市場營銷戰(zhàn)略(二)_2020年注冊會(huì)計(jì)師《戰(zhàn)略》重要知識(shí)點(diǎn)




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市場營銷戰(zhàn)略
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第三章 戰(zhàn)略選擇——第33講 市場營銷戰(zhàn)略
【知識(shí)點(diǎn)】市場營銷戰(zhàn)略
市場營銷戰(zhàn)略
3.市場定位
市場定位是指為使產(chǎn)品在目標(biāo)消費(fèi)者心目中相對(duì)于競爭產(chǎn)品而言占據(jù)清晰、特別和理想的位置而進(jìn)行的安排。因此,營銷人員設(shè)計(jì)的位置必須使他們的產(chǎn)品有別于競爭品牌,并取得在目標(biāo)市場中的最大戰(zhàn)略優(yōu)勢。簡而言之,就是在目標(biāo)客戶心中樹立獨(dú)特的產(chǎn)品形象。市場定位的主要方法
定位方法 | 舉例 |
根據(jù)產(chǎn)品屬性和利益定位 | 酒店的產(chǎn)品屬性是用來住的,因此某假日酒店將其定位于廉價(jià)、衛(wèi)生、舒適和整潔的市場形象 |
根據(jù)價(jià)格和質(zhì)量定位 | 臺(tái)灣頂新集團(tuán)將其方便面品牌“福滿多”定位于物美價(jià)廉的產(chǎn)品,將“康師傅”方便面定位于高品質(zhì)產(chǎn)品 |
根據(jù)用途定位 | 我國曾有一家生產(chǎn)“曲奇餅干”的廠家,最初將其產(chǎn)品定位于家庭休閑食品,后來又發(fā)現(xiàn)不少顧客購買是為了饋贈(zèng),又將其定位于禮品 |
根據(jù)使用者定位 | 美國米勒啤酒公司曾將其原來唯一的品牌“高生”啤酒定位于“啤酒中的香檳”,吸引了許多不常飲用啤酒的高收入女性 |
根據(jù)產(chǎn)品檔次定位 | BURBERRY、GUCCI、LOUIS VUITTON定位都是世界頂級(jí)奢侈品品牌 |
根據(jù)競爭局勢定位 | “七喜”汽水的定位是“非可樂”,強(qiáng)調(diào)它是不含咖啡因的飲料,與可樂類飲料不同。“泰寧諾”止痛藥的定位是“非阿斯匹林的止痛藥”,顯示藥物成分與以往的止痛藥有本質(zhì)的差異 |
組合定位 | 一家打印機(jī)制造商在其推出一種新型噴墨打印機(jī)的廣告宣傳中,從產(chǎn)品屬性方面,突出強(qiáng)調(diào)其采用了新型打印墨水,即使使用普通紙也能獲得很好的打印效果;在質(zhì)量方面,強(qiáng)調(diào)由于使用了新的技術(shù),提高了打印的分辨率;在價(jià)格方面,強(qiáng)調(diào)其價(jià)格便宜;在使用者類型方面,強(qiáng)調(diào)其適用于中小型辦公室或家庭使用 |
(二)設(shè)計(jì)市場營銷組合
美國市場營銷專家麥卡錫教授在人們營銷實(shí)踐的基礎(chǔ)上,提出了著名的4P營銷策略組合理論,即產(chǎn)品(Product)、定價(jià)(Price)、地點(diǎn)(P1ace)、促銷(Promotion)。上述四個(gè)方面的策略組合起來統(tǒng)稱為市場營銷組合策略。
市場營銷組合策略的基本思想在于:從制定產(chǎn)品策略入手,同時(shí)制定價(jià)格、促銷及分銷渠道策略,組合成策略總體,以便達(dá)到以合適的商品、合適的價(jià)格、合適的促銷方式,把產(chǎn)品送到合適地點(diǎn)的目的。
1.產(chǎn)品策略
產(chǎn)品策略包括產(chǎn)品組合策略、品牌與商標(biāo)策略和產(chǎn)品開發(fā)策略。
(1)產(chǎn)品組合策略。產(chǎn)品組合,是指某一企業(yè)所生產(chǎn)或銷售的全部產(chǎn)品大類、產(chǎn)品項(xiàng)目的組合。產(chǎn)品大類(又稱產(chǎn)品線),是指產(chǎn)品類別中具有密切關(guān)系的一組產(chǎn)品。產(chǎn)品項(xiàng)目是指某一產(chǎn)品大類內(nèi)由價(jià)格、功能及其他相關(guān)屬性來區(qū)別的具體產(chǎn)品。
①產(chǎn)品組合的寬度、長度、深度和關(guān)聯(lián)性。
產(chǎn)品組合的寬度是指一個(gè)企業(yè)有多少產(chǎn)品大類。
產(chǎn)品組合的長度是指一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品組合中所包含的產(chǎn)品項(xiàng)目的總數(shù)。
產(chǎn)品組合的深度是指產(chǎn)品組合中每種產(chǎn)品有多少花色、品種、規(guī)格。
產(chǎn)品組合的關(guān)聯(lián)性是指一個(gè)企業(yè)的各個(gè)產(chǎn)品大類在最終使用、生產(chǎn)條件、分銷渠道等方面的密切相關(guān)程度。
【相關(guān)鏈接】海爾公司的產(chǎn)品有電冰箱、洗衣機(jī)、空調(diào)器、彩電四類產(chǎn)品,因此,海爾公司產(chǎn)品組合的寬度為4。海爾公司生產(chǎn)的電冰箱產(chǎn)品線下有4個(gè)產(chǎn)品項(xiàng)目,洗衣機(jī)產(chǎn)品線下有5個(gè)產(chǎn)品項(xiàng)目,空調(diào)器產(chǎn)品線下有5個(gè)產(chǎn)品項(xiàng)目,彩電產(chǎn)品線下有3個(gè)產(chǎn)品項(xiàng)目,因此,海爾公司產(chǎn)品組合的長度為17。海爾公司空調(diào)器產(chǎn)品線下的壁掛式空調(diào)柜機(jī),假設(shè)有三種規(guī)格和兩種型號(hào),則壁掛式空調(diào)柜機(jī)的產(chǎn)品組合深度為6。產(chǎn)品組合的寬度、長度、深度和關(guān)聯(lián)性在市場營銷戰(zhàn)略上具有重要意義。
首先,企業(yè)增加產(chǎn)品組合的寬度(增加產(chǎn)品大類,擴(kuò)大經(jīng)營范圍,甚至跨行業(yè)經(jīng)營,實(shí)行多元化經(jīng)營),可以充分發(fā)揮企業(yè)的特長,使企業(yè)的資源、技術(shù)得到充分利用,提高經(jīng)營效益;此外,實(shí)行多元化經(jīng)營還可以分散風(fēng)險(xiǎn)。
其次,企業(yè)增加產(chǎn)品組合的長度和深度(增加產(chǎn)品項(xiàng)目,增加產(chǎn)品的花色、式樣、規(guī)格等),可以迎合廣大消費(fèi)者的不同需要和愛好,以招徠、吸引更多顧客。
最后,企業(yè)增加產(chǎn)品組合的關(guān)聯(lián)性(各個(gè)產(chǎn)品大類在最終使用、生產(chǎn)條件、分銷渠道等各方面密切關(guān)聯(lián)),則可以提高企業(yè)在某一地區(qū)、行業(yè)的聲譽(yù)。
②產(chǎn)品組合策略類型。企業(yè)在調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)品組合時(shí),依據(jù)情況的不同,可選擇如下策略:
第一,擴(kuò)大產(chǎn)品組合。擴(kuò)大產(chǎn)品組合策略是擴(kuò)大產(chǎn)品組合的寬度、長度和深度。擴(kuò)大產(chǎn)品組合寬度是指增添一條或幾條產(chǎn)品線,擴(kuò)展產(chǎn)品經(jīng)營范圍;擴(kuò)大產(chǎn)品組合長度是指在原有的產(chǎn)品線內(nèi)增加新的產(chǎn)品項(xiàng)目;擴(kuò)大產(chǎn)品組合的深度是指增加每種產(chǎn)品的花色、式樣、規(guī)格。
第二,縮減產(chǎn)品組合??s減產(chǎn)品組合策略是削減產(chǎn)品線或產(chǎn)品項(xiàng)目,特別是要取消那些獲利小的產(chǎn)品,以便集中力量經(jīng)營獲利大的產(chǎn)品線和產(chǎn)品項(xiàng)目。
第三,產(chǎn)品延伸。產(chǎn)品延伸策略指全部或部分地改變公司原有產(chǎn)品的市場定位。具體做法有向下延伸、向上延伸和雙向延伸三種。向下延伸,指企業(yè)原來生產(chǎn)高檔產(chǎn)品,后來決定增加中低檔產(chǎn)品;向上延伸,指企業(yè)原來生產(chǎn)低檔產(chǎn)品,后來決定增加中高檔產(chǎn)品;雙向延伸,即原定位于中檔產(chǎn)品市場的企業(yè)掌握了市場優(yōu)勢以后,決定向產(chǎn)品大類的上下兩個(gè)方向延伸,一方面增加高檔產(chǎn)品,另一方面增加低檔產(chǎn)品,擴(kuò)大市場陣地。
(2)品牌和商標(biāo)策略。
企業(yè)可采用的品牌和商標(biāo)策略如下:
①單一品牌策略(單一的企業(yè)名稱)。單一品牌又稱統(tǒng)一品牌,它是指企業(yè)所生產(chǎn)的所有產(chǎn)品都同時(shí)使用一個(gè)品牌的情形。
這種策略有以下優(yōu)點(diǎn):可以將一種產(chǎn)品具備的特征傳遞給另一種產(chǎn)品,簡化了新產(chǎn)品上市的過程,因?yàn)闊o須為新產(chǎn)品建立新的品牌認(rèn)知度。例如,“海爾”就是單一品牌策略的代表。一個(gè)成功的海爾品牌,使得海爾的上萬種商品成為名牌商品,單一品牌策略的優(yōu)勢盡顯其中。
②多品牌策略(每個(gè)產(chǎn)品都有不同的品牌名稱)。如果企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品在市場中的定位不同,或者市場被高度細(xì)分,則企業(yè)通常對(duì)每個(gè)產(chǎn)品都采用不同的品牌名稱。例如,寶潔的多品牌策略讓它在各產(chǎn)業(yè)中擁有極高的市場占有率。以洗發(fā)水為例,我們所熟悉的“飄柔”以柔順為特長;“潘婷”以全面營養(yǎng)吸引公眾;“海飛絲”則具有良好的去屑功效;“沙宣”強(qiáng)調(diào)的是亮澤。不同的消費(fèi)者在洗發(fā)水的貨架上可以自由選擇,然而都沒有脫離開寶潔公司的產(chǎn)品。
③自有品牌策略。自有品牌屬于零售商品牌,是商業(yè)零售企業(yè)自己創(chuàng)意并使用于所經(jīng)營商品的品牌。許多零售商銷售自有品牌的雜貨、服飾或五金器具,以使客戶建立對(duì)該零售商而不是產(chǎn)品生產(chǎn)商的忠誠度。例如,美國最大的零售集團(tuán)沃爾瑪擁有20000多個(gè)供貨商,其中較大的制造商有500多個(gè),這些制造商必須根據(jù)沃爾瑪公司設(shè)計(jì)的造型、裝潢、質(zhì)量要求進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn),生產(chǎn)出的產(chǎn)品印上沃爾瑪?shù)淖杂衅放啤?3)產(chǎn)品開發(fā)策略。
產(chǎn)品開發(fā)的原因:
①企業(yè)具有較高的市場份額和 較強(qiáng)的品牌實(shí)力,并在市場中具有獨(dú)特的競爭優(yōu)勢;
②市場中有潛在增長力;
③客戶需求的不斷變化需要新產(chǎn)品,持續(xù)的產(chǎn)品更新是防止產(chǎn)品被淘汰的唯一途徑;
④需要進(jìn)行技術(shù)開發(fā)或采用技術(shù)開發(fā);
⑤企業(yè)需要對(duì)市場的競爭創(chuàng)新做出反應(yīng)。
2.促銷策略
促銷策略是指企業(yè)通過人員推銷、廣告、公關(guān)宣傳和營銷推廣等各種促銷手段,向消費(fèi)者傳遞產(chǎn)品信息,引起他們的注意和興趣,激發(fā)他們的購買欲望和購買行為,以達(dá)到擴(kuò)大銷售目的的活動(dòng)。
促銷組合由四個(gè)要素構(gòu)成:廣告促銷、營業(yè)推廣、公關(guān)宣傳和人員推銷。
促銷策略 | 含義 | 舉例 |
廣告促銷 | 是指利用在媒體中投放廣告的方式讓消費(fèi)者了解企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù),從而促進(jìn)購買的一種行為 | 腦白金能夠暢銷數(shù)十年,從它不間斷的廣告和廣告語中就能看出端倪,“收禮只收腦白金”正是利用了國人在過節(jié)時(shí)愛送禮的特性,而作為保健品,兩個(gè)活潑老人的形象在無形中驅(qū)使晚輩在過節(jié)時(shí)選擇腦白金 |
營業(yè)推廣 | 是指企業(yè)為鼓勵(lì)購買、銷售商品和勞務(wù)而采取的除廣告、公關(guān)宣傳和人員推銷之外的所有企業(yè)營銷活動(dòng)的總稱 | 贈(zèng)送試用品、贈(zèng)送打折券、抽獎(jiǎng)、批發(fā)回扣、推廣津貼等 |
公關(guān)宣傳 | 公關(guān)宣傳并不是推銷某個(gè)具體的產(chǎn)品,而是利用公共關(guān)系,把企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營理念、政策措施等傳遞給社會(huì)公眾,使公眾對(duì)企業(yè)有充分了解,密切企業(yè)與公眾的關(guān)系,擴(kuò)大企業(yè)的知名度、信譽(yù)度、美譽(yù)度,從而間接地促進(jìn)產(chǎn)品銷售 | 蒙牛集團(tuán)的蒙牛生態(tài)草原基金發(fā)起“拯救地球的100個(gè)行動(dòng)”, 蒙牛用自己的行動(dòng)還號(hào)召更多的人加入“保衛(wèi)地球家園”的先鋒隊(duì) |
人員推銷 | 是指企業(yè)派出推銷人員直接與顧客接觸、洽談、宣傳商品,以達(dá)到促進(jìn)銷售目的的活動(dòng)過程 | 鄉(xiāng)中情公司不做廣告,不搞營銷活動(dòng)。公司產(chǎn)品推廣有個(gè)絕招:靠過硬的產(chǎn)品讓消費(fèi)者口口相傳??诒疇I銷也屬于人員推銷 |
3.分銷策略
分銷策略是確定產(chǎn)品到達(dá)客戶手上的最佳方式。
分類依據(jù) | 渠道類型 | 含義 |
按是否經(jīng)過中間商環(huán)節(jié) | 直接渠道 (直接分銷) | 是指生產(chǎn)企業(yè)不通過中間商環(huán)節(jié),直接將產(chǎn)品銷售給消費(fèi)者 |
間接渠道 (間接分銷) | 是指生產(chǎn)企業(yè)通過中間商環(huán)節(jié)把產(chǎn)品傳送到消費(fèi)者手中 | |
按銷售商數(shù)目的多少 | 分銷 | 是指企業(yè)在某一目標(biāo)市場,在一定時(shí)間內(nèi),只選擇一個(gè)中間商銷售本企業(yè)的產(chǎn)品,雙方簽訂合同,規(guī)定中間商不得經(jīng)營競爭者的產(chǎn)品,制造商則只對(duì)選定的經(jīng)銷商供貨 |
密集分銷 | 是指生產(chǎn)企業(yè)同時(shí)選擇較多的經(jīng)銷代理商銷售產(chǎn)品 | |
按是否通過網(wǎng)絡(luò)分銷 | 線上渠道 | 是指依托網(wǎng)上商城或網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)傳播產(chǎn)品、服務(wù)等 |
線下渠道 | 是指通過傳統(tǒng)貿(mào)易行為(面對(duì)面或其他非網(wǎng)絡(luò)方法)交易或傳播產(chǎn)品和服務(wù)等 |
注:以上注冊會(huì)計(jì)師考試的知識(shí)點(diǎn)選自田明老師《戰(zhàn)略》授課講義
(本文為東奧會(huì)計(jì)在線原創(chuàng)文章,僅供考生學(xué)習(xí)使用,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)
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