企業(yè)戰(zhàn)略的控制_2025年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理易錯(cuò)易混點(diǎn)
生活或許會(huì)暫時(shí)壓彎你的脊梁,但永遠(yuǎn)壓不垮你向上的靈魂。2025年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理考試中,有很多易錯(cuò)易混的知識(shí)點(diǎn)需要特殊記憶,以免在遇到易混淆選項(xiàng)時(shí)被“誘導(dǎo)”,具體如下。
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【所屬部分】
第一章 企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營決策
【易錯(cuò)易混知識(shí)點(diǎn)】
企業(yè)戰(zhàn)略的控制
戰(zhàn)略控制的原則 | (1)確保目標(biāo)原則??刂七^程是確保實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的過程 (2)適度控制原則??刂七^程要嚴(yán)格但不乏彈性,切忌控制過度 (3)適時(shí)控制原則??刂埔莆者m當(dāng)時(shí)機(jī)、選擇適當(dāng)?shù)钠鯔C(jī)進(jìn)行戰(zhàn)略修正 (4)適應(yīng)性原則??刂埔軌蚍从巢煌?jīng)營業(yè)務(wù)的性質(zhì)與需要 | |
制定績(jī)效標(biāo)準(zhǔn) | 嚴(yán)格地說,戰(zhàn)略控制過程應(yīng)該從戰(zhàn)略計(jì)劃及對(duì)戰(zhàn)略方案的評(píng)價(jià)開始 | |
衡量實(shí)際績(jī)效 | 定量指標(biāo)強(qiáng)化了評(píng)價(jià)過程的客觀性和可比性,同時(shí),還存在許多難以定量表示的控制標(biāo)準(zhǔn),通常采用的是定性描述與主觀判斷相結(jié)合的測(cè)評(píng)方法 | |
審查結(jié)果 | 要做好這項(xiàng)工作,需要正確選擇控制方法和控制機(jī)制,并在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間、地點(diǎn)進(jìn)行 | |
采取糾偏措施 | 采取糾偏措施是控制過程的重點(diǎn) | |
戰(zhàn)略控制的方法 | 杜邦分析法 | 基于財(cái)務(wù)指標(biāo)的戰(zhàn)略控制方法 |
平衡計(jì)分卡 | 財(cái)務(wù)角度、顧客角度、內(nèi)部流程角度、學(xué)習(xí)和創(chuàng)新角度 | |
利潤計(jì)劃輪盤 | 利潤輪盤、現(xiàn)金輪盤、凈資產(chǎn)收益率輪盤 | |
(以上內(nèi)容源自東奧會(huì)計(jì)師在線教研團(tuán)隊(duì))
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備考2025年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師可以參考中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試真題,勤做練習(xí),腳踏實(shí)地方可有質(zhì)的突破。
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