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注會(huì)《戰(zhàn)略》第二章戰(zhàn)略分析-考點(diǎn)清單

來(lái)源:東奧會(huì)計(jì)在線(xiàn)責(zé)編:盧旺達(dá)2019-12-19 16:17:47
報(bào)考科目數(shù)量

3科

學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)

日均>3h

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注會(huì)《戰(zhàn)略》第二章戰(zhàn)略分析-考點(diǎn)清單

【所屬章節(jié)】

戰(zhàn)略分析

【基本要求】

一、企業(yè)外部環(huán)境分析

(一)宏觀(guān)環(huán)境分析

(二)產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析

1.產(chǎn)品生命周期

2.產(chǎn)業(yè)五種競(jìng)爭(zhēng)力

3.成功關(guān)鍵因素分析

(三)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析

1.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

2.產(chǎn)業(yè)內(nèi)的戰(zhàn)略群組

(四)國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(鉆石模型)分析

二、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析

(一)企業(yè)資源與能力分析

1.企業(yè)資源分析

2.企業(yè)能力分析

3.企業(yè)的核心能力

(二)價(jià)值鏈分析

1.價(jià)值鏈的兩類(lèi)活動(dòng)

2.價(jià)值鏈確定

3.企業(yè)資源能力的價(jià)值鏈分析

(三)業(yè)務(wù)組合分析

1.波士頓矩陣

2.通用矩陣

三、SWOT分析

(一)基本原理

(二)SWOT分析的應(yīng)用

注:以上注會(huì)考試內(nèi)容是由東奧名師講義以及東奧教研專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)提供

(本文為東奧會(huì)計(jì)在線(xiàn)原創(chuàng)文章,僅供考生學(xué)習(xí)使用,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)

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