公司治理問題的產(chǎn)生_2024注會(huì)戰(zhàn)略預(yù)習(xí)知識(shí)點(diǎn)




注冊(cè)會(huì)計(jì)師《戰(zhàn)略》中“公司治理問題的產(chǎn)生”分為兩大類,同學(xué)們?cè)趯W(xué)習(xí)時(shí)需要將兩類問題中的關(guān)鍵詞學(xué)懂學(xué)透,再具體區(qū)分兩類問題所產(chǎn)生的弊端。
公司治理問題的產(chǎn)生
1.股權(quán)結(jié)構(gòu)的分散化
首先,股權(quán)分散化的最直接影響是公司的股東們無法在集體行動(dòng)上達(dá)成一致,從而提高了治理成本;其次,對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)者的監(jiān)督弱化,特別是大量存在的小股東,他們不僅缺乏參與公司決策和對(duì)公司高層管理人員進(jìn)行監(jiān)督的積極性,而且也不具備這種能力;最后,分散的股權(quán)結(jié)構(gòu)使得股東和公司其他利益相關(guān)者處于被機(jī)會(huì)主義行為損害、掠奪的風(fēng)險(xiǎn)之下。
2.所有權(quán)和控制權(quán)的分離
所有權(quán)和控制權(quán)的分離,自然是在兩個(gè)利益主體之間的分割,由此產(chǎn)生了公司行為目標(biāo)的沖突以及兩種權(quán)利、兩種利益之間的競(jìng)爭(zhēng)。在這種條件下,股東利益目標(biāo)就有可能與經(jīng)營(yíng)管理者的利益目標(biāo)發(fā)生偏離,甚至沖突,而在實(shí)踐中也確實(shí)出現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)者損害股東權(quán)益的傾向。
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