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市場競爭戰(zhàn)略是什么

來源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：門瑩 2020-01-02 11:45:54

精選回答

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2024-09-12 03:57:57

市場競爭戰(zhàn)略是什么

市場競爭戰(zhàn)略，是指企業(yè)為適應(yīng)市場競爭環(huán)境的不斷變化而制定實(shí)施的奪取或者保持市場領(lǐng)先地位或競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略。企業(yè)在市場上的競爭地位，以及企業(yè)可能采取的競爭策略，往往要受到企業(yè)所在行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)的影響。

行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析：

1.新進(jìn)入者的威脅

進(jìn)入市場的障礙主要包括規(guī)模經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)品差異、資本需要、轉(zhuǎn)換成本、銷售渠道開拓、政府行為與政策、不受規(guī)模支配的成本劣勢、自然資源、地理環(huán)境等方面。

2.行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)間的競爭

行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的競爭激烈程度取決于行業(yè)市場集中度的大小、行業(yè)增長速度的快慢、固定費(fèi)用和存儲(chǔ)費(fèi)用的高低、產(chǎn)品特色與用戶的轉(zhuǎn)變費(fèi)用、退出壁壘等。

3.替代品的威脅

替代品價(jià)格越低、質(zhì)量越好、用戶轉(zhuǎn)換成本越低，替代品所能產(chǎn)生的競爭壓力就越大。

4.購買者的談判能力

當(dāng)買主具有以下特征時(shí)，便具有較強(qiáng)的談判能力：購買賣方的大部分產(chǎn)品或服務(wù)；具有自主生產(chǎn)該產(chǎn)品的潛力；有許多可供替代的賣方；轉(zhuǎn)向其他賣方的成本很低。

5.供應(yīng)者的談判能力

當(dāng)供應(yīng)者具有以下特征時(shí)，將處于有利的地位：供應(yīng)者的行業(yè)由少數(shù)企業(yè)控制，而購買方卻很多；沒有替代品；供應(yīng)者能夠進(jìn)行深加工而與買方競爭；買方只購買供應(yīng)者產(chǎn)品的一小部分。

想要知道更多知識(shí)點(diǎn)，了解更多信息，可查看以下文章：基本競爭戰(zhàn)略_2019年注會(huì)《戰(zhàn)略》答疑精華

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