業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略_2025年《戰(zhàn)略》通過(guò)案例看知識(shí)點(diǎn)

來(lái)源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：馮婷婷2025-01-06 17:21:38

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戰(zhàn)略

業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略

【知識(shí)點(diǎn)】

業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略，也稱競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，是公司的中層戰(zhàn)略。波特指出，競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略就是采取進(jìn)攻性或防守性行動(dòng)，在產(chǎn)業(yè)中建立起進(jìn)退有據(jù)的地位，成功地對(duì)付五種競(jìng)爭(zhēng)力，從而為公司贏得超常的投資收益。波特提出了三種基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，即：

（1）成本領(lǐng)先戰(zhàn)略：指企業(yè)通過(guò)在內(nèi)部加強(qiáng)成本控制，在研究開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)和廣告等領(lǐng)域把成本降到最低限度，成為產(chǎn)業(yè)中的成本領(lǐng)先者的戰(zhàn)略。

（2）差異化戰(zhàn)略：指企業(yè)向顧客提供的產(chǎn)品和服務(wù)在產(chǎn)業(yè)范圍內(nèi)獨(dú)具特色，這種特色可以給產(chǎn)品帶來(lái)額外的加價(jià)，如果一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)的溢出價(jià)格超過(guò)因其獨(dú)特性所增加的成本，那么，擁有這種差異化的企業(yè)將獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

（3）集中化戰(zhàn)略：指針對(duì)某一特定購(gòu)買(mǎi)群體、產(chǎn)品細(xì)分市場(chǎng)或區(qū)域市場(chǎng)，采用成本領(lǐng)先或產(chǎn)品差異化來(lái)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略。集中化戰(zhàn)略一般是中小企業(yè)采用的戰(zhàn)略，可分為集中成本領(lǐng)先戰(zhàn)略和集中差異化戰(zhàn)略。

【案例描述】

（1）MIUI運(yùn)行又快、又流暢，受到大神的強(qiáng)烈推薦。

（2）2011年8月，睿祥基于MIUI發(fā)布了第一款“為發(fā)燒而生”的睿祥手機(jī)。這款號(hào)稱高級(jí)配置的手機(jī)定價(jià)只有1999元，幾乎是同配置手機(jī)價(jià)格的一半。

（3）堅(jiān)持做高級(jí)配置，真材實(shí)料，高性能，高體驗(yàn)，強(qiáng)調(diào)超用戶預(yù)期的最強(qiáng)性價(jià)比。

【案例解讀】

“做高級(jí)配置，真材實(shí)料，高性能，高體驗(yàn)，強(qiáng)調(diào)超用戶預(yù)期的最強(qiáng)性價(jià)比”表明睿祥采用的是一種特殊的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，一種在成本領(lǐng)先戰(zhàn)略與差異化戰(zhàn)略之間，注重于價(jià)格和質(zhì)量的中間范圍的戰(zhàn)略，即“混合戰(zhàn)略”。

知識(shí)點(diǎn)來(lái)源：東奧會(huì)計(jì)在線教研團(tuán)隊(duì)

上面就是注會(huì)《戰(zhàn)略》科目中業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略在案例中的體現(xiàn)與分析。2025年注會(huì)考試時(shí)間是8月23日和24日，希望考生們能夠堅(jiān)持備考，認(rèn)真學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取順利通過(guò)考試！

（本文為東奧會(huì)計(jì)在線原創(chuàng)文章，僅供考生學(xué)習(xí)使用，禁止任何形式的轉(zhuǎn)載）

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