資源的不可模仿性-2020年CPA戰(zhàn)略每日一考點(diǎn)及習(xí)題

來源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：蘇曉婷2020-09-17 16:00:53

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資源的不可模仿性-2020年CPA戰(zhàn)略每日一考點(diǎn)及習(xí)題

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資源的不可模仿性是指企業(yè)所特有的，并且是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以模仿的資源，也就是說它不像材料、機(jī)器設(shè)備那樣能在市場(chǎng)上輕易購(gòu)買到，而是難以轉(zhuǎn)移或復(fù)制。這種難以模仿的資源能為企業(yè)帶來超過平均水平的利潤(rùn)。資源的不可模仿性主要有以下4種形式：

①物理上獨(dú)特的資源。

項(xiàng)目	內(nèi)容
定義	有些資源的不可模仿性是物質(zhì)本身的特性所決定的
案例	a.香港半島酒店位置優(yōu)越，矗立于九龍半島尖沙咀區(qū)的心臟地帶，坐擁維多利亞海港的醉人美景，四周都是著名的購(gòu)物、商業(yè)及娛樂中心，更是全九龍最長(zhǎng)及最主要街道——彌敦道的起訖點(diǎn) b.迪士尼的“米老鼠”，就有米老鼠原創(chuàng)形象的版權(quán)、米老鼠影視作品的版權(quán)等。同時(shí)，迪士尼公司在米老鼠形象上申請(qǐng)了45種全類的注冊(cè)商標(biāo)
真題常考關(guān)鍵詞	地理位置、版權(quán)、商標(biāo)、發(fā)明專利

②具有路徑依賴性的資源。

項(xiàng)目	內(nèi)容
定義	指那些必須經(jīng)過長(zhǎng)期積累才能獲得的資源
案例	中國(guó)海爾公司在售后服務(wù)環(huán)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)并不是僅僅在于有一支訓(xùn)練有素的售后服務(wù)人員隊(duì)伍，更重要的是由于海爾多年來不斷完善營(yíng)銷體制建設(shè)，能夠?yàn)檫@支隊(duì)伍的健康運(yùn)作提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和保障戴爾直銷模式用了20多年時(shí)間才形成全球競(jìng)爭(zhēng)力
真題常考關(guān)鍵詞	營(yíng)銷體制、管理體制

③具有因果含糊性的資源。

項(xiàng)目	內(nèi)容
定義	指由于獨(dú)特的歷史條件、形成原因的模糊性和復(fù)雜性，其他企業(yè)難以開發(fā)或復(fù)制的資源。這些資源的潛在復(fù)制者不能清楚其價(jià)值究竟在何處，或不能找出準(zhǔn)確的復(fù)制方法
案例	美國(guó)西南航空公司以擁有“家庭式愉快，節(jié)儉而投入”的企業(yè)文化著稱
真題?？缄P(guān)鍵詞	企業(yè)文化

④具有經(jīng)濟(jì)制約性的資源。

項(xiàng)目	內(nèi)容
定義	指企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已經(jīng)具有復(fù)制其資源的能力，但因市場(chǎng)空間有限不能與其競(jìng)爭(zhēng)的情況
案例	迪士尼在上海開了一家超大型的主題樂園，如果你也有資金，也想開一家，但是晚了，一個(gè)城市的市場(chǎng)只能支撐一家超級(jí)主題樂園
真題?？缄P(guān)鍵詞	市場(chǎng)空間小

【例題·單選題】W航空公司以“家庭式愉快，節(jié)儉而投入”的企業(yè)文化為基礎(chǔ)，構(gòu)建起在U國(guó)航空業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)其難以模仿。W航空公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來源于(　　)。(2015年)

A.物理上獨(dú)特的資源

B.具有路徑依賴性的資源

C.具有因果含糊性的資源

D.具有經(jīng)濟(jì)制約性的資源

【答案】C

【解析】有些資源的潛在的復(fù)制者不能清楚其價(jià)值究竟在何處，或不能找出準(zhǔn)確的復(fù)制方法。企業(yè)文化常常是一種具有因果含糊性的資源，難以被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模仿，選項(xiàng)C正確。