企業(yè)資源能力價(jià)值鏈分析_2019年注會(huì)戰(zhàn)略基礎(chǔ)階段知識(shí)點(diǎn)
3科
日均>3h
學(xué)習(xí)總是在一點(diǎn)一滴中積累而成的，成功屬于努力的人。下面是小編整理的注冊(cè)會(huì)計(jì)師戰(zhàn)略基礎(chǔ)班相關(guān)知識(shí)內(nèi)容，希望能為同學(xué)們備考提供幫助！
【內(nèi)容導(dǎo)航】
企業(yè)資源能力的價(jià)值鏈分析
【所屬章節(jié)】
第二章 戰(zhàn)略分析
【知識(shí)點(diǎn)】企業(yè)資源能力的價(jià)值鏈分析
企業(yè)資源能力的價(jià)值鏈分析
價(jià)值鏈分析的關(guān)鍵是，要認(rèn)識(shí)企業(yè)不是機(jī)器、貨幣和人員的隨機(jī)組合，如果不將這些資源有效地組織起來，生產(chǎn)出最終顧客認(rèn)為有價(jià)值的產(chǎn)品或服務(wù)，那么這些資源將毫無價(jià)值。因此，資源分析必須是一個(gè)從資源評(píng)估到對(duì)怎樣使用這些資源的評(píng)估過程。（點(diǎn)→線→鏈）
企業(yè)資源能力的價(jià)值鏈分析要明確的要點(diǎn)：
確認(rèn)那些支持企業(yè)競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵性活動(dòng)，例如：豐田的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。（點(diǎn)）
明確價(jià)值鏈內(nèi)各種活動(dòng)之間的聯(lián)系。（線）例如：小米手機(jī)的研發(fā)與營銷有緊密的聯(lián)系。
明確價(jià)值系統(tǒng)內(nèi)各項(xiàng)價(jià)值活動(dòng)之間的聯(lián)系，例如：寶潔和沃爾瑪?shù)暮献?。（鏈?/p>
合抱之木，生于毫末；百丈之臺(tái)，起于壘土；千里之行，始于足下。東奧祝同學(xué)們順利通關(guān)注會(huì)公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理！
（注：以上內(nèi)容選自肖迪老師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》授課講義）
（本文為東奧會(huì)計(jì)在線原創(chuàng)文章，僅供考生學(xué)習(xí)使用，禁止任何形式的轉(zhuǎn)載）
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