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2018中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《工商管理》預(yù)習(xí)考點(diǎn)：看板管理

來源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：李欣芮2018-01-19 16:13:32

北京

輔導(dǎo)課程

盡快進(jìn)入2018年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試備考，掌握正確的學(xué)習(xí)方法，具有堅(jiān)持不懈的拼搏態(tài)度，為通過考試努力加油。今天東奧小編準(zhǔn)備了《工商管理》預(yù)習(xí)考點(diǎn)，努力攻克重點(diǎn)和難點(diǎn)內(nèi)容。

【內(nèi)容導(dǎo)航】

看板管理

【所屬章節(jié)】

本知識(shí)點(diǎn)屬于中級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理科目第四章生產(chǎn)管理與控制

【知識(shí)點(diǎn)】看板管理

　　看板管理

1.看板管理的含義

豐田生產(chǎn)方式從生產(chǎn)終點(diǎn)的總裝配線開始，依次由后道工序前王序“在必要的時(shí)刻領(lǐng)取必要數(shù)量的必要零部件”，而前道工序則“在必要的時(shí)刻生產(chǎn)必要數(shù)量的必要零部件”，以補(bǔ)充被后道工序領(lǐng)取走的零部件。

看板就在生產(chǎn)過程中的各工序之間周轉(zhuǎn)著，從而將與取料和生產(chǎn)的時(shí)間、數(shù)量、品種等有關(guān)的信息從生產(chǎn)過程的下游傳遞到了上游，并將相應(yīng)獨(dú)立的工序個(gè)體聯(lián)結(jié)為一個(gè)有機(jī)的整體。

2.看板的功能

(1)生產(chǎn)以及運(yùn)送的工作指令

(2)防止過量生產(chǎn)和過量運(yùn)送

(3)進(jìn)行“目視管理”的工具

(4)改善的工具

3.看板的種類

(1)取料看板標(biāo)明了后道工序應(yīng)領(lǐng)取的物料的數(shù)量等信息

(2)生產(chǎn)看板則顯示著前道工序應(yīng)生產(chǎn)的物品的數(shù)量等信息。

4.看板的使用規(guī)則

(1)不合格不交后工序。

(2)后工序來取件。

(3)只生產(chǎn)后道工序領(lǐng)取的工件數(shù)量。

(4)均衡化生產(chǎn)。

(5)利用減少看板數(shù)量來提高管理水平。

掌握正確的學(xué)習(xí)方法，擁有端正的學(xué)習(xí)態(tài)度，堅(jiān)定不移的準(zhǔn)備2018中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試，必定會(huì)有所收獲。請(qǐng)獲取中級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理知識(shí)點(diǎn)匯總，加倍努力，積累學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。

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