三、2013注會(huì)六門科目網(wǎng)友部分試題及答案回憶：

　　東奧點(diǎn)評(píng)版：2013年注會(huì)《會(huì)計(jì)》真題回憶

　　東奧點(diǎn)評(píng)版：2013年注會(huì)《經(jīng)濟(jì)法》真題回憶

　　《審計(jì)》網(wǎng)友版本：函證的問(wèn)題：

　　1、是銀行的重要客戶，客戶經(jīng)理上門辦事，注冊(cè)會(huì)計(jì)師由財(cái)務(wù)經(jīng)理陪伴親自交給了詢證函，客戶經(jīng)理當(dāng)是就蓋章回復(fù)了

　　2、對(duì)有往來(lái)的銀行都詢證了

　　3、明顯微小界限是10萬(wàn)元，有個(gè)3萬(wàn)的銀行詢證有差異，注冊(cè)會(huì)計(jì)師覺(jué)得屬于明顯微小錯(cuò)報(bào)，不用累積

　　4、應(yīng)收賬款900萬(wàn)全額計(jì)提了壞賬準(zhǔn)備，沒(méi)有回函，注冊(cè)會(huì)計(jì)師覺(jué)得沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)

　　5、寄出的詢證函查無(wú)此人退回，注冊(cè)會(huì)計(jì)師實(shí)施了替代程序

　　6、電話和客戶財(cái)務(wù)經(jīng)理核對(duì)無(wú)謂

　　《稅法》網(wǎng)友版本：計(jì)算題1

　　小明一家去旅游，在保齡球館打球100，買飲料20，問(wèn)保齡球館營(yíng)業(yè)稅

　　小明一家去游泳館，游泳加買泳衣130，問(wèn)游泳館營(yíng)業(yè)稅

　　小明一家去坐纜車60元爬山，問(wèn)纜車營(yíng)業(yè)稅

　　小明一家去紀(jì)念館，門票100，導(dǎo)游講解30，問(wèn)紀(jì)念館營(yíng)業(yè)稅

　　商務(wù)中心買明信片20

　　小明一家酒店住宿費(fèi)1500，某公司與酒店合營(yíng)，按20%分成，問(wèn)該公司營(yíng)業(yè)稅

　　計(jì)算題2

　　某木地板廠購(gòu)入原木，

　　木地板廠進(jìn)口原木

　　木地板廠材料損毀，材料若干，含運(yùn)費(fèi)若干

　　木地板廠銷售實(shí)木地板

　　木地板廠銷售實(shí)木復(fù)合地板

　　計(jì)算題3

　　化妝品廠買原料

　　原料的40%送到某廠委托加工，收到增值稅專用發(fā)票6.1萬(wàn)

　　銷售化妝品，銷售護(hù)膚產(chǎn)品

　　贈(zèng)送化妝品

　　計(jì)算題4

　　房地產(chǎn)企業(yè)買地開(kāi)發(fā)12000萬(wàn)，開(kāi)發(fā)成本7000萬(wàn)，其中800萬(wàn)是借款利息。建成后90%已售，價(jià)款36000萬(wàn)，10%安置拆遷，未做帳。已按3%預(yù)繳土地增值稅1080萬(wàn)，當(dāng)?shù)刭M(fèi)用扣除率10%，契稅4%

　　問(wèn)稅務(wù)部門能否清算土地增值稅

　　開(kāi)發(fā)成本多少

　　營(yíng)業(yè)稅、城建稅、教育費(fèi)附加和地方教育費(fèi)附加多少

　　應(yīng)補(bǔ)繳多少土地增值稅

　　應(yīng)否追繳滯納金?

　　綜合1、個(gè)稅題

　　綜合2、企業(yè)所得稅

　　《財(cái)務(wù)成本管理》網(wǎng)友版本：遇到一些特色考題：

　　最后15分的大題，是十六章產(chǎn)品成本，題干很長(zhǎng)，基本這章大多數(shù)知識(shí)點(diǎn)都涵蓋了，多種定額，分配方式;交互分配法，逐步結(jié)轉(zhuǎn)法與還原成本。四個(gè)小題全是大表格，加起來(lái)得有上百個(gè)空吧。從第二小題開(kāi)始，就有好幾個(gè)數(shù)字是帶兩位小數(shù)的，加加減減計(jì)算量大增。一時(shí)緊張，都沒(méi)注意看題目要求，是萬(wàn)元還是元，保留幾位。有朋友記得嗎?反正我是全按兩位小數(shù)算，計(jì)算量超大啊。直到很后來(lái)，我才想起系統(tǒng)自帶的計(jì)算器可以復(fù)制粘貼，后悔萬(wàn)分。。

　　有一道計(jì)算題，第一小題是簡(jiǎn)答：可持續(xù)增長(zhǎng)率、內(nèi)含增長(zhǎng)率的定義，可持續(xù)增長(zhǎng)的假定條件。。。我去，以前有簡(jiǎn)答題嗎?

　　54bruce(詳情)：五個(gè)計(jì)算題，每題8分(另有關(guān)于可持續(xù)增長(zhǎng)率、內(nèi)涵報(bào)酬率的定義用英文答加5分)，具體數(shù)字可能記錯(cuò)了，有做過(guò)同題目的同學(xué)請(qǐng)指正：

　　1.甲公司因?yàn)槌鞘懈脑鞂⑥k公樓搬遷至郊區(qū)，地鐵將于10個(gè)月后開(kāi)通至辦公地點(diǎn)，公司行政部門提出自行購(gòu)買一臺(tái)大巴車的方案，具體如下：

　　自行購(gòu)買一臺(tái)大巴車，需付360 000元的車價(jià)，假定為月末購(gòu)入下月初立即投入使用。稅法規(guī)定的使用年限為5年，凈殘值率5%。另外，需付給司機(jī)工資每月6000元，油費(fèi)12 000元，停車費(fèi)2000元。10個(gè)月后的變現(xiàn)價(jià)值250 000元。

　　如果租賃，每月租金30000元。

　　每月資本成本1%，所得稅率25%。

　　(1)求自行購(gòu)買方案的平均每月折舊抵稅額、10個(gè)月后大巴車變現(xiàn)的凈流入。

　　(2)自購(gòu)方案的月平均成本。自購(gòu)方案與租賃方案哪個(gè)好并說(shuō)明理由。

　　2.某公司2012年12月31日 凈經(jīng)營(yíng)資產(chǎn) ，凈負(fù)債 ，凈資產(chǎn)是 ，銷售收入 ，凈利潤(rùn) (股票支付率0.2)

　　(1)可持續(xù)增長(zhǎng)率、內(nèi)涵報(bào)酬率的定義

　　(2)2013年的可持續(xù)增長(zhǎng)率，內(nèi)涵報(bào)酬率

　　(3)

　　3.甲公司一個(gè)鋰電池項(xiàng)目準(zhǔn)備投產(chǎn)，該公司目前資本結(jié)構(gòu)(負(fù)債/股東權(quán)益)為70/30?，債權(quán)人的要求報(bào)酬率 。

　　(1)準(zhǔn)備采用發(fā)行債券的方式募集資金，市面上有一10年到期的政府債券，面值1000元，票面利率7%，剛剛過(guò)付息日，目前實(shí)價(jià)1115元。

　　(2)鋰電池行業(yè)的代表公司乙和丙。乙公司的B權(quán)益為1.75，資本結(jié)構(gòu)為(負(fù)債/股東權(quán)益)為60/40;丙公司的B權(quán)益1.2，資本結(jié)構(gòu)為 (負(fù)債/股東權(quán)益)為50/50;

　　所得稅率為25%，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)6%。

　　求：(1)無(wú)風(fēng)險(xiǎn)市場(chǎng)利率;(2)利用相對(duì)價(jià)值法，計(jì)算行業(yè)的代表公司的B資產(chǎn)、甲公司的B權(quán)及平均加權(quán)成本

　　4.甲公司之前一直采用現(xiàn)銷策略，準(zhǔn)備采用現(xiàn)銷與賒銷結(jié)合的辦法。信用期折扣優(yōu)惠(2/10,n/30)，大約50%的顧客會(huì)在折扣期內(nèi)付款，40%的會(huì)在信用期內(nèi)付款，10%會(huì)在信用期滿20日內(nèi)付款。每年按360天算。

　　求：(1)折扣成本

　　5.每股實(shí)體流量，每股債務(wù)流量，每股股權(quán)流量。2013、2014年的實(shí)體價(jià)值，判斷2012年的價(jià)值是高估還是低估。

　　《公司戰(zhàn)略》網(wǎng)友版本：

　　我抽中的是嬰兒車、方便面和海外并購(gòu)電視廠的那套，根據(jù)會(huì)議把部分客觀題列出來(lái)，請(qǐng)各位考友補(bǔ)充、指正：

　　一、 單選：

　　1、公司原料被控制，公司在一段時(shí)間內(nèi)成本沒(méi)變，降價(jià)x%，使其他對(duì)手撤退，一段時(shí)間無(wú)人進(jìn)入。

　　問(wèn) 成本領(lǐng)先還是 限制進(jìn)入定價(jià)

　　2、酒店采用折扣券 問(wèn) 營(yíng)銷組合 滲透定價(jià)

　　3、金融危機(jī)，外國(guó)預(yù)測(cè)中國(guó)金融機(jī)構(gòu)會(huì)降低理財(cái)產(chǎn)品收益率 問(wèn) 快速反應(yīng)能力 適應(yīng)變化能力

　　4、經(jīng)濟(jì)不景氣，計(jì)劃盈利20%，結(jié)果虧損x% 問(wèn) 宏觀環(huán)境與能力差距 企業(yè)戰(zhàn)略與業(yè)績(jī)差距

　　5、波士頓矩陣的應(yīng)用 問(wèn) 價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)激烈 占有率低的放棄投資

　　6、經(jīng)濟(jì)不景氣，決定采用收縮戰(zhàn)略，集中北美市場(chǎng)，把歐洲幾個(gè)品牌買掉，問(wèn) 調(diào)整戰(zhàn)略 放棄戰(zhàn)略

　　7、產(chǎn)品生命周期，問(wèn) 衰退期 ，對(duì)手退出，產(chǎn)品價(jià)格會(huì)上漲

　　8、套期，避免原料價(jià)格波動(dòng)，采用套期，錯(cuò)誤的是 問(wèn) 套期是利用穩(wěn)定價(jià)格變動(dòng)而獲利

　　9、電瓶車根據(jù)使用用途通勤或其他，配置不同大小電瓶 問(wèn) 應(yīng)用細(xì)分 價(jià)值細(xì)分 人口細(xì)分

　　10、鉆石模型

　　二、多選題：

　　1、 戰(zhàn)略群組 問(wèn) 突破邊界就是藍(lán)海

　　2、 半島酒店位置 問(wèn) 屬于不可替代 無(wú)形資產(chǎn) 有形資產(chǎn)

　　3、 Swot 分析 設(shè)備能力不足

　　4、 電梯公司的成功關(guān)鍵因素

　　5、 平衡積分卡流程角度指標(biāo) 問(wèn) 訂單處理時(shí)間 交貨時(shí)間 承諾服務(wù)

　　6、 外貿(mào)匯率風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 問(wèn) 用外匯國(guó)外采購(gòu)避免應(yīng)收款編制 屬于 風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

　　7、 人力資源考慮因素 問(wèn) 是否包含內(nèi)部招聘

　　8、 非股權(quán)安排

　　9、 酒店并購(gòu)一個(gè)地方酒店的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn) 問(wèn) 偏離主業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)

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