公司戰(zhàn)略管理_2021年注會《戰(zhàn)略》導(dǎo)學(xué)課堂

來源：東奧會計在線責(zé)編：張芳銘2021-02-08 09:26:40

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公司戰(zhàn)略管理_2021年注會《戰(zhàn)略》導(dǎo)學(xué)課堂

思維導(dǎo)圖

第二節(jié) 公司戰(zhàn)略管理★★

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考情分析

考情分析

重點(diǎn)內(nèi)容精講

(二)戰(zhàn)略變革按其范圍和程度劃分

1.漸進(jìn)性變革與革命性變革

公司為了適應(yīng)環(huán)境變化而實(shí)施的變革按其范圍和程度來劃分，可分為漸進(jìn)性變革和革命性變革。漸進(jìn)性變革是一系列持續(xù)、穩(wěn)步前進(jìn)的變化過程，使公司能夠保持平穩(wěn)、正常運(yùn)轉(zhuǎn)。漸進(jìn)性變革往往在某些時點(diǎn)影響公司體系當(dāng)中的某些部分。而革命性變革是全面性的變化過程，使公司整個體系發(fā)生改變。

漸進(jìn)性變革與革命性變革的比較

漸進(jìn)性變革的特點(diǎn)

革命性變革的特點(diǎn)

在企業(yè)生命周期中經(jīng)常發(fā)生

穩(wěn)步地推進(jìn)變化

影響企業(yè)體系的某些部分

在企業(yè)生命周期中不經(jīng)常發(fā)生

全面轉(zhuǎn)化

影響整個企業(yè)體系

2.戰(zhàn)略變革的發(fā)展階段

漸進(jìn)性變革過程可以分為連續(xù)階段(修正)、漸進(jìn)階段(充實(shí))、不斷改變階段(完善)和全面階段(提高)四個階段。(見下圖)

(1)連續(xù)階段：在這個階段，制定的戰(zhàn)略基本上沒有發(fā)生大的變化，僅有一些小的修正。強(qiáng)調(diào)利用公司已有的組織資源推進(jìn)改革，在基本不觸動既得利益格局的前提下實(shí)行增量改革以保持戰(zhàn)略的連續(xù)性。

(2)漸進(jìn)階段：在這個階段，戰(zhàn)略發(fā)生緩慢的變化。漸進(jìn)階段變革通常選擇風(fēng)險最小的方面作為變革的切入點(diǎn)，采取先試點(diǎn)，后推廣的方式推進(jìn)。

(3)不斷改變階段：在這個階段，戰(zhàn)略變化呈現(xiàn)無方向或無重心的特點(diǎn)。其典型做法是通過各個局部的擊破，全方位出擊，鼓勵變革多樣綜合。不斷改變階段的關(guān)鍵是整體構(gòu)建和多元發(fā)展，因而強(qiáng)調(diào)全方位探索。

(4)全面階段：在這個階段中，公司戰(zhàn)略是在一個較短的時間內(nèi)、發(fā)生激進(jìn)性或轉(zhuǎn)化性的變化。這是漸進(jìn)性變革的“最后驚險一躍”。

(三)戰(zhàn)略變革的類型

1.技術(shù)變革

技術(shù)變革涉及工作方法、工作流程、信息技術(shù)、工藝技術(shù)等。例如，通過大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)促進(jìn)工作質(zhì)量、產(chǎn)品品質(zhì)改進(jìn)或者決策方法改進(jìn)。再如，一個污水處理廠，其技術(shù)變革是設(shè)計出高效的污水再生系統(tǒng)，它還可以采用先進(jìn)的信息技術(shù)在公司內(nèi)傳播技術(shù)知識。

2.產(chǎn)品和服務(wù)變革

產(chǎn)品和服務(wù)變革是指公司產(chǎn)出的變革，包括開發(fā)新產(chǎn)品或改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品。例如，某機(jī)床公司面對激烈的外部競爭，將自己轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€全面的服務(wù)供應(yīng)商。它不僅提供機(jī)床，還提供所有的工業(yè)塑料、流體、化學(xué)制品。

3.結(jié)構(gòu)和體系變革

結(jié)構(gòu)和體系變革是指公司運(yùn)作的管理方法的變革，包括結(jié)構(gòu)變化、政策變化和控制系統(tǒng)變化。這種變革涉及組織結(jié)構(gòu)、績效激勵政策、內(nèi)控體系等改變。

4.人員變革

人員變革主要針對員工價值觀、工作態(tài)度、技能和行為方式進(jìn)行轉(zhuǎn)變。這類變革難度是最大的，涉及人性和習(xí)慣轉(zhuǎn)變，特別是價值觀的重塑，更是難上加難。

（注：由于21年新課暫未開通，重點(diǎn)內(nèi)容精講以20年講義為主）

—— 以上重點(diǎn)內(nèi)容選自田明老師授課講義

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