企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)有哪些
精選回答
企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)有創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)、職能制組織結(jié)構(gòu)、事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)、M型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)、矩陣制組織結(jié)構(gòu)、H型結(jié)構(gòu)。
創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)也稱直線制組織結(jié)構(gòu),是一種最早的、最簡單的組織結(jié)構(gòu)。這種組織結(jié)構(gòu)沒有職能機構(gòu),從最高管理層到最低層實現(xiàn)直線垂直領(lǐng)導(dǎo)。
職能制組織結(jié)構(gòu)也稱直線職能制組織結(jié)構(gòu),是一種按職能劃分部門的組織結(jié)構(gòu)。
事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)實行“集中決策,分散經(jīng)營”的方式,是一種高度集權(quán)下的分權(quán)管理體制。
M型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)將企業(yè)劃分成若干事業(yè)部,每一個事業(yè)部負(fù)責(zé)一個或多個產(chǎn)品線。
戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)(SBU)也稱超事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu),是在事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上,在企業(yè)最高管理層和各個事業(yè)部之間增加了一級管理機構(gòu)——戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位,負(fù)責(zé)管轄和協(xié)調(diào)所屬各個事業(yè)部的活動,使領(lǐng)導(dǎo)方式在分權(quán)的基礎(chǔ)上又適當(dāng)?shù)募小?/p>
矩陣制組織結(jié)構(gòu)既包含職能專業(yè)化又包含產(chǎn)品或項目專業(yè)化的二元組織結(jié)構(gòu)。
H型結(jié)構(gòu):企業(yè)內(nèi)實行分權(quán)治理的一種結(jié)構(gòu)形式??毓尚徒Y(jié)構(gòu)是非相關(guān)多元化經(jīng)營的企業(yè)經(jīng)常使用的一種組織形式。
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