提出和實施風(fēng)險管理解決方案_25年注冊會計師戰(zhàn)略學(xué)習(xí)要點




注冊會計師戰(zhàn)略科目的備考正在進(jìn)行,風(fēng)險管理基本流程的第四步是執(zhí)行前一階段制定的風(fēng)險管理策略,進(jìn)一步落實風(fēng)險管理工作,即制訂和實施風(fēng)險管理解決方案。下文對知識點提出和實施風(fēng)險管理解決方案進(jìn)行梳理,一起來復(fù)習(xí)一下吧!
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【所屬章節(jié)】
第七章:風(fēng)險管理的流程、體系與方法
第一節(jié):風(fēng)險管理的流程
【知 識 點】
提出和實施風(fēng)險管理解決方案
風(fēng)險管理基本流程的第四步是執(zhí)行前一階段制定的風(fēng)險管理策略,進(jìn)一步落實風(fēng)險管理工作,即制訂和實施風(fēng)險管理解決方案。
(一)風(fēng)險管理解決方案
2種類型 | 內(nèi)涵 | 闡釋 |
外部解決方案 | 方案制訂的外包 | ①外包可以使企業(yè)規(guī)避一些風(fēng)險,但同時可能帶來另一些風(fēng)險,應(yīng)當(dāng)加以控制 ②企業(yè)制訂風(fēng)險管理外部解決方案,應(yīng)注重成本與收益的平衡、外包工作的質(zhì)量、自身商業(yè)秘密的保護(hù)以及防止對方案制訂的外包產(chǎn)生依賴性風(fēng)險等,并制定相應(yīng)的預(yù)防和控制措施 |
內(nèi)部解決方案 | 風(fēng)險管理體系的運轉(zhuǎn) | 一般是以下5種系統(tǒng)的綜合應(yīng)用:組織職能體系;風(fēng)險管理策略;運用金融工具實施風(fēng)險管理策略;內(nèi)部控制系統(tǒng),包括政策、制度、程序;信息系統(tǒng),包括報告體系 |
鏈接:
企業(yè)風(fēng)險管理體系包括的5大系統(tǒng)將在本章第二節(jié)進(jìn)行詳細(xì)講解,此處可做一般了解。
(二)關(guān)鍵風(fēng)險指標(biāo)管理
關(guān)鍵風(fēng)險指標(biāo)管理是對引起風(fēng)險事件發(fā)生的關(guān)鍵成因指標(biāo)進(jìn)行管理的方法。關(guān)鍵風(fēng)險指標(biāo)管理可以管理單項風(fēng)險的多個關(guān)鍵成因,也可以管理影響企業(yè)主要目標(biāo)的多個主要風(fēng)險的成因。
(三)落實風(fēng)險管理解決方案
落實風(fēng)險管理解決方案應(yīng)做到:高度重視;全員參與;明確分工和責(zé)任;持續(xù)監(jiān)控和改進(jìn)。
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注:以上內(nèi)容選自肖迪老師注冊會計師《戰(zhàn)略》科目基礎(chǔ)班授課講義
(本文是東奧會計在線原創(chuàng)文章,轉(zhuǎn)載請注明來自東奧會計在線)
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