試卷快速導(dǎo)航：
一、單項選擇題（1-12）	單項選擇題(13-24)
二、多項選擇題（1-7）	多項選擇題（8-14）
三、簡答題（1-4）	四、綜合題

　　13. (本題涉及的考點2013年教材已經(jīng)刪除)王某個人創(chuàng)辦了一間代駕服務(wù)社，每接到一筆業(yè)務(wù)，就臨時雇請日間工作單位的職業(yè)駕駛員，為一些晚間聚會人員提供泊車代駕服務(wù)。次日他會把酬勞存進臨時雇請人員的銀行卡里。由于業(yè)務(wù)日漸起色，王某想再找?guī)讉�人合伙，能多攬一些業(yè)務(wù)，同時建立適當(dāng)?shù)慕M織形式管理企業(yè)。適宜的組織形式是( )。

　　A. 簡單型結(jié)構(gòu)

　　B. 機械型企業(yè)

　　C. 靈活型企業(yè)

　　D. 專業(yè)性企業(yè)

　　【答案】C

　　14. (本題涉及的考點2013年教材已經(jīng)刪除)國家間的利率差異為即期匯率的未來變化提供了一個無偏預(yù)測。擁有相對較高利率國家的貨幣將相對具有較低利率國家的貨幣貶值，因為較高利率是為了彌補預(yù)期的貨幣貶值。上述觀點的依據(jù)是( )。

　　A. 利率平價理論

　　B. 國際費雪效應(yīng)

　　C. 購買力平價理論

　　D. 預(yù)期理論

　　【答案】B

　　【說明】本題與B卷單選題第13題完全相同。

　　15. (本題涉及的考點2013年教材已經(jīng)刪除)甲公司經(jīng)營高檔餐廳，在內(nèi)地完成布點，其連鎖店也開到了香港、澳門特區(qū)和臺灣地區(qū)，并已經(jīng)編制完成了國際化經(jīng)營的方案。該方案允許各地分店集中關(guān)注其所在地的消費需求、行業(yè)狀況、政治法律制度和社會標(biāo)準(zhǔn)的特點，所以該方案選擇的國際化經(jīng)營戰(zhàn)略是( )。

　　A. 跨國戰(zhàn)略

　　B. 全球化戰(zhàn)略

　　C. 多國化戰(zhàn)略

　　D. 國際市場開發(fā)戰(zhàn)略

　　【答案】C

　　16. 根據(jù)企業(yè)在不同發(fā)展階段的特征，下列各項中正確的是( )。

　　A. 衰退期財務(wù)風(fēng)險和經(jīng)營風(fēng)險都高，股利全部分配給股東，股價呈下降并波動趨勢

　　B. 成熟期財務(wù)風(fēng)險和經(jīng)營風(fēng)險和股利分配率都是中等，資本結(jié)構(gòu)為權(quán)益資本加債務(wù)資本

　　C. 起步期經(jīng)營風(fēng)險很高而財務(wù)風(fēng)險很低，資金來源主要是風(fēng)險資本，隨著企業(yè)的發(fā)展股價迅速增長

　　D. 成長期經(jīng)營風(fēng)險高而財務(wù)風(fēng)險低，權(quán)益資本在資金來源中所占的比重增加，股利分配率低且股價也較低

　　【答案】C

　　【考點】基于發(fā)展階段的財務(wù)戰(zhàn)略的選擇

　　【解析】導(dǎo)入期(舊教材是起步期)，因為剛進入新的行業(yè)，所以經(jīng)營風(fēng)險很高，由于資金來源主要是風(fēng)險資本，所以財務(wù)風(fēng)險低。所以選項C正確。

　　17. 甲企業(yè)生產(chǎn)中檔電動自行車。在以下4類企業(yè)中，甲企業(yè)的直接主要競爭對手是( )。

　　A. 生產(chǎn)高檔電動自行車的企業(yè)

　　B. 屬于同一戰(zhàn)略群組的電動自行車生產(chǎn)企業(yè)

　　C. 生產(chǎn)低檔電動自行車的企業(yè)

　　D. 屬于同一戰(zhàn)略群組的環(huán)保車生產(chǎn)企業(yè)

　　【答案】B

　　【考點】產(chǎn)業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略群組

　　【解析】只有屬于同一戰(zhàn)略群組的企業(yè)才屬于直接競爭對手。

　　18. 某公司財務(wù)部使用凈現(xiàn)值法評價一個投資項目。根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略有很多影響投資的變量，其中多個變量是不確定的。一些變量的值可能會取決于其他變量的值，因此該方法列出各個不確定變量及其結(jié)果以便衡量替代行為的范圍與可能的結(jié)果。根據(jù)描述選擇這種財務(wù)風(fēng)險管理技術(shù)是( )。

　　A. 凈現(xiàn)值法

　　B. 敏感性分析

　　C. 決策樹

　　D. 決策矩陣

　　【答案】C

　　【考點】決策樹法

　　【解析】資料描述的是決策樹法，決策樹將各個不同的不確定變量及其結(jié)果列出來，對于衡量替代行為的范圍與可能結(jié)果來說是一種有用的工具。該方法列出各個不確定變量及其結(jié)果以便衡量替代行為的范圍與可能的結(jié)果。

　　19. 下列各項關(guān)于全面質(zhì)量管理理論的表述，不正確的是( )。

　　A. 內(nèi)部供應(yīng)商為內(nèi)部客戶做的工作，最終影響提供給外部客戶的產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量

　　B. 后臺支持人員和行政人員不會對質(zhì)量產(chǎn)生影響

　　C. 內(nèi)部失效成本和外部失效成本與預(yù)防成本和鑒定費用是有關(guān)的

　　D. 鑒定費用、內(nèi)部失效成本和外部失效成本與預(yù)防成本成反比

　　【答案】B

　　【考點】全面質(zhì)量管理

　　【解析】企業(yè)中每個人都會影響質(zhì)量，所以選項B錯誤。

　　20. 信息系統(tǒng)的控制可以分為一般控制和應(yīng)用控制。下列各項中，屬于應(yīng)用控制的是( )。

　　A. 財務(wù)部門在使用網(wǎng)上銀行支付供應(yīng)商貨款之前，核對發(fā)票、驗收單、入庫單、審核批準(zhǔn)等文件

　　B. 企業(yè)在數(shù)據(jù)傳輸之前把數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為非可讀格式，在傳輸后通過特定的解密接收器重新轉(zhuǎn)換、讀取

　　C. 會計人員在使用財務(wù)軟件錄入會計分錄時，不平衡的分錄不能被保存

　　D. 根據(jù)管理層的要求，IT部門設(shè)置了訪問控制列表，對員工可以登錄的網(wǎng)站設(shè)定了限制

　　【答案】C

　　【考點】信息戰(zhàn)略

　　【解析】過程控制，最常見的控制是交易記錄、分批平衡和總量控制系統(tǒng)，所以選項C屬于過程控制，即應(yīng)用控制。

　　【說明】本題與B卷單選題第6題完全相同。

　　21. 乙公司為一家專營空中物流貨運的航空公司， 現(xiàn)正為可能開發(fā)的中東航線進行風(fēng)險評估。 以下是所制定的風(fēng)險評估系圖。

　　在風(fēng)險管理的基本原則下，乙公司應(yīng)將注意力集中應(yīng)對所面臨的風(fēng)險有( )。

　　A. 風(fēng)險①和風(fēng)險②

　　B. 風(fēng)險①、風(fēng)險②和風(fēng)險③

　　C. 風(fēng)險①、風(fēng)險②和風(fēng)險④

　　D. 風(fēng)險①、風(fēng)險②、風(fēng)險③和風(fēng)險④

　　【答案】A

　　【考點】風(fēng)險評估系圖

　　【解析】風(fēng)險1和2屬于發(fā)生可能性和影響都比較大的風(fēng)險，所以是需要集中精力面對的。

　　【說明】本題與B卷單選題第21題完全相同。

　　22. 下列各項中，不屬于常見的內(nèi)部控制活動是( )。

　　A. 預(yù)算控制

　　B. 會計系統(tǒng)控制

　　C. 營運分析控制

　　D. 財務(wù)決算控制

　　【答案】D

　　【考點】控制活動

　　【解析】常見的內(nèi)部控制活動有：不相容職務(wù)分離控制、授權(quán)審批控制、會計系統(tǒng)控制、調(diào)節(jié)和復(fù)核、財產(chǎn)保護控制、預(yù)算控制、運營分析控制、績效考評控制。選項D不屬于常見的內(nèi)部控制活動。

　　【說明】本題與B卷單選題第7題完全相同。

　　23. (本題涉及的考點2013年教材已經(jīng)刪除)商業(yè)活動層面上，企業(yè)可能面對的風(fēng)險可分為兩大類，即( )。

　　A. 經(jīng)營風(fēng)險和行業(yè)風(fēng)險

　　B. 經(jīng)營風(fēng)險和市場風(fēng)險

　　C. 市場風(fēng)險和法律風(fēng)險

　　D. 行業(yè)風(fēng)險和操作風(fēng)險

　　【答案】A

　　24. 甲公司是一家內(nèi)河航運公司，原主要經(jīng)營水路客貨運輸業(yè)務(wù)。為抓住沿岸經(jīng)濟規(guī)模擴張和市場領(lǐng)域開放競爭的機遇，公司決定將水路客貨運輸業(yè)務(wù)上市籌集的資本金，主要投向已經(jīng)涉及的物流、倉儲、碼頭、旅游、賓館、餐廳、航道工程、船舶修造、水難救生等多個業(yè)務(wù)領(lǐng)域。通過采取兼并收購、戰(zhàn)略聯(lián)盟和內(nèi)部開發(fā)的方式，實現(xiàn)一體化和多元化成長戰(zhàn)略，形成規(guī)模，建樹品牌。為使公司成長戰(zhàn)略得以協(xié)調(diào)實施，公司原有組織結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)調(diào)整為( )。

　　A. 區(qū)域事業(yè)部結(jié)構(gòu)

　　B. 產(chǎn)品/品牌事業(yè)部結(jié)構(gòu)

　　C. 客戶細(xì)分/市場細(xì)分事業(yè)部結(jié)構(gòu)

　　D. M型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)(多部門結(jié)構(gòu))

　　【答案】D

　　【考點】組織結(jié)構(gòu)的構(gòu)成要素

　　【解析】M型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)適合于具有多個產(chǎn)品線的企業(yè)。該公司通過采取兼并收購、戰(zhàn)略聯(lián)盟和內(nèi)部開發(fā)的方式，實現(xiàn)一體化和多元化成長戰(zhàn)略，適合采用M型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)。

　　【說明】本題與B卷單選題第1題完全相同。

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