研究與開發(fā)戰(zhàn)略_2023年注會戰(zhàn)略重要考點




注會沖刺期,刷題重要,加深重要考點的理解和記憶也很重要!以下是東奧會計在線為考生們整理的2023年注會戰(zhàn)略的重要考點,對其有理解不到位的考生,快來仔細研讀吧!
【知識點】研究與開發(fā)戰(zhàn)略
第三章: 戰(zhàn)略選擇
第三節(jié):職能戰(zhàn)略
研究與開發(fā)戰(zhàn)略
1.研發(fā)的類型
研發(fā)有兩種類型:產(chǎn)品研究和流程研究。
(1)產(chǎn)品研究——新產(chǎn)品開發(fā)
新產(chǎn)品開發(fā)是競爭優(yōu)勢的主要來源,是實施差異化戰(zhàn)略的企業(yè)戰(zhàn)略保障體系中的關鍵環(huán)節(jié)。
(2)流程研究
流程研究關注于生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務的流程,旨在減少環(huán)節(jié)、改變時序,以提高工作質(zhì)量和工作效率、降低成本和勞動強度、節(jié)約能耗、保證安全生產(chǎn)、減少污染等為目的。因此流程管理無論對于實施成本領先戰(zhàn)略的企業(yè),還是對于實施差異化戰(zhàn)略的企業(yè)而言,都是必不可少的。
2.研發(fā)的動力來源
研發(fā)的動力來源分為需求拉動型和技術推動型。
(1)需求拉動型
含義:也稱市場牽引型,即開始于市場機會,通過市場調(diào)研與客戶反饋來尋求市場機會,并確定可以滿足市場需求的研發(fā)方案。
案例
曾經(jīng)有段時間,在其他地方向來聲譽非常好的海爾洗衣機卻在四川市場遭到很多客戶的投訴,海爾總部派人調(diào)研發(fā)現(xiàn),原來許多客戶用洗衣機洗紅薯,淤積的泥沙影響了洗衣機的正常運轉(zhuǎn)。這本來屬于不正當使用的范疇,但海爾卻不這樣想,他們認為這是客戶需要洗衣機有這種功能。
于是,他們進行技術改進,在銷往該地區(qū)的洗衣機的渦輪上做了一點改動,這樣洗衣機就不但能夠洗衣服還能夠洗紅薯??蛻魧蚴沟煤栂匆聶C在該地區(qū)大受歡迎。
(2)技術推動型
含義:即開始于技術創(chuàng)新和變革,并確定可以使技術和市場相匹配的研發(fā)方案。
案例
微軟公司憑借持續(xù)不斷的技術變革和創(chuàng)新能力始終站在全球電腦市場的最前沿,并保持著微軟品牌特有的活力。
微軟公司的研發(fā)中心不斷地為其注入來自全球市場的新觀念、新影響,使公司的技術創(chuàng)新和變革始終充滿活力,不僅引領整個行業(yè)的發(fā)展,而且也適應了全球各地市場的需求。
3.研發(fā)的戰(zhàn)略作用
基本競爭戰(zhàn)略
產(chǎn)品創(chuàng)新是產(chǎn)品差異化的來源。流程創(chuàng)新使企業(yè)能夠采用成本領先戰(zhàn)略或差異化戰(zhàn)略。
價值鏈
研發(fā)被納入價值鏈的支持性活動。通過提供低成本的產(chǎn)品或改良的差異化產(chǎn)品可以強化價值鏈。
安索夫矩陣
研發(fā)支持四個戰(zhàn)略象限??梢酝ㄟ^產(chǎn)品求精來實現(xiàn)市場滲透戰(zhàn)略和市場開發(fā)戰(zhàn)略;產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品多元化需要更顯著的產(chǎn)品創(chuàng)新。
產(chǎn)品生命周期
產(chǎn)品研發(fā)會加速現(xiàn)有產(chǎn)品的衰退,因而需要研發(fā)來為企業(yè)提供替代產(chǎn)品。
4.研發(fā)定位
企業(yè)研發(fā)戰(zhàn)略至少存在四種定位:
成為向市場推出新技術產(chǎn)品的企業(yè)。
成為成功產(chǎn)品的創(chuàng)新模仿者。
成為成功產(chǎn)品的低成本生產(chǎn)者。
成為成功產(chǎn)品低成本生產(chǎn)者的模仿者。
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本文知識點內(nèi)容根據(jù)東奧名師田明老師《輕一高效基礎班》講義整理,田明老師主編的《輕松過關?一》與課程內(nèi)容同步,以下為《輕一》試讀內(nèi)容,點擊圖片試讀更多!
以上就是注會戰(zhàn)略的“研究與開發(fā)戰(zhàn)略”知識點講解,建議大家認真閱讀并學習。2023年注會考試在8月底,時間轉(zhuǎn)瞬即逝,希望考生珍惜時間,努力刷題,掌握知識點,爭取順利通過考試!
(本文為東奧會計在線原創(chuàng)文章,僅供考生學習使用,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)
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