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基本競爭戰(zhàn)略_CPA戰(zhàn)略答疑

來源:東奧會計在線責(zé)編:劉佳慧2023-08-10 16:25:34
報考科目數(shù)量

3科

學(xué)習(xí)時長

日均>3h

注冊會計師考試沖刺備考正在進(jìn)行,抓住重點充分利用備考時間,本文為大家整理了戰(zhàn)略科目重難點“基本競爭戰(zhàn)略”的基本內(nèi)容,其中包括成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、集中化戰(zhàn)略等部分,各位考生快隨東奧一起備考學(xué)習(xí)吧!

基本競爭戰(zhàn)略_CPA戰(zhàn)略答疑

基本競爭戰(zhàn)略

(一)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

含義

指企業(yè)通過在內(nèi)部加強(qiáng)成本控制,在研究開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)和廣告等領(lǐng)域把成本降到最低程度,成為產(chǎn)業(yè)中的成本領(lǐng)先者的戰(zhàn)略

優(yōu)勢

(1)形成進(jìn)入障礙

(2)增強(qiáng)討價還價能力

(3)降低替代品的威脅

(4)保持領(lǐng)先的競爭地位

總之,企業(yè)采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略可以使企業(yè)有效地對付產(chǎn)業(yè)中的五種競爭力量,以其低成本優(yōu)勢,獲得高于行業(yè)平均水平的利潤

實施條件

(市場情況)

(1)產(chǎn)品具有較高的價格彈性,市場中存在大量的價格敏感用戶

(2)產(chǎn)業(yè)中所有企業(yè)的產(chǎn)品都是標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品,產(chǎn)品難以實現(xiàn)差異化

(3)購買者不太關(guān)注品牌

(4)價格競爭是市場競爭的主要手段

(5)消費(fèi)者的轉(zhuǎn)換成本較低

所需資源和能力

(1)在規(guī)模經(jīng)濟(jì)顯著的產(chǎn)業(yè)中裝備相應(yīng)的生產(chǎn)設(shè)施來實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)

(2)降低各種要素成本

(3)提高生產(chǎn)率

(4)改進(jìn)產(chǎn)品工藝設(shè)計

(5)提高生產(chǎn)能力利用程度

(6)選擇適宜的交易組織形式

(7)資源集中配置

風(fēng)險

(1)技術(shù)的變化可能使過去用于降低成本的投資(如擴(kuò)大規(guī)模、工藝革新等)與積累的經(jīng)驗一筆勾銷

(2)產(chǎn)業(yè)的新加入者或追隨者通過模仿或者使用具有更高技術(shù)水平的設(shè)施,達(dá)到同樣的甚至更低的產(chǎn)品成本

(3)市場需求從注重價格轉(zhuǎn)向注重產(chǎn)品的品牌形象,使得企業(yè)原有的優(yōu)勢變?yōu)榱觿?/p>

(二)差異化戰(zhàn)略

含義

指企業(yè)向顧客提供的產(chǎn)品和服務(wù)在產(chǎn)業(yè)范圍內(nèi)獨(dú)具特色,這種特色可以給產(chǎn)品帶來額外的加價,如果一個企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)的溢出價格超過因其獨(dú)特性所增加的成本,那么,擁有這種差異化的企業(yè)將獲得競爭優(yōu)勢

優(yōu)勢

(1)形成進(jìn)入障礙

(2)降低顧客敏感程度

(3)增強(qiáng)討價還價能力

(4)抵御替代品威脅

實施條件(市場情況)

(1)產(chǎn)品能夠充分地實現(xiàn)差異化,且為顧客所認(rèn)可

(2)顧客的需求是多樣化的

(3)企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)技術(shù)變革較快,創(chuàng)新成為競爭的焦點

所需資源和能力

(1)具有強(qiáng)大的研發(fā)能力和產(chǎn)品設(shè)計能力

(2)具有很強(qiáng)的市場營銷能力

(3)有能夠確保激勵員工創(chuàng)造性的激勵體制、管理體制和良好的創(chuàng)造性文化

(4)具有從總體上提高某項經(jīng)營業(yè)務(wù)的質(zhì)量、樹立產(chǎn)品形象、保持先進(jìn)技術(shù)和建立完善分銷渠道的能力

風(fēng)險

(1)企業(yè)形成產(chǎn)品差別化的成本過高

(2)市場需求發(fā)生變化

(3)競爭對手的模仿和進(jìn)攻使已建立的差異縮小甚至轉(zhuǎn)向

(三)集中化戰(zhàn)略

含義

指針對某一特定購買群體、產(chǎn)品細(xì)分市場或區(qū)域市場,采用成本領(lǐng)先或產(chǎn)品差異化來獲取競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略。集中化戰(zhàn)略一般是中小企業(yè)采用的戰(zhàn)略,可分為兩類:集中成本領(lǐng)先戰(zhàn)略和集中差異化戰(zhàn)略

優(yōu)勢

(1)能夠抵御產(chǎn)業(yè)五種競爭力的威脅

(2)可以增強(qiáng)相對的競爭優(yōu)勢

實施條件

(1)購買者群體之間在需求上存在著差異

(2)目標(biāo)市場在市場容量、成長速度、獲利能力、競爭強(qiáng)度等方面具有相對的吸引力

(3)在目標(biāo)市場上,沒有其他競爭對手采用類似的戰(zhàn)略

(4)企業(yè)資源和能力有限,難以在整個產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)成本領(lǐng)先或差異化,只能選定個別細(xì)分市場

風(fēng)險

(1)狹小的目標(biāo)市場導(dǎo)致高成本

(2)購買者群體之間需求差異變小

(3)競爭對手的進(jìn)入與競爭

● ● ●

沖刺已開始,時間不等人!東奧開啟??甲詼y,考生可根據(jù)測試結(jié)果提供對應(yīng)資料,先測后領(lǐng),對癥下藥!

文章引用

2023年注會考試時間是8月25日-27日,戰(zhàn)略部分需要同學(xué)們更加細(xì)心的備考,把知識點熟記于心,只有經(jīng)過反復(fù)的練習(xí)記憶,才能徹底掌握。

以上內(nèi)容由東奧教研團(tuán)隊整理

(本文為東奧會計在線原創(chuàng)文章,僅供考生學(xué)習(xí)使用,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)

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