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渠道差距評估_2022中級經(jīng)濟師工商預(yù)習(xí)備考知識點

來源:東奧會計在線責(zé)編:田彤2022-06-20 10:40:16

北京

輔導(dǎo)課程

人生就像U盤,拷貝自己需要的,刪除自己不需要的。距離2022年中級經(jīng)濟師考試越來越近了,同學(xué)們要盡快進入復(fù)習(xí)狀態(tài),鞏固基礎(chǔ)知識點,以便順利拿下證書。今天東奧教研團隊為考生們總結(jié)了《工商》專業(yè)科目相關(guān)知識點,讓我們從基礎(chǔ)出發(fā),一起學(xué)起來吧。

渠道差距評估_2022中級經(jīng)濟師工商預(yù)習(xí)備考知識點

【內(nèi)容導(dǎo)航】

渠道差距評估

【所屬章節(jié)】

第四章:分銷渠道管理

【知識點】

渠道差距評估

渠道差距是指企業(yè)在設(shè)計渠道系統(tǒng)時,所設(shè)計的渠道與終端消費者的要求之間存在的差距,或企業(yè)實際渠道系統(tǒng)與預(yù)想的理想渠道系統(tǒng)之間存在的差距。

(一)渠道差距的產(chǎn)生

2022中級經(jīng)濟師工商預(yù)習(xí)備考知識點

決定服務(wù)質(zhì)量的要素之間有五種差異,也就是質(zhì)量差距。質(zhì)量差距是由質(zhì)量管理前后不一致造成的。最主要的差距是感知服務(wù)差距(差距5)——這是服務(wù)質(zhì)量差距模型的核心。

要彌合這一差距,就要對以下四個差距進行彌合:

(1)差距1——質(zhì)量感知差距;

(2)差距2——質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)差距(未選擇正確的服務(wù)設(shè)計和標(biāo)準(zhǔn));

(3)差距3——服務(wù)傳遞差距;

(4)差距4——市場溝通差距。


含義

產(chǎn)生原因

質(zhì)量感知差距

(差距1)

指企業(yè)不能準(zhǔn)確地感知顧客的服務(wù)期望

①市場調(diào)查和分析信息不準(zhǔn)確

②對顧客期望的服務(wù)了解不準(zhǔn)確

③沒作需求分析

④顧客需求信息在傳遞中改變

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)差距

(差距2)

指服務(wù)提供者制定的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與管理者所認(rèn)知的顧客期望不一致導(dǎo)致的差距

①服務(wù)質(zhì)量計劃缺乏高層管理者的有效支持

②計劃失誤或計劃程序有誤

③組織目標(biāo)不明確

④計劃管理水平低下

服務(wù)傳遞差距

(差距3)

指因為服務(wù)生產(chǎn)與傳遞過程未按照企業(yè)所設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)進行而產(chǎn)生的差距

①服務(wù)技術(shù)和系統(tǒng)無法滿足標(biāo)準(zhǔn)的要求

②服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)過于復(fù)雜和僵硬,缺乏可操作性

③員工不贊成該標(biāo)準(zhǔn),所以不執(zhí)行

④服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與企業(yè)文化不相容

⑤服務(wù)運營管理水平低下

市場溝通差距

(差距4)

企業(yè)市場宣傳中所承諾的服務(wù)與企業(yè)實際提供的服務(wù)不同

①市場溝通計劃與服務(wù)運行實際未能很好融合

②傳統(tǒng)的外部營銷與服務(wù)運營不協(xié)調(diào)

③組織未能執(zhí)行宣傳中的服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

④企業(yè)溝通宣傳中存在過度承諾問題

感知服務(wù)差距

(差距5)

指顧客期望服務(wù)和顧客感知或?qū)嶋H體驗的服務(wù)不一致的情況

該差距的產(chǎn)生與前述的差距1、差距2、差距3、差距4有關(guān)

(二)消除渠道差距的思路

1.消除需求方差距

(1)通過對市場進行細分,詳細了解細分市場顧客需求。針對不同細分市場顧客需求情況,提供不同的服務(wù)產(chǎn)品。

(2)根據(jù)需求方差距產(chǎn)生的原因,有針對性地改進相關(guān)服務(wù)。

(3)通過轉(zhuǎn)變目標(biāo)市場,改變服務(wù)對象,實現(xiàn)供給與需求服務(wù)水平的平衡。

2.消除供應(yīng)方渠道差距

(1)改變當(dāng)前渠道成員的角色。在保留現(xiàn)有渠道成員的前提下,通過改變他們在渠道中承擔(dān)的責(zé)任來提高效率、降低成本。

(2)利用新的分銷技術(shù)降低成本。

(3)引進新的分銷專家,改進渠道運營。

3.改變渠道環(huán)境和管理限制所產(chǎn)生的渠道差距

可以通過聘請有關(guān)專家參與重新設(shè)計和修改渠道系統(tǒng)等方式實現(xiàn)降低渠道差距、優(yōu)化渠道結(jié)構(gòu)的目標(biāo)。

細節(jié)可以打敗天資與勤奮,注重細節(jié)才是取勝之道。備考2022年中級經(jīng)濟師可以參考中級經(jīng)濟師考試真題,勤做練習(xí),腳踏實地方可有質(zhì)的突破。

(以上內(nèi)容源自東奧劉更新老師的講義,僅供考生學(xué)習(xí)使用,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)


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