注冊(cè)會(huì)計(jì)師《戰(zhàn)略》第一章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理-公司戰(zhàn)略的定義

來(lái)源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：XC2019-08-30 15:44:46

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隨著注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試的時(shí)間越來(lái)越近，復(fù)習(xí)的時(shí)間也在逐漸縮短，為了幫助大家高效備考，小奧整理了cpa戰(zhàn)略第一章重要考點(diǎn)，希望對(duì)大家有所幫助。

注冊(cè)會(huì)計(jì)師《戰(zhàn)略》第一章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理-公司戰(zhàn)略的定義

【重要考點(diǎn)詳解】公司戰(zhàn)略的定義

（一）公司戰(zhàn)略的傳統(tǒng)概念

美國(guó)哈佛大學(xué)教授波特對(duì)戰(zhàn)略的定義堪稱公司戰(zhàn)略傳統(tǒng)定義的典型代表。他認(rèn)為，“戰(zhàn)略是公司為之奮斗的終點(diǎn)與公司為達(dá)到它們而尋求的途徑的結(jié)合物”，它強(qiáng)調(diào)了公司戰(zhàn)略的計(jì)劃性、全局性和長(zhǎng)期性。

（二）公司戰(zhàn)略的現(xiàn)代概念

加拿大學(xué)者明茨伯格將戰(zhàn)略定義為“一系列或整套的決策或行動(dòng)方式”，這套方式包括刻意安排（即計(jì)劃性）的戰(zhàn)略和任何臨時(shí)出現(xiàn)（即非計(jì)劃性）的戰(zhàn)略。許多學(xué)者也開始研究有限理性。

從字面上看，現(xiàn)代概念與傳統(tǒng)概念的區(qū)別：現(xiàn)代概念認(rèn)為戰(zhàn)略只包括為達(dá)到企業(yè)的終點(diǎn)而尋求的途徑，而不包括企業(yè)終點(diǎn)本身；而從本質(zhì)區(qū)別看，現(xiàn)代概念更強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略的應(yīng)變性、競(jìng)爭(zhēng)性和風(fēng)險(xiǎn)性。

事實(shí)上，公司大部分戰(zhàn)略是事先的計(jì)劃和突發(fā)應(yīng)變的組合。戰(zhàn)略制定的任務(wù)包括制訂一個(gè)策略計(jì)劃，即預(yù)謀戰(zhàn)略，隨事情的進(jìn)展不斷進(jìn)行調(diào)整。一個(gè)實(shí)際的戰(zhàn)略是管理者在公司內(nèi)外各種情況不斷暴露的過程中不斷規(guī)劃和再規(guī)劃的結(jié)果。

現(xiàn)在的復(fù)習(xí)時(shí)間越來(lái)越緊張，各位考生一定要對(duì)現(xiàn)階段復(fù)習(xí)情況有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)，預(yù)祝大家都能夠順利通過今年的注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試。

注：以上習(xí)題是由東奧名師講義以及東奧教研專家團(tuán)隊(duì)提供

(本文為東奧會(huì)計(jì)在線原創(chuàng)文章，僅供考生學(xué)習(xí)使用，禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)

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