戰(zhàn)略管理過程_2020年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《戰(zhàn)略》重要知識(shí)點(diǎn)




2020年注冊(cè)會(huì)計(jì)師的基礎(chǔ)階段已經(jīng)開始!東奧小編為同學(xué)們整理了《戰(zhàn)略》科目的重要知識(shí)點(diǎn)——戰(zhàn)略管理過程,同學(xué)們快快開始學(xué)習(xí)吧!
【內(nèi)容導(dǎo)航】
戰(zhàn)略管理過程
【所屬章節(jié)】
第一章-戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理
【知識(shí)點(diǎn)】戰(zhàn)略管理過程
戰(zhàn)略管理過程
戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇和戰(zhàn)略實(shí)施共同構(gòu)成了企業(yè)的戰(zhàn)略循環(huán)。
(一)戰(zhàn)略分析(回答的問題是“企業(yè)的目前狀況”)
戰(zhàn)略分析的內(nèi)容主要包括兩個(gè)方面:
1.外部環(huán)境分析
外部環(huán)境分析要了解企業(yè)所處的環(huán)境(包括宏觀環(huán)境、產(chǎn)業(yè)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析)正在發(fā)生哪些變化,這些變化給企業(yè)將帶來(lái)更多的機(jī)會(huì)還是更多的威脅。
2.內(nèi)部環(huán)境分析
內(nèi)部環(huán)境分析可以從企業(yè)的資源與能力分析、價(jià)值鏈分析和業(yè)務(wù)組合分析等幾個(gè)方面展開。內(nèi)部環(huán)境分析要了解企業(yè)自身所處的相對(duì)地位,企業(yè)具有哪些資源以及戰(zhàn)略能力。
(二)戰(zhàn)略選擇(回答的問題是“企業(yè)向何處發(fā)展”)
企業(yè)在戰(zhàn)略選擇階段要考慮可選擇的戰(zhàn)略類型和戰(zhàn)略選擇過程兩個(gè)方面的問題。
1.可選擇的戰(zhàn)略類型
(1)總體戰(zhàn)略選擇。總體戰(zhàn)略選擇包括發(fā)展戰(zhàn)略、穩(wěn)定戰(zhàn)略和收縮戰(zhàn)略三種基本類型。
(2)業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略選擇。業(yè)務(wù)單位層面的戰(zhàn)略包括基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、中小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、藍(lán)海戰(zhàn)略三種戰(zhàn)略。
(3)職能戰(zhàn)略選擇。職能戰(zhàn)略包括市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略、研究與開發(fā)戰(zhàn)略、采購(gòu)戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略以及財(cái)務(wù)戰(zhàn)略等多個(gè)職能部門的戰(zhàn)略。
2.戰(zhàn)略選擇過程
約翰遜和施樂斯在1989年提出了戰(zhàn)略選擇過程的三個(gè)組成部分:
(1)制訂戰(zhàn)略選擇方案。
(2)評(píng)估戰(zhàn)略備選方案。
一是適宜性標(biāo)準(zhǔn),把公司的使命和目標(biāo)作為評(píng)估戰(zhàn)略的依據(jù)。即考慮選擇的戰(zhàn)略是否發(fā)揮了企業(yè)的優(yōu)勢(shì),克服了企業(yè)的劣勢(shì),是否利用了外部環(huán)境提供的機(jī)會(huì),將外部威脅削弱到了最低程度,是否有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo);
二是可接受性標(biāo)準(zhǔn),即了解公司有關(guān)的利益相關(guān)者的利益期望,在戰(zhàn)略制定、評(píng)價(jià)和實(shí)施過程中,這些利益相關(guān)者將會(huì)有哪些反應(yīng),選擇的戰(zhàn)略能否被公司各利益相關(guān)者所接受;
三是可行性標(biāo)準(zhǔn),要了解公司自身所處的相對(duì)地位,具有哪些資源以及戰(zhàn)略能力,即考慮企業(yè)是否有相應(yīng)的資源和能力來(lái)實(shí)施該戰(zhàn)略。
(3)選擇戰(zhàn)略。即最終的戰(zhàn)略決策,確定準(zhǔn)備實(shí)施的戰(zhàn)略如果用多個(gè)指標(biāo)對(duì)多個(gè)戰(zhàn)略方案的評(píng)價(jià)產(chǎn)生不一致的結(jié)果時(shí),確定最終的戰(zhàn)略可以考慮選擇下列方法:
①把公司目標(biāo)作為選擇戰(zhàn)略的依據(jù);
②提交上級(jí)管理層審批;
③聘請(qǐng)外部機(jī)構(gòu)。
查看更多知識(shí)點(diǎn):2020年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《戰(zhàn)略》重要知識(shí)點(diǎn)匯總,通關(guān)必看!
《戰(zhàn)略》科目更加注重理解和思維方式。如果同學(xué)們想要把握《戰(zhàn)略》的考試重點(diǎn),抓住考試方向,可以選擇購(gòu)買東奧注冊(cè)會(huì)計(jì)師的輔導(dǎo)課程,并在田明老師的指引之下,高效備戰(zhàn)CPA,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)!
《戰(zhàn)略》主講名師:田明 主講班次:C名師高效班、D暢聽無(wú)憂班、逆襲提分班 名師介紹:經(jīng)濟(jì)學(xué)博士、副教授。持有注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師、注冊(cè)稅務(wù)師、證券期貨資格注冊(cè)會(huì)計(jì)師四大高含金量證書,從事財(cái)會(huì)輔導(dǎo)近二十年,是名副其實(shí)的實(shí)戰(zhàn)專家。 授課特點(diǎn):長(zhǎng)于歸納,善于總結(jié)。能夠引導(dǎo)學(xué)員快速建立知識(shí)體系。運(yùn)用經(jīng)典案例,使抽象問題具體化,復(fù)雜原理簡(jiǎn)單化,冗雜考點(diǎn)清晰化,是國(guó)內(nèi)罕有橫跨財(cái)管與戰(zhàn)略的教學(xué)專家。 |
|
注:以上注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試的知識(shí)點(diǎn)選自田明老師《戰(zhàn)略》授課講義
(本文為東奧會(huì)計(jì)在線原創(chuàng)文章,僅供考生學(xué)習(xí)使用,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)
精選推薦
注冊(cè)會(huì)計(jì)師導(dǎo)航
-
考試資訊
-
考試資料
考試資料 | 會(huì)計(jì) | 審計(jì) | 稅法 | 經(jīng)濟(jì)法 | 財(cái)管 | 戰(zhàn)略 | 考試經(jīng)驗(yàn) | 考試大綱 | 免費(fèi)答疑
-
輔導(dǎo)課程
專業(yè)階段招生方案 | 綜合階段招生方案 | 免費(fèi)試聽 | 注會(huì)名師 | 直播課 | 產(chǎn)品常見問題
-
考試題庫(kù)
-
互動(dòng)交流
-
東奧書店