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SWOT分析_2020年注冊會計師《戰(zhàn)略》重要知識點

來源:東奧會計在線責(zé)編:付嚴(yán)慧2020-05-09 16:38:25
報考科目數(shù)量

3科

學(xué)習(xí)時長

日均>3h

把努力當(dāng)成一種習(xí)慣,而不是三分鐘熱度,堅持才是王道,每一個你羨慕的收獲,都是別人努力用心拼來的。東奧小編為考生們整理了2020年注冊會計師《戰(zhàn)略》科目的重要知識點,希望考生們能每天堅持復(fù)習(xí)!

SWOT分析_2020年注冊會計師《戰(zhàn)略》重要知識點

【內(nèi)容導(dǎo)航】

SWOT分析

【所屬章節(jié)】

第二章  戰(zhàn)略分析——第18講 業(yè)務(wù)組合分析(2),SWOT分析

【知識點】SWOT分析

SWOT分析

一、基本原理

SWOT分析是對企業(yè)的內(nèi)部條件和外部環(huán)境的各方面內(nèi)容進(jìn)行綜合概括,分析企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢及面臨的機(jī)會和威脅,進(jìn)而幫助企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略選擇的一種方法。S是指企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢(Strengths),W是指企業(yè)內(nèi)部的劣勢(Weakness),O是指企業(yè)外部環(huán)境的機(jī)會(Opportunities),T是指企業(yè)外部環(huán)境的威脅(Threats)。

企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢和劣勢分析主要是著眼于企業(yè)自身的實力及其與競爭對手的比較,而企業(yè)外部的機(jī)會和威脅分析則將注意力放在外部環(huán)境的變化及對企業(yè)的可能影響上。

二、SWOT分析的應(yīng)用

(一)優(yōu)勢—機(jī)會(SO戰(zhàn)略)

增長型戰(zhàn)略是一種發(fā)展企業(yè)內(nèi)部優(yōu)勢與利用外部機(jī)會的戰(zhàn)略,是一種理想的戰(zhàn)略模式。當(dāng)企業(yè)具有特定方面的優(yōu)勢,而外部環(huán)境又為發(fā)揮這種優(yōu)勢提供有利機(jī)會時,可以采取該戰(zhàn)略。例如,良好的產(chǎn)品市場前景、供應(yīng)商規(guī)模擴(kuò)大和競爭對手有財務(wù)危機(jī)等外部條件,配合企業(yè)市場份額高等內(nèi)在優(yōu)勢可成為企業(yè)收購競爭對手、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模的有利條件。

(二)優(yōu)勢—威脅(ST戰(zhàn)略)

多種經(jīng)營戰(zhàn)略(多元化戰(zhàn)略)是指企業(yè)利用自身優(yōu)勢,回避或減輕外部威脅所造成的影響的戰(zhàn)略。例如,競爭對手利用新技術(shù)大幅度降低成本,給企業(yè)帶來很大的成本壓力;同時材料供應(yīng)緊張,其價格可能上漲;消費者要求大幅度提高產(chǎn)品質(zhì)量等。但若企業(yè)擁有充足的資金、熟練的技術(shù)工人和較強的產(chǎn)品開發(fā)能力,便可利用這些優(yōu)勢開發(fā)新工藝、簡化生產(chǎn)工藝過程、提高原材料利用率,從而降低材料消耗和生產(chǎn)成本。另外,開發(fā)新技術(shù)產(chǎn)品也是企業(yè)可選擇的戰(zhàn)略之一。新技術(shù)、新材料和新工藝的開發(fā)與應(yīng)用是最具潛力的降低成本措施,同時,它可提高產(chǎn)品質(zhì)量,從而回避外部威脅的影響。

(三)劣勢—機(jī)會(WO戰(zhàn)略)

扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略(轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略)是利用外部機(jī)會來克服內(nèi)部劣勢,使企業(yè)改變劣勢而獲取優(yōu)勢的戰(zhàn)略。當(dāng)存在外部機(jī)會,但由于企業(yè)存在一些內(nèi)部劣勢而妨礙其利用機(jī)會時,可采取措施先克服這些劣勢。

(四)劣勢—威脅(WT戰(zhàn)略)

防御型戰(zhàn)略是一種旨在減少內(nèi)部劣勢,規(guī)避外部威脅的收縮戰(zhàn)略。當(dāng)企業(yè)存在內(nèi)憂外患時,往往面臨生存危機(jī),企業(yè)應(yīng)主動進(jìn)行業(yè)務(wù)重組或者徹底放棄,設(shè)法避開威脅和消除劣勢。

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