注會《戰(zhàn)略》第一章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理-章節(jié)練習

來源：東奧會計在線責編：盧旺達2019-08-30 11:48:12

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注會《戰(zhàn)略》第一章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理-章節(jié)練習

【單選題】1.波特認為戰(zhàn)略是公司為之奮斗的一些終點與公司為達到它們而尋求的途徑的結(jié)合物，該定義強調(diào)了戰(zhàn)略的屬性包括(　　)。

A.計劃性、長期性和風險性

B.計劃性、全局性和長期性

C.應變性、競爭性和全局性

D.應變性、競爭性和風險性

cpa戰(zhàn)略

【答案】B

【解析】公司戰(zhàn)略的傳統(tǒng)概念強調(diào)公司戰(zhàn)略的屬性包括計劃性、全局性和長期性。公司戰(zhàn)略的現(xiàn)代概念更強調(diào)應變性、競爭性和風險性。所以本題選項B是正確答案，選項D說的是公司戰(zhàn)略的現(xiàn)代概念。

【單選題】2.下列可以作為公司宗旨的是(　　)。

A.關愛生命，呵護健康

B.我們生產(chǎn)復印機

C.今年贏利目標要達到20億元

D.不斷創(chuàng)新，挑戰(zhàn)自我

cpa戰(zhàn)略

【答案】B

【解析】公司宗旨旨在闡述公司長期的戰(zhàn)略意向，其具體內(nèi)容主要說明公司目前和未來所要從事的經(jīng)營業(yè)務范圍。B選項闡明了公司的具體業(yè)務是生產(chǎn)復印機，屬于公司宗旨，所以選項B正確。

【單選題】3.下列選項中，屬于總體戰(zhàn)略構(gòu)成要素的是(　　)。

A.選擇可以競爭的經(jīng)營領域，合理配置企業(yè)經(jīng)營所必需的資源

B.確立競爭優(yōu)勢，有效控制資源的分配和使用

C.協(xié)調(diào)各個職能中各種活動之間的關系

D.協(xié)調(diào)不同職能與業(yè)務流程之間的關系

cpa戰(zhàn)略

【答案】A

【解析】選項A屬于總體戰(zhàn)略的構(gòu)成要素。選項B屬于業(yè)務單位戰(zhàn)略的構(gòu)成要素。選項CD屬于職能戰(zhàn)略的構(gòu)成要素。

【單選題】4.京東商城和蘇寧電器市場部門分別制定采用降價讓利方式進行網(wǎng)絡促銷，類似于海量的廣告宣傳、代金券、返利等各種具體措施，上述體現(xiàn)的戰(zhàn)略是(　　)。

A.職能戰(zhàn)略

B.業(yè)務單位戰(zhàn)略

C.廣告戰(zhàn)略

D.總體戰(zhàn)略

cpa戰(zhàn)略

【答案】A

【解析】職能戰(zhàn)略，又稱職能層戰(zhàn)略，主要涉及企業(yè)內(nèi)各職能部門，如營銷、財務、生產(chǎn)、研發(fā)、人力資源等，如何更好地配置企業(yè)內(nèi)部資源，為各級戰(zhàn)略服務，提高組織效率。本題中描述的是企業(yè)的市場部門制定出的戰(zhàn)略，主要針對企業(yè)的市場營銷，因此是屬于企業(yè)的職能戰(zhàn)略。選項C屬于干擾項。

【提示】考生需要注意各個層次戰(zhàn)略的別稱，以及主要任務是什么，按照下面的總結(jié)進行記憶：

戰(zhàn)略層次	別稱	主要任務
總體戰(zhàn)略	公司層戰(zhàn)略	選擇經(jīng)營領域，合理配置經(jīng)營所必需的資源
業(yè)務單位戰(zhàn)略	競爭戰(zhàn)略	將公司戰(zhàn)略具體化，形成業(yè)務單位具體的競爭優(yōu)勢
職能戰(zhàn)略	職能層戰(zhàn)略	各職能部門更好配置企業(yè)內(nèi)部資源，提高組織效率