亚洲精品国偷拍自产在线观看蜜臀,亚洲av无码男人的天堂,亚洲av综合色区无码专区桃色,羞羞影院午夜男女爽爽,性少妇tubevⅰdeos高清

當(dāng)前位置:東奧會計(jì)在線>注冊會計(jì)師>戰(zhàn)略>高頻考點(diǎn)>正文

價(jià)值鏈分析_2019年注會戰(zhàn)略強(qiáng)化階段知識點(diǎn)

來源:東奧會計(jì)在線責(zé)編:盧旺達(dá)2019-08-16 11:13:15
報(bào)考科目數(shù)量

3科

學(xué)習(xí)時(shí)長

日均>3h

抱最大的希望,盡最大的努力,做最壞的打算。你不去努力嘗試,永遠(yuǎn)都不會知道成功會不會屬于你。2019年注冊會計(jì)師考試備考的小伙伴們,好好加油哦!

價(jià)值鏈分析_2019年注會戰(zhàn)略強(qiáng)化階段知識點(diǎn)

【內(nèi)容導(dǎo)航】

企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析

【所屬章節(jié)】

第二章 戰(zhàn)略分析

【知識點(diǎn)】價(jià)值鏈分析

價(jià)值鏈分析

波特認(rèn)為,企業(yè)每項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動都是其創(chuàng)造價(jià)值的經(jīng)濟(jì)活動,故可稱之為價(jià)值活動。企業(yè)所有的互不相同但又相互關(guān)聯(lián)的生產(chǎn)經(jīng)營活動,便構(gòu)成了創(chuàng)造價(jià)值的一個(gè)動態(tài)過程,即價(jià)值鏈。

波特在分析公司行為和競爭優(yōu)勢時(shí),認(rèn)為公司的價(jià)值創(chuàng)造過程由基本活動和支持活動兩部分完成,基本活動是實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造的直接活動,而支持活動是完成基本活動的必備條件,這些活動對企業(yè)的相對成本地位都有貢獻(xiàn),同時(shí)也是構(gòu)成差異化的基礎(chǔ)。這些活動在公司價(jià)值創(chuàng)造過程中是相互聯(lián)系的,由此構(gòu)成公司價(jià)值創(chuàng)造的行為鏈條,這一鏈條就稱之為價(jià)值鏈。

價(jià)值鏈分析是分析公司資源與能力的一個(gè)很有用的工具,它能有效地分析在企業(yè)從事的所有活動中哪些活動對企業(yè)贏得競爭優(yōu)勢起關(guān)鍵作用,并說明如何將一系列活動組成體系以建立競爭優(yōu)勢。

一、價(jià)值鏈的兩類活動

價(jià)值鏈分析將企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動分為基本活動和支持活動兩大類。

1.基本活動

基本活動,又稱主體活動,是指生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)質(zhì)性活動,一般可以分為內(nèi)部后勤、生產(chǎn)經(jīng)營、外部后勤、市場銷售和服務(wù)五種活動。這些活動與商品實(shí)體的加工流轉(zhuǎn)直接有關(guān),是企業(yè)的基本增值活動。

基本活動闡釋
內(nèi)部后勤原材料供應(yīng))又稱進(jìn)貨物流,是指與產(chǎn)品生產(chǎn)有關(guān)的進(jìn)貨、倉儲和分配等活動。如原材料搬運(yùn)、倉儲、庫存控制、車輛調(diào)度和向供應(yīng)商退貨。這一活動的本質(zhì),是對生產(chǎn)的輸入
生產(chǎn)經(jīng)營(生產(chǎn)加工)是指將各種投入品轉(zhuǎn)化為最終產(chǎn)品相關(guān)的各種活動。如機(jī)加工、裝配、包裝、設(shè)備維修、檢測等。這一活動的本質(zhì),是輸入向輸出的轉(zhuǎn)化
外部后勤(成品儲運(yùn))又稱出貨物流,是指與最終產(chǎn)品的庫存、分送給購買者有關(guān)的活動,如產(chǎn)成品庫存管理、產(chǎn)成品搬運(yùn)、接受訂單、送貨車輛調(diào)度等。這一活動的本質(zhì),是產(chǎn)品輸出
市場銷售(市場營銷)是指與促進(jìn)和引導(dǎo)購買者購買企業(yè)產(chǎn)品的活動。如廣告、定價(jià)、銷售隊(duì)伍、渠道建設(shè)等。這一活動的本質(zhì),是產(chǎn)品價(jià)值的實(shí)現(xiàn)
服務(wù)     (售后服務(wù))是指與保持和提高產(chǎn)品價(jià)值有關(guān)的活動。如安裝、維修、培訓(xùn)、零部件供應(yīng)和產(chǎn)品調(diào)試等。這一活動的本質(zhì),是產(chǎn)品的價(jià)值保證和增值

2.支持活動

支持活動,又稱輔助活動,是指用以支持基本活動而且內(nèi)部之間又相互支持的活動,包括采購管理、技術(shù)開發(fā)、人力資源管理和企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施。

支持活動闡釋
采購管理這里的采購是廣義的,既包括原材料的采購,也包括其他資源投入的購買與管理。例如,企業(yè)聘請咨詢公司為企業(yè)進(jìn)行廣告策劃、市場預(yù)測、管理信息系統(tǒng)設(shè)計(jì),法律咨詢等都屬于采購
技術(shù)開發(fā)是指可以改進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品和工序的一系列技術(shù)活動,這也是一個(gè)廣義的概念,既包括生產(chǎn)性技術(shù),也包括非生產(chǎn)性技術(shù)。因此,企業(yè)中每項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動都包括著技術(shù),只不過其技術(shù)的性質(zhì)、開發(fā)的程度和使用的范圍不同而已。有的屬于生產(chǎn)方面的工程技術(shù),有的屬于通信方面的信息技術(shù),還有的屬于領(lǐng)導(dǎo)的決策技術(shù)。這些技術(shù)開發(fā)活動不僅僅與企業(yè)最終產(chǎn)品直接相關(guān),而且支持著企業(yè)全部的活動,成為判斷企業(yè)競爭實(shí)力的一個(gè)重要因素。企業(yè)中的各種活動,都會涉及到技術(shù)開發(fā),比如訂貨由手工訂單改為電子訂單,會計(jì)采用電算化系統(tǒng)等
人力資源管理涉及所有類型人員的招聘、雇傭、培訓(xùn)、提拔和退休等各種活動。人力資源管理不僅對基本活動和支持活動起到輔助作用,而且支撐著整個(gè)價(jià)值鏈
基礎(chǔ)設(shè)施是指企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、慣例、控制系統(tǒng)以及文化等。企業(yè)高層管理人員在這些方面發(fā)揮重要作用,因此高層管理人員也被視作基礎(chǔ)設(shè)施的一部分。企業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施包括企業(yè)的總體管理、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、法律支援、質(zhì)量管理等,還包括企業(yè)與政府以及公眾的公共關(guān)系

【提示】企業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施(企業(yè)運(yùn)營中各種保障措施的總稱),是指企業(yè)履行基本管理職能的各種活動,包括企業(yè)的總體管理、計(jì)劃、財(cái)務(wù)管理、會計(jì)核算、法律管理、企業(yè)與政府以及公眾的公共關(guān)系等諸多方面的活動。企業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施是通過整個(gè)企業(yè)內(nèi)部價(jià)值鏈而不是某一單個(gè)價(jià)值活動對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營起輔助作用,如財(cái)務(wù)管理就是通過對整個(gè)企業(yè)的資金管理來履行其職能的。

二、價(jià)值鏈的確定

為了在一個(gè)特定產(chǎn)業(yè)進(jìn)行競爭并判定企業(yè)競爭優(yōu)勢,有必要確定企業(yè)的價(jià)值鏈,即從價(jià)值鏈分析入手,將各種不同的價(jià)值活動在一個(gè)特定的企業(yè)中得到確認(rèn)。價(jià)值鏈中的每一項(xiàng)活動都能進(jìn)一步分解為一些相互分離的活動。

在對企業(yè)價(jià)值活動進(jìn)行分解時(shí)需要把握的原則是:

(1)具有不同的經(jīng)濟(jì)性;

(2)對產(chǎn)品差異化產(chǎn)生很大的潛在影響;

(3)在成本中所占比例很大或所占比例在上升。

【易錯易混】對企業(yè)價(jià)值活動進(jìn)行分解時(shí)需要把握的原則

(1)具有不同經(jīng)濟(jì)性,意思是“活動”的經(jīng)濟(jì)性不一樣?;顒拥慕?jīng)濟(jì)性不同是指決定它們效率的因素不同,例如一項(xiàng)活動的效率與規(guī)模(規(guī)模經(jīng)濟(jì))有關(guān),另一項(xiàng)卻與累計(jì)量(學(xué)習(xí)曲線)有關(guān)。區(qū)分開這些活動的目的是利用不同的經(jīng)濟(jì)性來提高效率、降低成本。

(2)對產(chǎn)品差異化產(chǎn)生很大的潛在影響,就是有助于實(shí)現(xiàn)差異化的意思。比如,某化妝品公司的技術(shù)部門研發(fā)出某眼霜的抗氧化功能,極大地提高了產(chǎn)品的差異化,那么這個(gè)研發(fā)抗氧化功能的活動可以單獨(dú)分離為一項(xiàng)價(jià)值活動。

(3)對在成本中所占比例很大或所占比例在上升,就是有助于實(shí)現(xiàn)低成本的意思。某公司一年的成本費(fèi)用總額是2000萬元,其中技術(shù)網(wǎng)絡(luò)部的系統(tǒng)開發(fā)維護(hù)費(fèi)用達(dá)到100萬元,且近三年平均增長率達(dá)到8%,那么應(yīng)該認(rèn)為這項(xiàng)活動具有重要作用,應(yīng)將其分離為一項(xiàng)單獨(dú)的價(jià)值活動。

三、企業(yè)資源能力的價(jià)值鏈分析

企業(yè)資源能力的價(jià)值鏈分析要明確以下幾點(diǎn):

1.確認(rèn)那些支持企業(yè)競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵性活動

雖然價(jià)值鏈的每項(xiàng)活動,包括基本活動和支持活動都是企業(yè)成功所必經(jīng)的環(huán)節(jié),但是,這些活動對企業(yè)競爭優(yōu)勢的影響是不同的。在關(guān)鍵活動的基礎(chǔ)上建立和強(qiáng)化這種優(yōu)勢很可能使企業(yè)獲得成功。

2.明確價(jià)值鏈內(nèi)各種活動之間的聯(lián)系

價(jià)值鏈中基本活動之間、基本活動與支持活動之間以及支持活動之間存在各種聯(lián)系,選擇或構(gòu)筑最佳的聯(lián)系方式對于提高價(jià)值創(chuàng)造和戰(zhàn)略能力是十分重要的。

3.明確價(jià)值系統(tǒng)內(nèi)各項(xiàng)活動之間的聯(lián)系

價(jià)值活動的聯(lián)系不僅存在于企業(yè)價(jià)值鏈內(nèi)部,而且存在于企業(yè)與企業(yè)的價(jià)值鏈之間。價(jià)值系統(tǒng)內(nèi)包括供應(yīng)商、分銷商和客戶在內(nèi)的各項(xiàng)價(jià)值活動之間有著許多的聯(lián)系。

吃得苦中苦,方為人上人。成功需要的不只是努力,還有意志力,這是備考注會考試路上的必備條件。

(注:以上內(nèi)容選自田明老師《戰(zhàn)略》授課講義)

(本文為東奧會計(jì)在線原創(chuàng)文章,僅供考生學(xué)習(xí)使用,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)

打印

精選推薦

報(bào)考咨詢中心 資深財(cái)會老師為考生解決報(bào)名備考相關(guān)問題 立即提問

2025年注會1v1私人定制計(jì)劃
盲盒免單
資料下載
查看資料
免費(fèi)領(lǐng)取

學(xué)習(xí)方法指導(dǎo)

名師核心課程

零基礎(chǔ)指引班

高質(zhì)量章節(jié)測試

階段學(xué)習(xí)計(jì)劃

考試指南

學(xué)霸通關(guān)法

輔導(dǎo)課程
2025年注冊會計(jì)師課程
輔導(dǎo)圖書
2025年注冊會計(jì)師圖書
申請購課優(yōu)惠