)作用的能力。企業(yè)能力來(lái)源于企業(yè)有形資源、無(wú)形資源和人力資源的整合,是企業(yè)各種資源有機(jī)組合的結(jié)果。從企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析角度,可把企業(yè)的主要能力劃分為生產(chǎn)管理能力、組織管理能力、營(yíng)銷(xiāo)能力、研發(fā)能力和財(cái)務(wù)能力。

1.生產(chǎn)管理能力

它主要涉及5個(gè)方面:生產(chǎn)過(guò)程、生產(chǎn)能力、庫(kù)存管理、人力資源管理和質(zhì)量管理。

2.組織管理能力

它包括組織結(jié)構(gòu)(直線職能、事業(yè)部等)、職能管理體系的任務(wù)分工、崗位責(zé)任、集權(quán)和分權(quán)的情況、管理層次和管理范圍的匹配。

3.營(yíng)銷(xiāo)能力

它是指企業(yè)引導(dǎo)消費(fèi)以占領(lǐng)市場(chǎng)、獲取利潤(rùn)的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力、銷(xiāo)售活動(dòng)能力和市場(chǎng)決策能力。

類(lèi)型

內(nèi)涵

提煉

產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力

主要可從產(chǎn)品的市場(chǎng)地位、收益性、成長(zhǎng)性等方面來(lái)分析

市場(chǎng)占有率、利潤(rùn)空間、銷(xiāo)售增長(zhǎng)率

銷(xiāo)售活動(dòng)能力

是對(duì)企業(yè)銷(xiāo)售組織、銷(xiāo)售績(jī)效、銷(xiāo)售渠道、銷(xiāo)售計(jì)劃等方面的綜合考察

市場(chǎng)推廣、渠道

管理

市場(chǎng)決策能力

是領(lǐng)導(dǎo)者以產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力、銷(xiāo)售活動(dòng)能力的分析結(jié)果為依據(jù),對(duì)企業(yè)市場(chǎng)進(jìn)行決策的能力

高層分析和決策

4.研發(fā)能力

它主要從研發(fā)計(jì)劃、研發(fā)組織、研發(fā)過(guò)程和研發(fā)效果幾個(gè)方面進(jìn)行衡量。

5.財(cái)務(wù)能力

它主要涉及2個(gè)方面:一是籌集資金的能力;二是使用和管理資金的能力?;I集資金的能力可以用資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)比率和已獲利息倍數(shù)等指標(biāo)來(lái)衡量;使用和管理資金的能力可以用投資報(bào)酬率、銷(xiāo)售利潤(rùn)率和資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等指標(biāo)來(lái)衡量。

活學(xué)活用:

小米公司是一家年輕的科技企業(yè),其在生產(chǎn)管理模式上主要采用零庫(kù)存管理(生產(chǎn)管理能力),極大程度地降低了成本。

2013年,小米公司抓住了物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展浪潮的契機(jī),啟動(dòng)了小米生態(tài)鏈計(jì)劃(市場(chǎng)決策能力),運(yùn)用小米公司之前積累的大量資金(財(cái)務(wù)能力),準(zhǔn)備在5年之內(nèi)投資100家硬件創(chuàng)業(yè)公司,為小米生態(tài)鏈打開(kāi)布局。

2016年,小米公司改變之前的口碑營(yíng)銷(xiāo)策略,先后聘請(qǐng)當(dāng)紅明星作為代言人(銷(xiāo)售活動(dòng)能力),贏得了不少新客戶。

2019年,小米集團(tuán)宣布成立大家電事業(yè)部(組織管理能力),由集團(tuán)高級(jí)副總裁王川擔(dān)任該事業(yè)部總裁,向雷軍匯報(bào)。更值得驕傲的是,小米公司研發(fā)的電視(研發(fā)能力)于2019年在中國(guó)售出1021萬(wàn)臺(tái),高居中國(guó) 第一(產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力)。

客觀題:要求能夠識(shí)別案例背景中的關(guān)鍵詞與知識(shí)點(diǎn)的匹配關(guān)系。例如,看到“成立大家電事業(yè)部”要立刻意識(shí)到屬于公司的“組織管理能力”,從而選出正確選項(xiàng)。

主觀題:要求能夠默寫(xiě)企業(yè)能力分析的5個(gè)方面,并能夠準(zhǔn)確從案例背景中提取出匹配材料。如“財(cái)務(wù)能力”對(duì)應(yīng)的材料是“運(yùn)用小米公司之前積累的大量資金”。

● ● ●

以上就是注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》科目知識(shí)點(diǎn)“企業(yè)能力分析”相關(guān)內(nèi)容,下方為戰(zhàn)略科目的章節(jié)題庫(kù),點(diǎn)擊下圖即可開(kāi)啟刷題模式,鞏固基礎(chǔ),加深印象!

章節(jié)刷題

注:以上內(nèi)容選自肖迪老師注冊(cè)會(huì)計(jì)師《戰(zhàn)略》科目基礎(chǔ)班授課講義

(本文是東奧會(huì)計(jì)在線原創(chuàng)文章,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來(lái)自東奧會(huì)計(jì)在線)

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