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全球價(jià)值鏈中企業(yè)的角色定位——注會(huì)戰(zhàn)略知識(shí)點(diǎn)解讀

來(lái)源:東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編:馮婷婷2024-03-19 15:32:45
報(bào)考科目數(shù)量

3科

學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)

日均>3h

注會(huì)戰(zhàn)略科目中,關(guān)于全球價(jià)值鏈中企業(yè)的4種角色定位看似簡(jiǎn)單實(shí)際卻讓不少學(xué)員犯了難,讓我們一起看看這4中角色定位都是什么意思吧!

角色定位-大

領(lǐng)先企業(yè)

可以理解為主導(dǎo)企業(yè)。也就是企業(yè)在全球價(jià)值鏈中的角色定位是起主導(dǎo)作用,擁有產(chǎn)品、技術(shù)、品牌、營(yíng)銷(xiāo)渠道、規(guī)模經(jīng)濟(jì)等壟斷優(yōu)勢(shì),擔(dān)負(fù)全球價(jià)值鏈戰(zhàn)略制定、組織領(lǐng)導(dǎo)以及管理工作,在全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)中擁有絕對(duì)的控制力和影響力??梢造`活運(yùn)用“貿(mào)易、直接投資、非股權(quán)形式”。

一級(jí)供應(yīng)商

這種類(lèi)型缺乏技術(shù)等關(guān)鍵資源優(yōu)勢(shì),可以承擔(dān)除了必須由領(lǐng)先企業(yè)承擔(dān)的核心技術(shù)研發(fā)和營(yíng)銷(xiāo)渠道構(gòu)建等功能的外圍工作(如部件的生產(chǎn)、組裝、物流)。起到在領(lǐng)先企業(yè)和本地供應(yīng)商之間的橋梁作用。

其他層級(jí)供應(yīng)商

也就是企業(yè)在全球價(jià)值鏈中的角色定位是比一級(jí)供應(yīng)商更低級(jí)別的,通常處在二三級(jí)別甚至更低的位置,主要是與一級(jí)供應(yīng)商聯(lián)系,承擔(dān)價(jià)值網(wǎng)絡(luò)中非關(guān)鍵環(huán)節(jié)的非核心生產(chǎn)活動(dòng)。(如進(jìn)行簡(jiǎn)單的組裝,OEM等)

合同制造商

這類(lèi)企業(yè)主要是為領(lǐng)先企業(yè)提供除關(guān)鍵環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)和營(yíng)銷(xiāo)以外的配套服務(wù),具備一定的技術(shù)能力,能夠承接領(lǐng)先企業(yè)對(duì)技術(shù)有一定要求的產(chǎn)品生產(chǎn),可以獨(dú)立完成產(chǎn)品部分結(jié)構(gòu)的生產(chǎn)。

解讀    

合同制造商和一級(jí)供應(yīng)商其實(shí)很類(lèi)似,區(qū)別在于和領(lǐng)先企業(yè)的密切程度。一級(jí)供應(yīng)商對(duì)領(lǐng)先企業(yè)的密切程度高,依賴度高;合同制造商會(huì)參與多個(gè)全球價(jià)值鏈,所以對(duì)領(lǐng)先企業(yè)的依賴度低,較少承擔(dān)橋梁作用,該知識(shí)點(diǎn)在注會(huì)考試中主要以客觀題考察為主,按照客觀題標(biāo)準(zhǔn)掌握就可以了。

(本文為東奧會(huì)計(jì)在線原創(chuàng)文章,僅供考生學(xué)習(xí)使用,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)

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