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注會《戰(zhàn)略》第一章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理-章節(jié)練習

來源:東奧會計在線責編:盧旺達2019-08-30 11:48:12
報考科目數量

3科

學習時長

日均>3h

人生的許多溝溝坎坎總是要自己去過。任何人幫得了你一時,幫不了你一世。不要依靠,不要祈求,依靠只會使自己懦弱,祈求也只是一種安慰。自身的強大才是硬道理。2019年注會考試,大家加油哦!

注會《戰(zhàn)略》第一章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理-章節(jié)練習

【單選題】1.波特認為戰(zhàn)略是公司為之奮斗的一些終點與公司為達到它們而尋求的途徑的結合物,該定義強調了戰(zhàn)略的屬性包括(  )。

A.計劃性、長期性和風險性

B.計劃性、全局性和長期性

C.應變性、競爭性和全局性

D.應變性、競爭性和風險性

cpa戰(zhàn)略

【答案】B

【解析】公司戰(zhàn)略的傳統概念強調公司戰(zhàn)略的屬性包括計劃性、全局性和長期性。公司戰(zhàn)略的現代概念更強調應變性、競爭性和風險性。所以本題選項B是正確答案,選項D說的是公司戰(zhàn)略的現代概念。

【單選題】2.下列可以作為公司宗旨的是(  )。

A.關愛生命,呵護健康

B.我們生產復印機

C.今年贏利目標要達到20億元

D.不斷創(chuàng)新,挑戰(zhàn)自我

cpa戰(zhàn)略

【答案】B

【解析】公司宗旨旨在闡述公司長期的戰(zhàn)略意向,其具體內容主要說明公司目前和未來所要從事的經營業(yè)務范圍。B選項闡明了公司的具體業(yè)務是生產復印機,屬于公司宗旨,所以選項B正確。

【單選題】3.下列選項中,屬于總體戰(zhàn)略構成要素的是(  )。

A.選擇可以競爭的經營領域,合理配置企業(yè)經營所必需的資源

B.確立競爭優(yōu)勢,有效控制資源的分配和使用

C.協調各個職能中各種活動之間的關系

D.協調不同職能與業(yè)務流程之間的關系

cpa戰(zhàn)略

【答案】A

【解析】選項A屬于總體戰(zhàn)略的構成要素。選項B屬于業(yè)務單位戰(zhàn)略的構成要素。選項CD屬于職能戰(zhàn)略的構成要素。

【單選題】4.京東商城和蘇寧電器市場部門分別制定采用降價讓利方式進行網絡促銷,類似于海量的廣告宣傳、代金券、返利等各種具體措施,上述體現的戰(zhàn)略是(  )。

A.職能戰(zhàn)略

B.業(yè)務單位戰(zhàn)略

C.廣告戰(zhàn)略

D.總體戰(zhàn)略

cpa戰(zhàn)略

【答案】A

【解析】職能戰(zhàn)略,又稱職能層戰(zhàn)略,主要涉及企業(yè)內各職能部門,如營銷、財務、生產、研發(fā)、人力資源等,如何更好地配置企業(yè)內部資源,為各級戰(zhàn)略服務,提高組織效率。本題中描述的是企業(yè)的市場部門制定出的戰(zhàn)略,主要針對企業(yè)的市場營銷,因此是屬于企業(yè)的職能戰(zhàn)略。選項C屬于干擾項。

【提示】考生需要注意各個層次戰(zhàn)略的別稱,以及主要任務是什么,按照下面的總結進行記憶:

戰(zhàn)略層次別稱主要任務
總體戰(zhàn)略公司層戰(zhàn)略選擇經營領域,合理配置經營所必需的資源
業(yè)務單位戰(zhàn)略競爭戰(zhàn)略將公司戰(zhàn)略具體化,形成業(yè)務單位具體的競爭優(yōu)勢
職能戰(zhàn)略職能層戰(zhàn)略各職能部門更好配置企業(yè)內部資源,提高組織效率

注會考試的備考過程中需要大家始終保持這份學習的熱情,長期堅持,必定不負努力。

注:以上習題是由東奧名師講義以及東奧教研專家團隊提供

(本文為東奧會計在線原創(chuàng)文章,僅供考生學習使用,禁止任何形式的轉載)

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