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產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析_CPA戰(zhàn)略答疑

來源:東奧會計在線責(zé)編:劉佳慧2023-08-10 11:30:11
報考科目數(shù)量

3科

學(xué)習(xí)時長

日均>3h

步入cpa備考的沖刺階段,戰(zhàn)略學(xué)習(xí)的重點是要把知識學(xué)活,多做練習(xí)題尤其是案例分析,但不能僅停留在記住做過的習(xí)題層面上,而要在做過的習(xí)題中自我總結(jié),舉一反三,活學(xué)活用!以下為東奧會計在線為大家整理的“產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析”,大家趕快學(xué)習(xí)吧!

產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析_CPA戰(zhàn)略答疑

產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析

(一)產(chǎn)品生命周期

指標(biāo)

導(dǎo)入期

成長期

成熟期

衰退期

銷量

節(jié)節(jié)攀升

最大

下降

利潤

較低

最高

適中

很低

生產(chǎn)量

擴大

萎縮

產(chǎn)能

過剩

不足

穩(wěn)定,局部過剩

嚴(yán)重過剩

成本

一般

較低

消費者

高收入用戶

客戶群擴大

新客戶減少

對性價比要求高

競爭者

很少

增多

穩(wěn)中有降

減少

價格

彈性小,價格高

最高

開始下降

很低

戰(zhàn)略目標(biāo)

擴大市場份額,爭取成為“領(lǐng)頭羊”

爭取最大市場份額,并堅持到成熟期的到來

鞏固市場份額,提高投資報酬率

防御,獲取最后的現(xiàn)金流

戰(zhàn)略路徑

投資于研究開發(fā)和技術(shù)改進,提高產(chǎn)品質(zhì)量

市場營銷,改變價格形象和質(zhì)量形象

提高效率,降低成本

控制成本,以求能維持正的現(xiàn)金流量

經(jīng)營風(fēng)險

非常高

較高

中等水平

(二)產(chǎn)業(yè)五種競爭力

潛在進入者的進入威脅

結(jié)構(gòu)性障礙

規(guī)模經(jīng)濟

現(xiàn)有企業(yè)對關(guān)鍵資源的控制(表現(xiàn)為對資金、專利或?qū)S屑夹g(shù)、原材料供應(yīng)、分銷渠道、學(xué)習(xí)曲線等資源及資源使用方法的積累與控制)

現(xiàn)有企業(yè)的市場優(yōu)勢(品牌優(yōu)勢、政府政策)

行為性障礙

限制進入定價

進入對方領(lǐng)域

替代品的替代威脅

直接替代品與間接替代品的界限并不一定十分清晰,取決于對產(chǎn)業(yè)邊界的界定。老產(chǎn)品能否被新產(chǎn)品替代,或者反過來說,新產(chǎn)品能否替代老產(chǎn)品,主要取決于兩種產(chǎn)品的性能—價格比的比較;老產(chǎn)品提高產(chǎn)品價值的主要途徑是降低成本與價格;替代品的替代威脅不一定意味著新產(chǎn)品對老產(chǎn)品最終的取代

供應(yīng)者、購買者討價還價的能力

買方(或賣方)的集中程度或業(yè)務(wù)量的大小

產(chǎn)品差異化程度與資產(chǎn)專用性程度

縱向一體化程度

信息掌握的程度

產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的競爭

產(chǎn)業(yè)內(nèi)有眾多的或勢均力敵的競爭對手

產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢

顧客認為所有的商品都是同質(zhì)的

產(chǎn)業(yè)中存在過剩的生產(chǎn)能力

產(chǎn)業(yè)進入障礙低而退出障礙高

● ● ●

沖刺已開始,時間不等人!東奧開啟??甲詼y,考生可根據(jù)測試結(jié)果提供對應(yīng)資料,先測后領(lǐng),對癥下藥!

文章引用

2023年注會考試時間是8月25日-27日,近年注會戰(zhàn)略考試呈現(xiàn)歷年重復(fù)考點較多的特點,所以使用歷年試題進行模擬練習(xí)對備考幫助較大,最后希望考生們在考場上遇到的問題都能迎刃而解!

以上內(nèi)容由東奧教研團隊整理

(本文為東奧會計在線原創(chuàng)文章,僅供考生學(xué)習(xí)使用,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)

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