二、多項(xiàng)選擇題

　　1.在上市公司治理實(shí)踐中，董事會(huì)成員中的獨(dú)立董事經(jīng)常被視為重要的組成部分。保證獨(dú)立董事能夠行使監(jiān)督職責(zé)的關(guān)鍵因素包括( )。

　　A. 不在該上市公司擔(dān)任除獨(dú)立董事之外的其他職務(wù)

　　B. 具備財(cái)務(wù)背景和豐富的經(jīng)驗(yàn)

　　C. 不得在該上市公司獲取與經(jīng)營業(yè)績相關(guān)的收入

　　D. 與其他上市公司不存在利益關(guān)系

　　【答案】AC

　　【考點(diǎn)】公司治理

　　【解析】具備財(cái)務(wù)背景和豐富的經(jīng)驗(yàn)，不是獨(dú)立董事必備的技能，選項(xiàng)B錯(cuò)誤;獨(dú)立董事可以與其他上市公司存在利益關(guān)系，選項(xiàng)D錯(cuò)誤。

　　2.乙公司是一家同時(shí)在境內(nèi)外三地資本市場上市的煤業(yè)集團(tuán)，其所有的產(chǎn)品均在國內(nèi)銷售。乙公司成功收購了澳大利亞H公司，獲得H公司的控股權(quán)。H公司在澳大利亞擁有的煤炭資源為15億噸，并擁有澳大利亞最大的煤炭出口港，主要客戶為歐洲、美洲及澳大利亞本土的鋼鐵制造商和發(fā)電企業(yè)。根據(jù)上述信息，乙公司進(jìn)行國際化經(jīng)營的原因有( )。

　　A. 尋求煤炭資源

　　B. 尋求橫向一體，減少競爭壓力

　　C. 尋求戰(zhàn)略性資產(chǎn)

　　D. 尋求多元化成長機(jī)會(huì)

　　【答案】AC

　　【考點(diǎn)】國際化經(jīng)營的動(dòng)因

　　【解析】乙公司收購H公司，主要是為了獲取煤炭資源，所以選項(xiàng)A正確;H公司擁有澳大利亞最大的煤炭出口港，歐洲、 美洲及澳大利亞本土的主要客戶動(dòng)機(jī)是運(yùn)球戰(zhàn)略性資產(chǎn)，所以選項(xiàng)C正確。

　　3.企業(yè)由于內(nèi)外環(huán)境的變化而實(shí)行的戰(zhàn)略變革，往往會(huì)遇到阻力。在克服變革的阻力時(shí)，管理層應(yīng)當(dāng)考慮到( )。

　　A. 變革的方向

　　B. 變革的節(jié)奏

　　C. 變革的管理方式

　　D. 變革的范圍

　　【答案】BCD

　　【考點(diǎn)】管理變革

　　【解析】戰(zhàn)略變革應(yīng)該考慮的三個(gè)方面：變革的節(jié)奏、變革的管理方式和變革的范圍。

　　【說明】本題與B卷多選題第2題完全相同。

　　4.根據(jù)波特的五力模型，下列各項(xiàng)中，可以提高購買商議價(jià)能力的原因有( )。

　　A. 購買商主要為零散的個(gè)人，但是通過協(xié)議方式進(jìn)行集體大量購買產(chǎn)品

　　B. 市場上的替代產(chǎn)品多

　　C. 購買商對于產(chǎn)品的性能、規(guī)格、質(zhì)量以及售價(jià)信息很了解

　　D. 購買商對于產(chǎn)品的供應(yīng)時(shí)間要求迫切

　　【答案】ABC

　　【考點(diǎn)】五種競爭力分析

　　【解析】大量購買，可以增加購買商的討價(jià)還價(jià)能力;替代品較多，購買商的選擇較多，所以討價(jià)還價(jià)能力增強(qiáng);購買商對于產(chǎn)品的信息很熟悉，也會(huì)加大議價(jià)能力。

　　5.以下各項(xiàng)中屬于常見的股利政策的有( )。

　　A. 固定股利支付率政策

　　B. 零股利政策

　　C. 剩余股利政策

　　D. 股票股利政策

　　【答案】ABC

　　【考點(diǎn)】股利政策

　　【解析】實(shí)務(wù)中的股利政策有四大類：固定股利政策、固定股利支付率政策、零股利政策和剩余股利政策。

　　6.某集團(tuán)管理層做出了風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施決策。下列各項(xiàng)中，正確的包括( )。

　　A. 通過與某國內(nèi)公司聯(lián)合進(jìn)行境外投資項(xiàng)目轉(zhuǎn)移投資風(fēng)險(xiǎn)

　　B. 在本國和其他國家和地區(qū)進(jìn)行投資，以便緩解和分散集中投資的風(fēng)險(xiǎn)

　　C. 為了獲得更加靈活、質(zhì)量更高的信息技術(shù)資源，將集團(tuán)全部信息技術(shù)業(yè)務(wù)外包以轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)

　　D. 基于成本效益考慮，管理層認(rèn)為不利事件發(fā)生的可能性低而且即使發(fā)生對企業(yè)影響也很小，決定接受風(fēng)險(xiǎn)

　　【答案】ABD

　　【考點(diǎn)】風(fēng)險(xiǎn)管理策略

　　【解析】信息技術(shù)外包的缺點(diǎn)包括，當(dāng)外包服務(wù)不再受公司的控制時(shí)，就失去了靈活性，企業(yè)不能根據(jù)環(huán)境的改變做出迅速的反應(yīng)。 供應(yīng)商在質(zhì)量和服務(wù)方面也有可能存在一定風(fēng)險(xiǎn)。所以選項(xiàng)C錯(cuò)誤。

　　【說明】本題與B卷多選題第5題完全相同。

　　7.某貿(mào)易公司的應(yīng)收票據(jù)管理存在缺陷。下列各項(xiàng)中可以完善應(yīng)收票據(jù)的內(nèi)部控制措施有( )。

　　A. 審查背書審批手續(xù)

　　B. 指定專人登記保管應(yīng)收票據(jù)

　　C. 復(fù)核并調(diào)查所有與發(fā)票不配比的銷售憑證

　　D. 定期對應(yīng)收票據(jù)進(jìn)行清查盤點(diǎn)

　　【答案】ABD

　　【考點(diǎn)】銷售業(yè)務(wù)

　　【解析】加強(qiáng)商業(yè)票據(jù)的管理包括由專人保管應(yīng)收票據(jù)，定期核對盤點(diǎn)、票據(jù)和背書應(yīng)當(dāng)審查等。復(fù)核并調(diào)查所有與發(fā)票不配比的銷售憑證，不屬于完善應(yīng)收票據(jù)的內(nèi)部控制措施。

　　【說明】本題與B卷多選題第12題完全相同。

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