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戰(zhàn)略創(chuàng)新管理_2023年注會戰(zhàn)略重要考點

來源:東奧會計在線責編:李雪婷2023-05-06 15:13:56
報考科目數(shù)量

3科

學習時長

日均>3h

注會考試有六個科目,其中公司戰(zhàn)略與風險管理科目相對比較簡單,考試時間為120分鐘,試卷滿分100分。東奧為大家整理了2023年注會戰(zhàn)略重要考點,趕快來學習吧!

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戰(zhàn)略創(chuàng)新管理_2023年注會戰(zhàn)略重要考點

【知識點】戰(zhàn)略創(chuàng)新管理

【所屬章節(jié)】

第一章:戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理概述

第二節(jié):公司戰(zhàn)略管理

戰(zhàn)略創(chuàng)新管理

(一)創(chuàng)新的重要性

創(chuàng)新是確保自身生存發(fā)展至關(guān)重要的能力

創(chuàng)新是企業(yè)獲得可持續(xù)競爭優(yōu)勢最主要的來源

創(chuàng)新是維持企業(yè)可持續(xù)競爭優(yōu)勢的根本保障

(二)戰(zhàn)略創(chuàng)新的類型

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(三)多維度探索戰(zhàn)略創(chuàng)新的方面

企業(yè)在戰(zhàn)略創(chuàng)新決策之前,有必要考慮創(chuàng)新各個不同方面的特點。這些特點有可能影響企業(yè)關(guān)于創(chuàng)新時機和領(lǐng)域的戰(zhàn)略決策。

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(四)戰(zhàn)略創(chuàng)新的情境

成功的戰(zhàn)略創(chuàng)新賴以實現(xiàn)的關(guān)鍵情境:

1.建立創(chuàng)新型組織

所謂創(chuàng)新型組織,是指創(chuàng)新能力和創(chuàng)新意識較強,能夠源源不斷進行一系列創(chuàng)新活動的組織。

創(chuàng)新型組織的組成要素:

①共同使命、領(lǐng)導力和創(chuàng)新的意愿

a.共同使命為組織的創(chuàng)新指明方向,使員工對于創(chuàng)新達成共識,為組織帶來創(chuàng)新凝聚力。

b.領(lǐng)導力是領(lǐng)導者把握組織的使命并動員組織內(nèi)所有員工圍繞這個使命奮斗的能力,領(lǐng)導力要求領(lǐng)導者在管理創(chuàng)新的過程中應(yīng)根據(jù)具體情況來選擇最好的領(lǐng)導行為,如企業(yè)家具有的創(chuàng)新精神。

c創(chuàng)新的意愿是建立在共同使命之上,最終目的也是為了創(chuàng)新。

②合適的組織結(jié)構(gòu)

創(chuàng)新型組織中有機械式組織的部分,也有有機式組織的部分,主要取決于與企業(yè)不同部門的目標、任務(wù)以及運作的方式的匹配程度。一般認為有機式組織結(jié)構(gòu)比機械式組織結(jié)構(gòu)更容易產(chǎn)生創(chuàng)新。

③關(guān)鍵個體

創(chuàng)新型組織的發(fā)展需要關(guān)鍵性人物發(fā)揮多方面的作用。關(guān)鍵個體一般包括發(fā)明者或團隊領(lǐng)導者、組織的發(fā)起者和技術(shù)把關(guān)人員等。

④全員參與創(chuàng)新

組織的全體成員都是創(chuàng)新活動的積極響應(yīng)者和參與者。

⑤有效的團隊合作

企業(yè)的創(chuàng)新活動可以適當?shù)乩脠F隊來解決問題。在本部門、跨職能部門和不同企業(yè)組織間按照一定的方式組成一個團隊,該團隊合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作,解決問題,達到共同的目標。

⑥創(chuàng)造性的氛圍

培育創(chuàng)新文化;營造激勵創(chuàng)新的環(huán)境氛圍。

⑦跨越邊界

內(nèi)部和外部的顧客導向;以某種網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)形式與其他組織—供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)集群、合作學習俱樂部等進行融合。

2.制定創(chuàng)新的戰(zhàn)略


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(五)創(chuàng)新過程管理

從創(chuàng)新的視角來看,一個創(chuàng)新過程模型是將創(chuàng)意變成現(xiàn)實并從中獲取價值的過程。橫向的創(chuàng)新過程模型包括“搜索—選擇—實施—獲取”四個階段。

搜索階段——如何找到創(chuàng)新的機會。主要涉及搜索環(huán)境中有關(guān)潛在變革的信號。

選擇階段——要做什么以及為什么。主要涉及技術(shù)、市場等可行性。

實施階段——如何實現(xiàn)創(chuàng)新。主要涉及運營的可行性。

獲取階段——如何獲得利益。主要涉及從創(chuàng)新中獲取一些價值。

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本文知識點內(nèi)容根據(jù)東奧名師田明老師《輕一高效基礎(chǔ)班》講義整理,田明老師主編的《輕松過關(guān)?一》與課程內(nèi)容同步,以下為《輕一》試讀內(nèi)容,點擊圖片試讀更多!

戰(zhàn)略輕一試讀

以上就是注會戰(zhàn)略的“戰(zhàn)略創(chuàng)新管理”知識點講解。2023年注會考試備考已經(jīng)開始,希望考生們能夠盡快投入到備考狀態(tài)中,堅持下去,驚喜會在重點等著你!

(本文為東奧會計在線原創(chuàng)文章,僅供考生學習使用,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)

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