并購協(xié)同效應的三個層次_2019年注會戰(zhàn)略基礎(chǔ)階段知識點
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注冊會計師考試一年一次，希望考生們都能抓住眼前的機會，努力的備考。在這里東奧小編為大家整理了并購協(xié)同效應的三個層次的知識點，讓我們一起來學習下吧。
【內(nèi)容導航】
并購協(xié)同效應的三個層次
【所屬章節(jié)】
第三章-戰(zhàn)略選擇
【知識點】并購協(xié)同效應的三個層次
并購協(xié)同效應的三個層次
1、并購后兩個企業(yè)的“作用力”的時空排列得到有序化和優(yōu)化，從而使企業(yè)獲得“聚焦效應”。例如，兩個企業(yè)在生產(chǎn)、營銷和人員方面的統(tǒng)一調(diào)配，可以獲得這種效應。
2、并購后的企業(yè)內(nèi)部不同“作用力”發(fā)生轉(zhuǎn)移、擴散、互補，從而改變了公司的整體功能狀況。例如，公司內(nèi)部的轉(zhuǎn)移定價;信息、人員、產(chǎn)品種類、先進技術(shù)與管理、分銷渠道、商標品牌、融資渠道等資源的優(yōu)勢互補與共享，都是這種效應的體現(xiàn)。
3、并購后兩個企業(yè)內(nèi)的“作用力”發(fā)生耦合、反饋、互激振蕩，改變了作用力的性質(zhì)和力量。例如，在公司內(nèi)部的技術(shù)轉(zhuǎn)讓、消化、吸收以及技術(shù)創(chuàng)新后的再反饋中，可以產(chǎn)生這種效應。
小編預祝同學們都能順利通過注冊會計師戰(zhàn)略科目的考試，早日取得證書。
注：以上內(nèi)容選自肖迪老師《公司戰(zhàn)略與風險管理》授課講義
(本文為東奧會計在線原創(chuàng)文章，僅供考生學習使用，禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)
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