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采用多元化戰(zhàn)略的原因有哪些

來源：東奧會(huì)計(jì)在線 責(zé)編：梁媛 2021-07-21 15:41:32

精選回答

東奧注冊(cè)會(huì)計(jì)師

2024-09-12 03:53:42

采用多元化戰(zhàn)略的原因有哪些

采用多元化戰(zhàn)略的原因有

在現(xiàn)有產(chǎn)品或市場(chǎng)中持續(xù)經(jīng)營(yíng)不能達(dá)到企業(yè)目標(biāo)。

財(cái)務(wù)上平衡現(xiàn)金流。

獲取新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

多元化戰(zhàn)略類型：相關(guān)多元化戰(zhàn)略、非相關(guān)多元化戰(zhàn)略。

多元化戰(zhàn)略的優(yōu)點(diǎn)

分散風(fēng)險(xiǎn)

能更容易地從資本市場(chǎng)中獲得融資

當(dāng)企業(yè)在原產(chǎn)業(yè)無法增長(zhǎng)時(shí)找到新的增長(zhǎng)點(diǎn)

利用未被充分利用的資源

運(yùn)用盈余資金

獲得資金或其他財(cái)務(wù)利益

運(yùn)用企業(yè)在某個(gè)產(chǎn)業(yè)或某個(gè)市場(chǎng)中的形象和聲譽(yù)來進(jìn)入另一個(gè)產(chǎn)業(yè)或市場(chǎng)，而在另一個(gè)產(chǎn)業(yè)或市場(chǎng)中要取得成功，企業(yè)形象和聲譽(yù)是至關(guān)重要的

多元化戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)

來自原有經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)

市場(chǎng)整體風(fēng)險(xiǎn)

產(chǎn)業(yè)進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn)

產(chǎn)業(yè)退出風(fēng)險(xiǎn)

內(nèi)部經(jīng)營(yíng)整合風(fēng)險(xiǎn)

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相關(guān)多元化戰(zhàn)略的定義

多元化戰(zhàn)略是什么

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