產(chǎn)品生命周期_2019年注會(huì)戰(zhàn)略基礎(chǔ)階段知識(shí)點(diǎn)
3科
日均>3h
2019年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試正緩緩的向我們走來(lái)，為了幫助同學(xué)們備考，小編整理了一些基礎(chǔ)班的知識(shí)點(diǎn)，同學(xué)們快來(lái)看吧！
【內(nèi)容導(dǎo)航】
產(chǎn)品生命周期
【所屬章節(jié)】
第二章 戰(zhàn)略分析
【知識(shí)點(diǎn)】產(chǎn)品生命周期
產(chǎn)品生命周期
1、導(dǎo)入期特征
產(chǎn)品：設(shè)計(jì)新穎，質(zhì)量有待提升（尤其可靠性），前途未卜，產(chǎn)品各方面都在不斷變化
用戶(hù)：數(shù)量少，收入高
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：很少
市場(chǎng)規(guī)模：銷(xiāo)量小，產(chǎn)能過(guò)剩
產(chǎn)品價(jià)格：彈性小，價(jià)格高
生產(chǎn)成本：高
營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用：說(shuō)服購(gòu)買(mǎi)，成本高，廣告費(fèi)用高
產(chǎn)品利潤(rùn)：較低
戰(zhàn)略目標(biāo)：擴(kuò)大市場(chǎng)份額，爭(zhēng)取成為“領(lǐng)頭羊”
戰(zhàn)略路徑：投資研發(fā)，提升質(zhì)量
經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)：非常高，存在很大不確定性
2、成長(zhǎng)期特征
產(chǎn)品：各廠(chǎng)家產(chǎn)品技術(shù)和性能差異大
用戶(hù)：能接受參差不齊的質(zhì)量，對(duì)質(zhì)量要求不高
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：競(jìng)爭(zhēng)者激增，開(kāi)始爭(zhēng)奪資源
銷(xiāo)量：節(jié)節(jié)攀升（標(biāo)志）
市場(chǎng)規(guī)模：產(chǎn)能不足，向大批量生產(chǎn)轉(zhuǎn)換，建立大宗分銷(xiāo)渠道
產(chǎn)品價(jià)格：最高
生產(chǎn)成本：下降
營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用：廣告費(fèi)用較高，單位銷(xiāo)售收入分擔(dān)廣告費(fèi)下降
產(chǎn)品利潤(rùn)：最高
戰(zhàn)略目標(biāo)：爭(zhēng)取最大市場(chǎng)份額，堅(jiān)持到成熟期
戰(zhàn)略路徑：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，改變價(jià)格形象和質(zhì)量形象
經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)：有所降低，產(chǎn)品不確定性下降，市場(chǎng)不確定性增加
3、成熟期特征
產(chǎn)品：逐步標(biāo)準(zhǔn)化，差異小，技術(shù)與質(zhì)量改進(jìn)緩慢
用戶(hù)：新客戶(hù)減少，依賴(lài)?yán)嫌脩?hù)重復(fù)購(gòu)買(mǎi)
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：挑釁性的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，數(shù)量穩(wěn)中有降（標(biāo)志）
市場(chǎng)規(guī)模：巨大，比較穩(wěn)定，但基本飽和，局部產(chǎn)能過(guò)剩
產(chǎn)品價(jià)格：開(kāi)始下降
生產(chǎn)成本：下降
產(chǎn)品利潤(rùn)：毛利與凈利均下降，利潤(rùn)空間適中
戰(zhàn)略目標(biāo)：鞏固市場(chǎng)份額，提高投資報(bào)酬率
戰(zhàn)略路徑：提高效率，降低成本
經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)：中等水平，各經(jīng)營(yíng)指標(biāo)比較穩(wěn)定，風(fēng)險(xiǎn)主要在于不知穩(wěn)定期持續(xù)多長(zhǎng)時(shí)間
4、衰退期特征
產(chǎn)品：差別小，價(jià)格差異也小，質(zhì)量可能會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題
用戶(hù)：對(duì)性?xún)r(jià)比要求很高
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：有些競(jìng)爭(zhēng)者先于產(chǎn)品退出市場(chǎng)
市場(chǎng)規(guī)模：產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩
產(chǎn)品價(jià)格：很低
生產(chǎn)成本：下降
產(chǎn)品利潤(rùn)：毛利很低，多數(shù)企業(yè)退出后價(jià)格才有望上揚(yáng)
戰(zhàn)略目標(biāo)：防御
戰(zhàn)略路徑：控制成本，以求維持正的現(xiàn)金流量
經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)：進(jìn)一步降低，懸念是什么時(shí)候產(chǎn)品完全退出市場(chǎng)
公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理是需要多記憶的一個(gè)科目，同學(xué)們多翻看知識(shí)點(diǎn)和講義，跟著老師的課件去理解，東奧祝同學(xué)們備考順利！
（注：以上內(nèi)容選自肖迪老師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》授課講義）
（本文為東奧會(huì)計(jì)在線(xiàn)原創(chuàng)文章，僅供考生學(xué)習(xí)使用，禁止任何形式的轉(zhuǎn)載）
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