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與集團(tuán)管理層和集團(tuán)治理層的溝通

分享: 2015-8-11 13:27:27東奧會(huì)計(jì)在線字體:

2015《審計(jì)》基礎(chǔ)考點(diǎn):與集團(tuán)管理層和集團(tuán)治理層的溝通

  【東奧小編】現(xiàn)階段進(jìn)入2015年注會(huì)基礎(chǔ)備考期,是全面梳理考點(diǎn)的寶貴時(shí)期,我們一起來學(xué)習(xí)2015《審計(jì)》基礎(chǔ)考點(diǎn):與集團(tuán)管理層和集團(tuán)治理層的溝通。

  【內(nèi)容導(dǎo)航】:

  (一)與集團(tuán)管理層的溝通

  (二)與集團(tuán)治理層的溝通

  【所屬章節(jié)】:

  本知識(shí)點(diǎn)屬于《審計(jì)》科目第十六章對(duì)集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)的特殊考慮第八節(jié)與集團(tuán)管理層和集團(tuán)治理層的溝通的內(nèi)容。

  【知識(shí)點(diǎn)】:與集團(tuán)管理層和集團(tuán)治理層的溝通

  (一)與集團(tuán)管理層的溝通

  1.與集團(tuán)管理層總體要求

  集團(tuán)項(xiàng)目組應(yīng)當(dāng)按照《中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)準(zhǔn)則第1152號(hào)—向治理層和管理層通報(bào)內(nèi)部控制缺陷》的規(guī)定,確定哪些識(shí)別出的內(nèi)部控制缺陷需要向集團(tuán)治理層和集團(tuán)管理層通報(bào)。

  2.與集團(tuán)管理層溝通內(nèi)容

  集團(tuán)項(xiàng)目組在確定與集團(tuán)治理層和集團(tuán)管理層溝通的內(nèi)容時(shí),應(yīng)當(dāng)考慮:

  (1)集團(tuán)項(xiàng)目組識(shí)別出的集團(tuán)層面內(nèi)部控制缺陷;

  (2)集團(tuán)項(xiàng)目組識(shí)別出的組成部分層面內(nèi)部控制缺陷;

  (3)組成部分注冊(cè)會(huì)計(jì)師提請(qǐng)集團(tuán)項(xiàng)目組關(guān)注的內(nèi)部控制缺陷。

  (二)與集團(tuán)治理層的溝通

  1.與集團(tuán)治理層溝通的總體要求

  (1)與集團(tuán)治理層的溝通可以在集團(tuán)審計(jì)過程中的不同時(shí)點(diǎn)進(jìn)行;

  (2)按照《中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)準(zhǔn)則第1151號(hào)—與治理層的溝通》和其他審計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定,集團(tuán)項(xiàng)目組向集團(tuán)治理層通報(bào)的事項(xiàng),可能包括組成部分注冊(cè)會(huì)計(jì)師提請(qǐng)集團(tuán)項(xiàng)目組關(guān)注,并且集團(tuán)項(xiàng)目組根據(jù)職業(yè)判斷認(rèn)為與集團(tuán)治理層責(zé)任相關(guān)的重大事項(xiàng)。

  2.集團(tuán)項(xiàng)目組還應(yīng)當(dāng)與集團(tuán)治理層溝通的事項(xiàng)

  集團(tuán)項(xiàng)目組還應(yīng)當(dāng)與集團(tuán)治理層溝通的事項(xiàng)包括:

  (1)對(duì)組成部分財(cái)務(wù)信息擬執(zhí)行工作的類型的概述;

  (2)在組成部分注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)重要組成部分財(cái)務(wù)信息擬執(zhí)行的工作中,集團(tuán)項(xiàng)目組計(jì)劃參與其工作的性質(zhì)的概述;

  (3)對(duì)組成部分注冊(cè)會(huì)計(jì)師的工作作出的評(píng)價(jià),引起集團(tuán)項(xiàng)目組對(duì)其工作質(zhì)量產(chǎn)生疑慮的情形;

  (4)集團(tuán)審計(jì)受到的限制,如集團(tuán)項(xiàng)目組接觸某些信息受到的限制;

  (5)涉及集團(tuán)管理層、組成部分管理層、在集團(tuán)層面控制中承擔(dān)重要職責(zé)的員工以及其他人員(在舞弊行為導(dǎo)致集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表出現(xiàn)重大錯(cuò)報(bào)的情況下)的舞弊或舞弊嫌疑。

責(zé)任編輯:roroao

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