風險管理的技術與方法_25年注會戰(zhàn)略經(jīng)典母題




注會戰(zhàn)略第七章風險管理的流程、體系與方法中,風險管理的技術與方法是其中的主要考核點之一,共包含11種,分別為頭腦風暴法、德爾菲法、失效模式、影響和危害分析法、流程圖分析法、馬爾科夫分析法、風險評估系圖法、情景分析法、敏感性分析法、事件樹分析法、決策樹法和統(tǒng)計推論法,下文為該知識點的經(jīng)典母題,快來打卡吧!
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風險管理的技術與方法
【單選題】
天浪公司主營盤式剎車系統(tǒng)的生產(chǎn)。為確保該系統(tǒng)具備按要求停止車輛行駛、允許轉動力從剎車片傳遞到輪軸的功能,該公司組織相關人員圍繞車輛不能停止、未能有效遞送轉矩抗力等模式分別測算其故障嚴重度、發(fā)生頻率以及發(fā)現(xiàn)故障的難度,并通過三項數(shù)據(jù)相乘得到的危害度數(shù)值作為排序參考。下列關于天浪公司所采用的風險管理技術與方法的表述中,錯誤的是( )。
A.能夠在設計初期發(fā)現(xiàn)問題,因而避免了開支較大的設備改造
B.能夠計算到達一種情形的最優(yōu)路徑
C.只能識別單個失效模式,無法同時識別多個失效模式
D.該方法能夠用可讀性較強的形式表達出來
【答案】B
【解析】失效模式、影響和危害度分析法適用于對失效模式(“車輛不能停止、未能有效遞送轉矩抗力”)、影響及危害進行定性或定量分析。在該方法中,可將故障嚴重度、發(fā)生頻率和發(fā)現(xiàn)故障的難度三項相乘,得到危害度數(shù)值,并參考危害度和嚴重度數(shù)值,確立風險應對措施實施的優(yōu)先級。因此,天浪公司采用的是失效模式、影響和危害度分析法。選項A、C、D屬于失效模式、影響和危害度分析法的正確表述,選項B屬于決策樹法的主要優(yōu)點。
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