swot是什么
精選回答
SWOT分析法(又稱強弱危機分析、優(yōu)劣分析法等)是一種企業(yè)競爭態(tài)勢分析方法,是市場營銷的基礎(chǔ)分析方法之一,通過評價自身的優(yōu)勢(Strengths)、劣勢(Weaknesses)、外部競爭上的機會(Opportunities)和威脅(Threats),用以在制定發(fā)展戰(zhàn)略前對自身進行深入全面的分析以及競爭優(yōu)勢的定位。
SWOT分析基本原理
SWOT分析是對企業(yè)的內(nèi)部條件和外部環(huán)境的各方面內(nèi)容進行綜合概括,分析企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢及面臨的機會和威脅,進而幫助企業(yè)進行戰(zhàn)略選擇的一種方法。S是指企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢,W是指企業(yè)內(nèi)部的劣勢,O是指企業(yè)外部環(huán)境的機會,T是指企業(yè)外部環(huán)境的威脅。
企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢和劣勢分析主要是著眼于企業(yè)自身的實力及其與競爭對手的比較,而企業(yè)外部的機會和威脅分析則將注意力放在外部環(huán)境的變化及對企業(yè)的可能影響上。
SWOT分析的應(yīng)用
(一)優(yōu)勢—機會(SO戰(zhàn)略)
增長型戰(zhàn)略是一種發(fā)展企業(yè)內(nèi)部優(yōu)勢與利用外部機會的戰(zhàn)略,是一種理想的戰(zhàn)略模式。當(dāng)企業(yè)具有特定方面的優(yōu)勢,而外部環(huán)境又為發(fā)揮這種優(yōu)勢提供有利機會時,可以采取該戰(zhàn)略。
(二)優(yōu)勢—威脅(ST戰(zhàn)略)
多種經(jīng)營戰(zhàn)略(多元化戰(zhàn)略)是指企業(yè)利用自身優(yōu)勢,回避或減輕外部威脅所造成的影響的戰(zhàn)略。
(三)劣勢—機會(WO戰(zhàn)略)
扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略(轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略)是利用外部機會來克服內(nèi)部劣勢,使企業(yè)改變劣勢而獲取優(yōu)勢的戰(zhàn)略。當(dāng)存在外部機會,但由于企業(yè)存在一些內(nèi)部劣勢而妨礙其利用機會時,可采取措施先克服這些劣勢。
(四)劣勢—威脅(WT戰(zhàn)略)
防御型戰(zhàn)略是一種旨在減少內(nèi)部劣勢,規(guī)避外部威脅的收縮戰(zhàn)略。當(dāng)企業(yè)存在內(nèi)憂外患時,往往面臨生存危機,企業(yè)應(yīng)主動進行業(yè)務(wù)重組或者徹底放棄,設(shè)法避開威脅和消除劣勢。
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