提出和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案_25年注冊(cè)會(huì)計(jì)師戰(zhàn)略學(xué)習(xí)要點(diǎn)

來(lái)源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：劉佳慧2025-06-18 11:21:31

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提出和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案_25年注冊(cè)會(huì)計(jì)師戰(zhàn)略學(xué)習(xí)要點(diǎn)

【所屬章節(jié)】

第七章：風(fēng)險(xiǎn)管理的流程、體系與方法

第一節(jié)：風(fēng)險(xiǎn)管理的流程

【知識(shí) 點(diǎn)】

提出和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案

風(fēng)險(xiǎn)管理基本流程的第四步是執(zhí)行前一階段制定的風(fēng)險(xiǎn)管理策略，進(jìn)一步落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理工作，即制訂和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案。

（一）風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案

2種類型

內(nèi)涵

闡釋

外部解決方案

方案制訂的外包

①外包可以使企業(yè)規(guī)避一些風(fēng)險(xiǎn)，但同時(shí)可能帶來(lái)另一些風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)當(dāng)加以控制

②企業(yè)制訂風(fēng)險(xiǎn)管理外部解決方案，應(yīng)注重成本與收益的平衡、外包工作的質(zhì)量、自身商業(yè)秘密的保護(hù)以及防止對(duì)方案制訂的外包產(chǎn)生依賴性風(fēng)險(xiǎn)等，并制定相應(yīng)的預(yù)防和控制措施

內(nèi)部解決方案

風(fēng)險(xiǎn)管理體系的運(yùn)轉(zhuǎn)

一般是以下5種系統(tǒng)的綜合應(yīng)用：組織職能體系；風(fēng)險(xiǎn)管理策略；運(yùn)用金融工具實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理策略；內(nèi)部控制系統(tǒng)，包括政策、制度、程序；信息系統(tǒng)，包括報(bào)告體系

鏈接：

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系包括的5大系統(tǒng)將在本章第二節(jié)進(jìn)行詳細(xì)講解，此處可做一般了解。

（二）關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)管理

關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)管理是對(duì)引起風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的關(guān)鍵成因指標(biāo)進(jìn)行管理的方法。關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)管理可以管理單項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)的多個(gè)關(guān)鍵成因，也可以管理影響企業(yè)主要目標(biāo)的多個(gè)主要風(fēng)險(xiǎn)的成因。

（三）落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案

落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案應(yīng)做到：高度重視；全員參與；明確分工和責(zé)任；持續(xù)監(jiān)控和改進(jìn)。

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以上就是注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》科目知識(shí)點(diǎn)“提出和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案”相關(guān)內(nèi)容，完成上述知識(shí)點(diǎn)學(xué)習(xí)后，考生可以點(diǎn)擊下圖進(jìn)入免費(fèi)題庫(kù)，開(kāi)始章節(jié)刷題，鞏固基礎(chǔ)，加深印象！