企業(yè)內(nèi)部控制制度設(shè)計應(yīng)遵循的原則是什么
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企業(yè)內(nèi)部控制制度設(shè)計應(yīng)遵循的原則是合法性原則;全面性原則;重要性原則;有效性原則;制衡性原則;合理性原則;適應(yīng)性原則;成本效益原則。
內(nèi)部控制是由企業(yè)董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層和全體員工共同實(shí)施的、旨在實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)的過程。
我國企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系是由《基本規(guī)范》及其《配套指引》構(gòu)成,《基本規(guī)范》在我國企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系中處于最高層次起到統(tǒng)馭作用,確立了企業(yè)建立與實(shí)施內(nèi)部控制必須建立的框架結(jié)構(gòu),規(guī)定了內(nèi)部控制的目標(biāo)、原則、要素等基本要求,是制定《應(yīng)用指引》、《評價指引》和《審計指引》的基本依據(jù)。
內(nèi)部控制的目標(biāo)是合理保證企業(yè)經(jīng)營管理合法合規(guī)、資產(chǎn)安全、財務(wù)報告及相關(guān)信息真實(shí)完整,提高經(jīng)營效率和效果,促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略。
企業(yè)內(nèi)部控制因其具有局限性,內(nèi)部控制對目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)只是合理的保證,而不是絕對的保證。
內(nèi)部控制原則是企業(yè)建立與實(shí)施內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)遵循的基本指針。企業(yè)建立與實(shí)施內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)遵循5項原則,即全面性、重要性、制衡性、適應(yīng)性和成本效益原則。
企業(yè)內(nèi)部控制由內(nèi)部環(huán)境、風(fēng)險評估、控制活動、信息與溝通、內(nèi)部監(jiān)督等五大要素構(gòu)成。
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