銷售業(yè)務(wù)風(fēng)險與應(yīng)對_25年注冊會計師戰(zhàn)略學(xué)習(xí)要點




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【所屬章節(jié)】
第八章:企業(yè)面對的主要風(fēng)險與應(yīng)對
第四節(jié):運營風(fēng)險與應(yīng)對
【知 識 點】
銷售業(yè)務(wù)風(fēng)險與應(yīng)對
1.銷售業(yè)務(wù)風(fēng)險
概述 | 銷售業(yè)務(wù)在企業(yè)經(jīng)營管理過程中具有重要地位,銷售的穩(wěn)定增長是企業(yè)持續(xù)經(jīng)營的保證,銷售業(yè)務(wù)本身具有復(fù)雜性,在各個環(huán)節(jié)都可能出現(xiàn)外部欺詐和內(nèi)部舞弊風(fēng)險 |
表現(xiàn) | ①銷售政策和策略不當(dāng),市場預(yù)測不準(zhǔn)確,銷售渠道管理不當(dāng)?shù)?,可能?dǎo)致銷售不暢、庫存積壓、經(jīng)營難以為繼 ②客戶信用管理不到位,結(jié)算方式選擇不當(dāng),賬款回收不力等,可能導(dǎo)致銷售款項不能收回或遭受欺詐 ③銷售過程存在舞弊行為,可能導(dǎo)致企業(yè)利益受損 |
2.企業(yè)應(yīng)對銷售業(yè)務(wù)風(fēng)險的管控措施
(1)關(guān)于銷售策略制定。
①企業(yè)應(yīng)全面梳理銷售業(yè)務(wù)流程,完善銷售管理的相關(guān)制度,確定適當(dāng)?shù)匿N售政策和策略。企業(yè)可通過收集國家政策和行業(yè)信息,研究和預(yù)測競爭格局和發(fā)展態(tài)勢,結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)能情況,設(shè)定銷售目標(biāo),制訂銷售計劃,合理確定定價機(jī)制和銷售方式。
②基于市場供需狀況和盈利測算等多因素影響,企業(yè)對銷售策略應(yīng)適時調(diào)整,并需執(zhí)行相應(yīng)的審批程序。
(2)關(guān)于客戶開發(fā)與信用管理。
①企業(yè)需加強(qiáng)維護(hù)現(xiàn)有客戶,開發(fā)潛在目標(biāo)客戶,進(jìn)行充分的市場調(diào)查以確定目標(biāo)市場,靈活運用營銷方式,不斷提高市場占有率。
②企業(yè)需建立健全客戶信用檔案管理,設(shè)置客戶信用臺賬,對客戶信用進(jìn)行分級分類管理。
③企業(yè)對新開發(fā)的客戶應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行信用審核和授信管理要求,并持續(xù)跟蹤和監(jiān)督客戶信用情況,動態(tài)更新客戶信用檔案,關(guān)注重要客戶資信變動情況,及時采取有效措施,以防范客戶信用風(fēng)險。
(3)關(guān)于銷售過程管理。
①企業(yè)應(yīng)基于對銷售目標(biāo)、利潤目標(biāo)、成本測算、市場狀況等的綜合考慮,確定產(chǎn)品基準(zhǔn)定價,并定期評估其合理性和競爭性,定價和調(diào)價均須在規(guī)定的權(quán)限范圍內(nèi)執(zhí)行相應(yīng)的審批程序。
②企業(yè)與客戶就商務(wù)和技術(shù)要求等進(jìn)行談判后擬訂銷售合同,應(yīng)關(guān)注客戶信用狀況,明確銷售定價、結(jié)算方式、權(quán)利和義務(wù)等相關(guān)條款。按照相應(yīng)審批要求對銷售合同進(jìn)行嚴(yán)格審核后方可正式簽訂,以避免發(fā)生疏漏和欺詐。
③在銷售、發(fā)貨、收款等環(huán)節(jié),企業(yè)需建立銷售臺賬記錄,明確職責(zé)和審批權(quán)限,按照規(guī)定的權(quán)限和程序辦理銷售業(yè)務(wù),定期檢查分析銷售過程中的薄弱環(huán)節(jié),采取有效的控制措施,以確保銷售目標(biāo)的實現(xiàn)。
(4)關(guān)于銷售回款管理。
①企業(yè)應(yīng)制定并完善應(yīng)收款項管理制度,把回款目標(biāo)的完成情況納入績效考核,實行獎懲制度。
②銷售部門負(fù)責(zé)應(yīng)收款項的催收,催收記錄(包括往來函電)應(yīng)妥善保存;財會部門負(fù)責(zé)辦理資金結(jié)算并監(jiān)督款項回收。
③企業(yè)對商業(yè)票據(jù)應(yīng)加強(qiáng)管控,明確商業(yè)票據(jù)的受理范圍,嚴(yán)格審查商業(yè)票據(jù)的真實性和合法性,防止票據(jù)欺詐。
④企業(yè)需完善對銷售、發(fā)貨和收款的相關(guān)會計系統(tǒng)的控制,確保會計記錄、銷售記錄與倉儲記錄核對一致。
(5)關(guān)于客戶服務(wù)管理。
①企業(yè)應(yīng)制定和完善客戶服務(wù)管理制度,設(shè)立專人或部門進(jìn)行客戶服務(wù),跟蹤服務(wù)質(zhì)量。
②企業(yè)可安排客戶回訪,定期或不定期開展客戶滿意度調(diào)查;建立客戶投訴管理,記錄客戶投訴的問題并開展調(diào)查分析,提出解決措施。
③加強(qiáng)銷售退回控制,完善研發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)檢和銷售部門間的溝通協(xié)調(diào),不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平。
點撥:銷售業(yè)務(wù)風(fēng)險與應(yīng)對
風(fēng)險的記憶邏輯:政策和策略(事前)→客戶(事中)→舞弊(事中)
應(yīng)對的記憶邏輯:策略制定→客戶開發(fā)→過程→回款→服務(wù)
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注:以上內(nèi)容選自肖迪老師注冊會計師《戰(zhàn)略》科目基礎(chǔ)班授課講義
(本文是東奧會計在線原創(chuàng)文章,轉(zhuǎn)載請注明來自東奧會計在線)
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