戰(zhàn)略實施_CPA《戰(zhàn)略》第四章考試重點與學習方法
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對于備考注會的考生來說，時間可謂非常珍貴，怎么才能在有效的時間里做到事半功倍是很多同學一直感到迷惑的問題。小編今天整理了CPA《戰(zhàn)略》第四章——戰(zhàn)略實施的相關知識與學習方法，讓考生快速、深刻地了解本章節(jié)知識點，希望能助大家一臂之力。
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【章節(jié)導航】
《戰(zhàn)略》共六章，以下為第四章——戰(zhàn)略實施的內容介紹。本章共5個小節(jié)：
第一節(jié)：公司戰(zhàn)略與組織結構（★★）
第二節(jié)：公司戰(zhàn)略與企業(yè)文化（★）
第三節(jié)：戰(zhàn)略控制（★★）
第四節(jié)：戰(zhàn)略管理中的權力與利益相關者（★★）
第五節(jié)：信息技術在戰(zhàn)略管理中的作用（★）
重要考點：2020年注冊會計師《戰(zhàn)略》重要知識點匯總
【歷年考情】
本章屬于次重要的章節(jié)，近10年考試題型主要是單選、多選和簡答，分值在9分左右。
以下為本章的考點知識、各年度考題分布和近10年的平均分值。
（數(shù)據來源于最近10年的注冊會計師考試）
【學習攻略】
本章的內容比較少，學習難度也相對較小，近10年考試中8年都有考查，考試內容集中在前三節(jié)，考試題型主要以單選、多選為主，考頻比較高的知識點包括：組織的戰(zhàn)略類型、橫向分工結構的基本協(xié)調機制、橫向分工結構、戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應性、平衡計分卡的業(yè)績衡量方法。
學習本章內容時，建議考生理解學習，靈活運用。另外，對于各類組織結構的含義、優(yōu)缺點、適用范圍進行對比學習、記憶。
學習計劃：循序漸進！2020年CPA考試《戰(zhàn)略》基礎階段學習計劃
【相關真題】2019年單選題
華蓓公司是Y市一家生產嬰幼兒用品的企業(yè)。多年來公司在Y市嬰幼兒用品市場擁有穩(wěn)定的市場占有率。為了鞏固其競爭優(yōu)勢，華蓓公司運用競爭性定價阻止競爭對手進入其經營領域，并實施有利于保持高效率的“機械式”組織機制。華蓓公司所采取的組織的戰(zhàn)略類型屬于（）。
A.防御型戰(zhàn)略組織
B.開拓型戰(zhàn)略組織
C.反應型戰(zhàn)略組織
D.分析型戰(zhàn)略組織
【東奧答案】A
【東奧解析】“為了鞏固其競爭優(yōu)勢，華蓓公司運用競爭性定價阻止競爭對手進入其經營領域，并實施有利于保持高效率的‘機械式’組織機制”體現(xiàn)的是防御型戰(zhàn)略組織，選項A正確。
【知識點】組織的戰(zhàn)略類型
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同學們想要順利通過考試，必須要整體把握、全面復習、脈絡清晰，做到活學活用。希望大家可以順利通過2020年的CPA考試。
說明：因考試政策、內容的不斷變化與調整，東奧會計在線提供的CPA考試等相關信息僅供參考，如果有異議，請以權威部門公布的內容為準。
注：以上真題由考生回憶反饋，東奧教研團隊統(tǒng)計，東奧會計在線整理發(fā)布
（本文為東奧會計在線原創(chuàng)文章，僅供考生學習使用，禁止任何形式的轉載）
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