企業(yè)戰(zhàn)略實施的模式_2025年中級經(jīng)濟(jì)師工商管理易錯易混點
別怕走得慢,蝸牛背著殼也能爬到金字塔頂,重要的是,你始終在向光生長。2025年中級經(jīng)濟(jì)師工商管理考試中,有很多易錯易混的知識點需要特殊記憶,以免在遇到易混淆選項時被“誘導(dǎo)”,具體如下。
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【所屬部分】
第一章 企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營決策
【易錯易混知識點】
企業(yè)戰(zhàn)略實施的模式
模式 | 特點 |
指揮型 | 企業(yè)高層管理者考慮的是如何制定一個最佳戰(zhàn)略 |
變革型 | 企業(yè)高層管理者更加關(guān)注如何實施戰(zhàn)略。企業(yè)十分重視運用組織結(jié)構(gòu)、激勵手段和控制系統(tǒng)來促進(jìn)戰(zhàn)略的實施 |
合作型 | 把戰(zhàn)略實施的相關(guān)責(zé)任范圍擴(kuò)大到企業(yè)其他層級管理者(范圍擴(kuò)大),調(diào)動其他層級管理者的積極性和創(chuàng)造性 |
文化型 | 力圖使企業(yè)所有員工都參與企業(yè)戰(zhàn)略的實施(范圍最大)。在該模式中,企業(yè)高層管理者擔(dān)任指導(dǎo)者的角色,向員工灌輸一種適當(dāng)?shù)钠髽I(yè)文化,使戰(zhàn)略得以實施 |
增長型 | 企業(yè)實施戰(zhàn)略是從基層單位自下而上地形成的 |
(以上內(nèi)容源自東奧會計師在線教研團(tuán)隊)
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備考2025年中級經(jīng)濟(jì)師可以參考中級經(jīng)濟(jì)師考試真題,勤做練習(xí),腳踏實地方可有質(zhì)的突破。
(本文為東奧會計在線原創(chuàng)文章,僅供考生學(xué)習(xí)使用,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)