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風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)與方法-2020年CPA戰(zhàn)略每日一考點(diǎn)及習(xí)題

來源:東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編:蘇曉婷2020-10-07 09:44:13
報(bào)考科目數(shù)量

3科

學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)

日均>3h

一個(gè)人最大的破產(chǎn)是絕望,最大的資產(chǎn)是希望。不經(jīng)歷辛苦的學(xué)習(xí)過程,怎能通過注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試,今日的考點(diǎn)及習(xí)題小編已為大家整理好,趕快來學(xué)習(xí)吧!

風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)與方法-2020年CPA戰(zhàn)略每日一考點(diǎn)及習(xí)題

方法

定性/定量

提示

頭腦風(fēng)暴法

定性

頭腦風(fēng)暴——公開

德爾菲法——匿名

德爾菲法

定性

失效模式影響和危害度分析法

定性或定量


流程圖分析法

定性

畫出流程圖進(jìn)行分析

馬爾科夫分析法

定量

數(shù)學(xué)建模

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系圖法

定性

影響和可能性分析

敏感性分析

定量

情景分析:給出具體情形(好壞)

敏感性分析:給出諸多影響因素

決策樹:投資決策

情景分析法

定性加定量

決策樹

定量

事件樹

定性加定量


統(tǒng)計(jì)推論法

定性加定量



【單選題】為了適應(yīng)市場(chǎng)需求,甲公司決定投資擴(kuò)大手機(jī)生產(chǎn)規(guī)模。市場(chǎng)預(yù)測(cè)表明:該產(chǎn)品銷路好的概率為0.6,銷路差的概率為0.4。據(jù)此,公司計(jì)算出多個(gè)備選方案,并根據(jù)在產(chǎn)品銷路不確定情況下凈現(xiàn)值的期望值,選擇出最優(yōu)方案。根據(jù)上述信息,甲公司采用的風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)與方法是( )。(2017年)

A.流程圖分析法

B.事件樹分析法

C.敏感性分析法

D.決策樹分析法

【答案】D

【解析】決策樹法是一種用樹形圖來描述各方案在未來收益的計(jì)算、比較以及選擇的方法,其決策是以期望值為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的。

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——以上注冊(cè)會(huì)計(jì)考試相關(guān)考點(diǎn)內(nèi)容選自張志鳳老師授課講義

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