企業(yè)國際化經(jīng)營動(dòng)因_25年注冊會(huì)計(jì)師戰(zhàn)略學(xué)習(xí)要點(diǎn)

來源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：劉佳慧2025-05-20 16:51:43

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注冊會(huì)計(jì)師戰(zhàn)略科目的備考正在進(jìn)行中，接下來一起學(xué)習(xí)知識(shí)點(diǎn)企業(yè)國際化經(jīng)營動(dòng)因的內(nèi)容。影響企業(yè)國際化經(jīng)營決策的動(dòng)機(jī)有四個(gè)，分別為尋求市場、尋求現(xiàn)成資產(chǎn)、尋求效率和尋求資源，下文為大家整理了4個(gè)動(dòng)因的內(nèi)涵和關(guān)鍵詞，一起來看！

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企業(yè)國際化經(jīng)營動(dòng)因_25年注冊會(huì)計(jì)師戰(zhàn)略學(xué)習(xí)要點(diǎn)

【所屬章節(jié)】

第三章：戰(zhàn)略選擇

第三節(jié)：職能戰(zhàn)略

【知識(shí) 點(diǎn)】

企業(yè)國際化經(jīng)營動(dòng)因

影響企業(yè)國際化經(jīng)營決策的4大動(dòng)機(jī)（聯(lián)合國貿(mào)易和發(fā)展會(huì)議2006年《世界投資報(bào)告》中提出）：尋求市場、尋求現(xiàn)成資產(chǎn)、尋求效率、尋求資源。

4個(gè)動(dòng)因	內(nèi)涵	關(guān)鍵詞
尋求市場	市場導(dǎo)向型，為了進(jìn)一步開拓市場	擴(kuò)大市場、橫向收購
尋求現(xiàn)成資產(chǎn)	技術(shù)與管理導(dǎo)向，為了獲取優(yōu)質(zhì)的現(xiàn)成資產(chǎn)	先進(jìn)的技術(shù)、品牌、工藝、經(jīng)驗(yàn)
尋求效率	成本導(dǎo)向型，為了獲取廉價(jià)的生產(chǎn)要素以降低成本	便宜的勞動(dòng)力、綜合成本低、面臨低成本競爭
尋求資源	資源導(dǎo)向型，為了獲取稀缺的自然資源	石油、天然氣、金屬和非金屬礦產(chǎn)

? 舉例

尋求資源

俄羅斯石油公司是世界最大的上市石油公司。我國華信能源有限公司收購了俄羅斯石油公司14.16%股權(quán)，合計(jì)金額預(yù)計(jì)91億美元。通過這一收購，華信將獲得每年4200萬噸的石油權(quán)益和26.7億噸的油氣儲(chǔ)量。

點(diǎn)撥：

企業(yè)國際化經(jīng)營動(dòng)因

記憶口訣：實(shí)（市）現(xiàn)小（效）資。

? 活學(xué)活用

金王集團(tuán)是一家工藝蠟燭制造企業(yè)，自創(chuàng)立伊始就走上國際化經(jīng)營之路，以海外大客戶為主要目標(biāo)拓展市場網(wǎng)絡(luò)。2007年，考慮到東南亞當(dāng)?shù)氐膭趧?dòng)力成本僅僅相當(dāng)于國內(nèi)的一半，金王集團(tuán)果斷在當(dāng)?shù)亟◤S。2008年，為了控制主要原材料石蠟的來源，金王集團(tuán)投資收購了M國的一座油田和國內(nèi)的兩家油企，并在M國建立了輻射美洲及東南亞國家和地區(qū)的研發(fā)、設(shè)計(jì)和銷售中心，吸收當(dāng)?shù)貎?yōu)秀的研發(fā)、設(shè)計(jì)人才，緊跟當(dāng)?shù)叵M(fèi)潮流，不斷推出暢銷產(chǎn)品。

客/主觀題：要求能夠識(shí)別案例背景中的關(guān)鍵詞與知識(shí)點(diǎn)的匹配關(guān)系。如“拓展海外大客戶”對應(yīng)尋求市場、“勞動(dòng)力成本低”對應(yīng)尋求效率、“收購了M國的一座油田”對應(yīng)尋求資源、“吸收當(dāng)?shù)貎?yōu)秀的研發(fā)、設(shè)計(jì)人才”對應(yīng)尋求現(xiàn)成資產(chǎn)。

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以上就是注冊會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》科目知識(shí)點(diǎn)“企業(yè)國際化經(jīng)營動(dòng)因”相關(guān)內(nèi)容，下方為戰(zhàn)略科目的章節(jié)題庫，點(diǎn)擊下圖即可開啟刷題模式，鞏固基礎(chǔ)，加深印象！