公司戰(zhàn)略的層次_2019年注會《戰(zhàn)略》答疑精華




2019年注冊會計師備考已經(jīng)開始了,保持好的備考狀態(tài)很關(guān)鍵,為了幫助同學(xué)們學(xué)習(xí),東奧小編整理了注會戰(zhàn)略相關(guān)知識點答疑精華,同學(xué)們快來看吧!
【例題】下列選項中,屬于公司層戰(zhàn)略的是( )。
A.甲鋼鐵公司研究開發(fā)出一項新的技術(shù)
B.乙餐飲公司投資建立食材基地
C.丙房地產(chǎn)公司通過降價以增加房產(chǎn)的銷售量
D.丁物流公司重整其人力資源管理,提升對員工的績效管理
正確答案:B
【知識點】公司戰(zhàn)略的層次
答案解析:總體戰(zhàn)略需要根據(jù)企業(yè)的目標,選擇企業(yè)可以競爭的經(jīng)營領(lǐng)域,合理配置企業(yè)經(jīng)營所必需的資源,使各項經(jīng)營業(yè)務(wù)相互支持、相互協(xié)調(diào)。選項B表明乙公司實施后向一體化戰(zhàn)略,因此屬于公司層戰(zhàn)略。選項A、C、D屬于職能戰(zhàn)略,其中,選項A屬于研究與開發(fā)戰(zhàn)略;選項C屬于市場營銷戰(zhàn)略;選項D屬于人力資源戰(zhàn)略。
【問題】那么競爭戰(zhàn)略與市場營銷戰(zhàn)略的區(qū)別是什么?(我知道市場營銷戰(zhàn)略是職能戰(zhàn)略)是不是可以理解為競爭戰(zhàn)略那是個大范圍的采取競爭優(yōu)勢的策略,而市場營銷戰(zhàn)略是小范圍的更具體化的競爭優(yōu)勢戰(zhàn)略呢?有沒有一個簡單具體的例子請老師指點一下兩者的區(qū)別。
【答疑】對于這二者的區(qū)分,您的理解有一定的道理,競爭戰(zhàn)略(業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略)是站在為該公司的各業(yè)務(wù)單位建立競爭優(yōu)勢的層面上設(shè)定的戰(zhàn)略,主要是為了建立競爭優(yōu)勢;而市場營銷戰(zhàn)略是為所確定的業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略服務(wù)的,在確定了競爭戰(zhàn)略后,為了對這個戰(zhàn)略進行具體的實施,可能會用到市場營銷戰(zhàn)略。如某公司實施了差異化戰(zhàn)略(業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略)對其產(chǎn)品進行改良,設(shè)計的新產(chǎn)品不同于其他同類公司,并為該公司建立了競爭優(yōu)勢。而當新產(chǎn)品設(shè)計出來后,才需要用到市場營銷戰(zhàn)略,此時是為了更好地向市場上進行推廣和銷售。
以上內(nèi)容是東奧分享的注會戰(zhàn)略公司戰(zhàn)略的層次相關(guān)知識點答疑精華,希望能夠助力同學(xué)們備考,東奧祝同學(xué)們順利通關(guān)注冊會計師考試!
注:答疑內(nèi)容出自東奧《戰(zhàn)略》教研團隊
(本文為東奧會計在線原創(chuàng)文章,僅供考生學(xué)習(xí)使用,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)
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