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流程圖分析法_25年注冊會計師戰(zhàn)略學習要點

來源:東奧會計在線責編:劉佳慧2025-06-25 13:32:09
報考科目數(shù)量

3科

學習時長

日均>3h

注冊會計師考試體系中,《戰(zhàn)略》科目因其獨特的學科交叉性與實踐導向性,成為檢驗考生綜合素養(yǎng)的重要關卡??忌鷺嫿茖W的學習框架,而后連通脈絡,由塊到點,融匯貫通各個知識點,層層深入。以下為戰(zhàn)略科目的學習要點,一起來看!

小火苗《戰(zhàn)略》各章學習要點匯總> | 備考資料注冊免費領取>

流程圖分析法_25年注冊會計師戰(zhàn)略學習要點

【所屬章節(jié)】

第七章:風險管理的流程、體系與方法

第三節(jié):風險管理的技術與方法

【知 識 點】

流程圖分析法

概念

是對流程的每一階段、每一環(huán)節(jié)逐一進行調(diào)查分析,從中發(fā)現(xiàn)潛在風險,找出導致風險發(fā)生的因素,分析風險產(chǎn)生后可能造成的損失以及對整個組織可能造成的不利影響

適用

范圍

適用于對企業(yè)生產(chǎn)或經(jīng)營中的風險及其成因進行定性分析,具體來講:

在企業(yè)風險識別過程中,運用流程圖繪制企業(yè)的經(jīng)營管理業(yè)務流程,可以將與企業(yè)各種活動有影響的關鍵點清晰地表現(xiàn)出來,結(jié)合企業(yè)中這些關鍵點的實際情況和相關歷史資料,就能夠明確企業(yè)的風險狀況

優(yōu)點

①它是識別風險最常用的方法之一

②清晰明了,易于操作,且組織規(guī)模越大,流程越復雜,流程圖分析法就越能體現(xiàn)出優(yōu)越性

局限性

該方法的使用效果依賴于專業(yè)人員的水平

點撥:

流程圖分析法

辨析:

失效模式、影響和危害度分析法vs流程圖分析法

項目

區(qū)分點

適用范圍

失效模式、影響和危害度分析法

對流程中所有可能出現(xiàn)的問題的出現(xiàn)頻率、危害程度以及檢測難易度進行評分,然后計算出一個綜合分值,并挑選出評分超過某特定數(shù)值的幾項問題進行重點改善

主要用于解決流程中可能出現(xiàn)的主要問題,并進行改善

流程圖分析法

主要是依據(jù)系統(tǒng)確定分工,標明分工界定標準,圖示符合銜接規(guī)范,流程線路清晰易見

主要用于解決流程本身的不合理,并進行改善

舉例

去醫(yī)院看病需要先到門診處掛號,再拿掛號單到具體科室排隊,相當于流程圖分析法。就診時,醫(yī)生會根據(jù)患者描述開出對應檢查,并根據(jù)檢查結(jié)果確定最終的治療方案,相當于失效模式、影響和危害度分析法

● ● ●

以上就是注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風險管理》科目知識點“流程圖分析法”相關內(nèi)容,完成上述知識點學習后,考生可以點擊下圖進入免費題庫,開始章節(jié)刷題,鞏固基礎,加深印象!

章節(jié)刷題

注:以上內(nèi)容選自肖迪老師注冊會計師《戰(zhàn)略》科目基礎班授課講義

(本文是東奧會計在線原創(chuàng)文章,轉(zhuǎn)載請注明來自東奧會計在線)

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