契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟_2019年注會(huì)戰(zhàn)略基礎(chǔ)階段知識(shí)點(diǎn)




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【內(nèi)容導(dǎo)航】
契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟和股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟異同分析
【所屬章節(jié)】
第三章 戰(zhàn)略選擇
【知識(shí)點(diǎn)】契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟和股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟異同分析
契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟和股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟異同分析
比較內(nèi)容 | 契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟 | 股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟 |
強(qiáng)調(diào)重點(diǎn) | 相關(guān)企業(yè)的協(xié)調(diào)與默契,更具有戰(zhàn)略聯(lián)盟的本質(zhì)特征。 | 有股權(quán)進(jìn)行限制,不太強(qiáng)調(diào)協(xié)調(diào)與默契。 |
靈活性 | 有更大的優(yōu)越性。 | 相對(duì)較差。 |
自主權(quán) | 有更大的優(yōu)越性。 | 相對(duì)較差。 |
經(jīng)濟(jì)效益 | 有更大的優(yōu)越性。 | 相對(duì)較差。 |
控制能力 | 控制能力較差、松散的組織缺乏穩(wěn)定性和長遠(yuǎn)利益、聯(lián)盟內(nèi)成員之間的溝通不充分、組織效率低下等。 | 相對(duì)較好。 |
合作雙方信任感和穩(wěn)定性 | 相對(duì)較差。 | 有利于擴(kuò)大企業(yè)的資金實(shí)力,并通過部分“擁有”對(duì)方的形式,增強(qiáng)雙方的信任感和責(zé)任感,因而更有利于長久合作。 |
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(注:以上內(nèi)容選自肖迪老師《戰(zhàn)略》授課講義)
(本文為東奧會(huì)計(jì)在線原創(chuàng)文章,僅供考生學(xué)習(xí)使用,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)
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