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公司戰(zhàn)略的定義_2024注會(huì)戰(zhàn)略預(yù)習(xí)知識(shí)點(diǎn)

來源:東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編:劉碩2023-09-12 17:26:11
報(bào)考科目數(shù)量

3科

學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)

日均>3h

初識(shí)注冊(cè)會(huì)計(jì)師《戰(zhàn)略》會(huì)發(fā)現(xiàn),這個(gè)科目相對(duì)其他科目而言,比較有趣,從知識(shí)內(nèi)容和案例分析上,都很有故事性,例如“公司戰(zhàn)略的定義”,幾個(gè)類別的概念,可以品讀出歷史演化與更替的既視感。不過考生們需要對(duì)應(yīng)類別一一記憶,切忌走馬觀花式學(xué)習(xí)。

戰(zhàn)略預(yù)習(xí)頭圖小圖

公司戰(zhàn)略的定義

類別

提出者

戰(zhàn)略定義

傳統(tǒng)概念

波特

戰(zhàn)略是公司為之奮斗的終點(diǎn)與公司為達(dá)到它們而尋求的途徑的結(jié)合物

現(xiàn)代概念

明茨伯格

在1989年將戰(zhàn)略定義為“一系列或整套的決策或行動(dòng)方式”,這套方式包括刻意安排的(計(jì)劃性)戰(zhàn)略和任何臨時(shí)出現(xiàn)的(非計(jì)劃性)戰(zhàn)略

湯姆森

在1998年指出,“戰(zhàn)略既是預(yù)先性的(預(yù)謀戰(zhàn)略),又是反應(yīng)性的(適應(yīng)性戰(zhàn)略)”。也就是說,戰(zhàn)略制定的任務(wù)包括制定一個(gè)策略計(jì)劃,即預(yù)謀戰(zhàn)略,然后隨著事情的進(jìn)展不斷對(duì)它進(jìn)行調(diào)整

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(本文為東奧會(huì)計(jì)在線原創(chuàng)文章,僅供考生學(xué)習(xí)使用,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)







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