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企業(yè)管理目標是什么

來源:東奧會計在線 責編:梁新穎 2020-05-12 14:59:01

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2024-09-12 03:55:47

企業(yè)管理目標是什么

企業(yè)管理目標是指一定時期內管理活動與其達到的成果或效果。

按照計劃的時間性分為帶有戰(zhàn)略性的長期目標(10年以上),中期目標(3-5年),短期目標(1年)和執(zhí)行目標(季度或月度)目標既是計劃工作的主要內容,也是制訂計劃的基本依據,科學的計劃工作主要是正確的預測未來的發(fā)展,選擇好目標方向,有效的利用現有的資源(人力、財力、物力),獲得更好的經濟、社會效益。

企業(yè)確定目標的依據和要求:指導企業(yè)資源分配方向激勵員工明確工作努力的方向衡量經營活動成效創(chuàng)造良好聲譽和品牌形象。

目標管理可以概括為:一個中心、三個階段、四個環(huán)節(jié)和九項主要工作。

一個中心以目標為中心統(tǒng)籌安排工作。

三個階段:計劃、執(zhí)行、檢查(含總結)三個階段。

四個環(huán)節(jié):確定目標、目標展開、目標實施和目標考核。

九項工作:計劃階段有三項工作即論證決策、協商分解、定責授權;執(zhí)行階段包括咨詢指導、調節(jié)平衡;檢查階段包括考評結果、實施獎懲、總結經驗。

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