公司治理結構是什么
精選回答
所謂公司治理結構,是指為實現(xiàn)資源配置的有效性,所有者(股東)對公司的經(jīng)營管理和績改進行監(jiān)督、激勵、控制和協(xié)調(diào)的一整套制度安排,它反映了決定公司發(fā)展方向和業(yè)績的各參與方之間的關系。
公司治理結構是通過股東大會、董事會、監(jiān)事會及經(jīng)理層所構成的。
從公司治理的產(chǎn)生和發(fā)展來看,公司治理可以分為狹義的公司治理和廣義的公司治理兩個層次。
狹義的公司治理,是指所有者(主要是股東)對經(jīng)營者的一種監(jiān)督與制衡機制,即通過一種制度安排,來合理地界定和配置所有者與經(jīng)營者之間的權利與責任關系。公司治理的目標是保證股東利益的最大化,防止經(jīng)營者背離所有者的利益。其主要特點是通過股東大會、董事會、監(jiān)事會及經(jīng)理層所構成的公司治理結構。
廣義的公司治理是指通過一整套包括正式或非正式的、內(nèi)部的或外部的制度來協(xié)調(diào)公司與所有利益相關者之間(股東、債權人、職工、潛在的投資者等)的利益關系,以保證公司決策的科學性和有效性,從而最終維護公司各方面的利益。
公司治理的本質(zhì)是理順決策權、管理權和監(jiān)督權之間相互協(xié)調(diào)、相互制衡的關系,保證企業(yè)在有效監(jiān)督下高效運作,最大限度地保證企業(yè)的健康發(fā)展和股東的利益。為此,公司治理把工作重點放在理順“三會一層”(股東大會、董事會、監(jiān)事會和管理層)關系上。
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