產(chǎn)品生命周期_25年注冊會計(jì)師戰(zhàn)略學(xué)習(xí)要點(diǎn)




現(xiàn)階段正處于注冊會計(jì)師戰(zhàn)略第二章戰(zhàn)略分析的復(fù)習(xí),其中涉及知識點(diǎn)產(chǎn)品生命周期的內(nèi)容,產(chǎn)品生命周期是指一個(gè)產(chǎn)業(yè)從初生到衰亡,具有階段性和共同規(guī)律性的廠商行為(特別是進(jìn)入和退出行為)的改變過程。下文為大家對教材內(nèi)容進(jìn)行梳理,一起來看!
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【所屬章節(jié)】
第二章:戰(zhàn)略分析
第一節(jié):企業(yè)外部環(huán)境分析
【知 識 點(diǎn)】
產(chǎn)品生命周期
1996年,柯達(dá)公司擁有超過14萬名員工,市值達(dá)到了280億美元,巔 峰期其膠卷業(yè)務(wù)占據(jù)了全球三分之二的市場份額
1998年柯達(dá)就開始深感傳統(tǒng)膠卷業(yè)務(wù)萎縮之痛,但其決策者擔(dān)心膠卷銷量受到影響,一直未敢大力發(fā)展數(shù)字業(yè)務(wù)
2012年,柯達(dá)的股價(jià)連續(xù)30個(gè)交易日平均收盤價(jià)低于1美元,跌至紐交所持續(xù)交易所必須達(dá)到的最低股價(jià)標(biāo)準(zhǔn)之下,被紐交所宣布暫停交易
1.產(chǎn)品生命周期概述
一個(gè)產(chǎn)業(yè)是由一群生產(chǎn)相似替代品的公司組成的。產(chǎn)品生命周期是指一個(gè)產(chǎn)業(yè)從初生到衰亡,具有階段性和共同規(guī)律性的廠商行為(特別是進(jìn)入和退出行為)的改變過程。產(chǎn)業(yè)發(fā)展要經(jīng)過4個(gè)階段:導(dǎo)入期、成長期、成熟期和衰退期,如下圖所示。4個(gè)階段是以產(chǎn)業(yè)銷售額增長率曲線的拐點(diǎn)劃分的。
點(diǎn)撥:
注意“拐點(diǎn)”的內(nèi)涵,這個(gè)“增長率”不是投資額的、不是利潤額的,而是銷售額的!細(xì)節(jié)點(diǎn)要看好,曾考核過客觀題。
2.產(chǎn)品生命周期各階段的特征
點(diǎn)撥:
產(chǎn)品生命周期各階段特征維度的記憶口訣:兩三戰(zhàn)利品
分類 | 特征維度 |
兩人 | 競爭者(供)→消費(fèi)者(需) |
三量 | 產(chǎn)能→生產(chǎn)量→銷量 |
戰(zhàn)略相關(guān) | 戰(zhàn)略目標(biāo)→戰(zhàn)略路徑→經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn) |
利潤相關(guān) | 價(jià)格-成本=利潤 |
品 | 產(chǎn)品 |
鏈接:
經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的變化規(guī)律
經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的變化規(guī)律在第三章財(cái)務(wù)戰(zhàn)略之“基于產(chǎn)品生命周期的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇”中也會涉及,且其與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的變化規(guī)律剛好相反。
3.對產(chǎn)品生命周期理論的批評
● ● ●
以上就是注冊會計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》科目知識點(diǎn)“產(chǎn)品生命周期”相關(guān)內(nèi)容,下方為戰(zhàn)略科目的章節(jié)題庫,點(diǎn)擊下圖即可開啟刷題模式,鞏固基礎(chǔ),加深印象!
注:以上內(nèi)容選自肖迪老師注冊會計(jì)師《戰(zhàn)略》科目基礎(chǔ)班授課講義
(本文是東奧會計(jì)在線原創(chuàng)文章,轉(zhuǎn)載請注明來自東奧會計(jì)在線)
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