產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析_CPA戰(zhàn)略重難點(diǎn)問(wèn)答

來(lái)源：東奧會(huì)計(jì)在線(xiàn)責(zé)編：姜喆2022-07-26 17:32:47

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產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析_CPA戰(zhàn)略重難點(diǎn)問(wèn)答

■ 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析

（一）產(chǎn)品生命周期

指標(biāo)	導(dǎo)入期	成長(zhǎng)期	成熟期	衰退期
銷(xiāo)量	小	節(jié)節(jié)攀升	最大	下降
利潤(rùn)	較低	最高	適中	很低
生產(chǎn)量	小	擴(kuò)大	大	萎縮
產(chǎn)能	過(guò)剩	不足	穩(wěn)定，局部過(guò)剩	嚴(yán)重過(guò)剩
成本	高	一般	較低	低
消費(fèi)者	高收入用戶(hù)	客戶(hù)群擴(kuò)大	新客戶(hù)減少	對(duì)性?xún)r(jià)比要求高
競(jìng)爭(zhēng)者	很少	增多	穩(wěn)中有降	減少
價(jià)格	彈性小，價(jià)格高	最高	開(kāi)始下降	很低
戰(zhàn)略目標(biāo)	擴(kuò)大市場(chǎng)份額，爭(zhēng)取成為“領(lǐng)頭羊”	爭(zhēng)取最大市場(chǎng)份額，并堅(jiān)持到成熟期的到來(lái)	鞏固市場(chǎng)份額，提高投資報(bào)酬率	防御，獲取最后的現(xiàn)金流
戰(zhàn)略路徑	投資于研究開(kāi)發(fā)和技術(shù)改進(jìn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量	市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，改變價(jià)格形象和質(zhì)量形象	提高效率，降低成本	控制成本，以求能維持正的現(xiàn)金流量
經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)	非常高	較高	中等水平	低

（二）產(chǎn)業(yè)五種競(jìng)爭(zhēng)力

潛在進(jìn)入者的進(jìn)入威脅	結(jié)構(gòu)性障礙	規(guī)模經(jīng)濟(jì)
		現(xiàn)有企業(yè)對(duì)關(guān)鍵資源的控制（表現(xiàn)為對(duì)資金、專(zhuān)利或?qū)Ｓ屑夹g(shù)、原材料供應(yīng)、分銷(xiāo)渠道、學(xué)習(xí)曲線(xiàn)等資源及資源使用方法的積累與控制）
		現(xiàn)有企業(yè)的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)（品牌優(yōu)勢(shì)、政府政策）
	行為性障礙	限制進(jìn)入定價(jià)
		進(jìn)入對(duì)方領(lǐng)域
替代品的替代威脅	直接替代品與間接替代品的界限并不一定十分清晰，取決于對(duì)產(chǎn)業(yè)邊界的界定。老產(chǎn)品能否被新產(chǎn)品替代，或者反過(guò)來(lái)說(shuō)，新產(chǎn)品能否替代老產(chǎn)品，主要取決于兩種產(chǎn)品的性能—價(jià)格比的比較；老產(chǎn)品提高產(chǎn)品價(jià)值的主要途徑是降低成本與價(jià)格；替代品的替代威脅不一定意味著新產(chǎn)品對(duì)老產(chǎn)品最終的取代
供應(yīng)者、購(gòu)買(mǎi)者討價(jià)還價(jià)的能力	買(mǎi)方（或賣(mài)方）的集中程度或業(yè)務(wù)量的大小
	產(chǎn)品差異化程度與資產(chǎn)專(zhuān)用性程度
	縱向一體化程度
	信息掌握的程度
產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)	產(chǎn)業(yè)內(nèi)有眾多的或勢(shì)均力敵的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
	產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢
	顧客認(rèn)為所有的商品都是同質(zhì)的
	產(chǎn)業(yè)中存在過(guò)剩的生產(chǎn)能力
	產(chǎn)業(yè)進(jìn)入障礙低而退出障礙高

備考戰(zhàn)略，掌握命題規(guī)律、找對(duì)方法學(xué)習(xí)才是根本。以上就是東奧會(huì)計(jì)在線(xiàn)為大家整理的關(guān)于產(chǎn)品環(huán)境分析的相關(guān)內(nèi)容。希望同學(xué)們?cè)诳荚囍卸伎梢匀〉煤贸煽?jī)，預(yù)祝同學(xué)們順利通過(guò)注會(huì)考試。

注：以上學(xué)習(xí)內(nèi)容由東奧會(huì)計(jì)在線(xiàn)教務(wù)團(tuán)隊(duì)整理

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